Avaliação planejamento estratégico e orçamentário Presencial

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Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá-la, clicando em "enviar". Boa prova!
Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção “Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após o encerramento desta atividade, você terá o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
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1) Em relação aos questionamentos que a empresa deve abordar para realizar seu orçamento de vendas, considere as afirmações abaixo:
I - Quais são os mercados que a empresa deseja atender?
II - Qual a quantidade que a empresa pretende somente vender, desprezando-se a produção?
III - Quais serão os preços praticados para cada produto que a empresa comercializa?
IV - Não há necessidade em se pensar em distinção entre os preços praticados à vista dos preços praticados a prazo?
V - Como se dará a política de crédito?
VI - Quais tributos estarão inseridos neste cenário?
VII - A empresa receberá créditos fiscais em suas operações de compra de produtos/mercadorias?
Estão corretas somente as alternativas:
Alternativas:
· IV, V e VI.
· I, II e IV.
· II, III e VII.checkINCORRETO
· I, VI e VII.CORRETO
· I, II e VII.
Resolução comentada:
Os itens 2 e 4 estão incorretos, pois a empresa não deve se preocupar somente em vender, mas sim em produzir também. Adicionalmente, ao praticar vendas à vista e a prazo, deve se pensar em alguma forma para que o caixa não fique descoberto.
Código da questão: 35336
2) O quadro abaixo apresenta a previsão de receitas de determinada empresa.
Quadro 1 - Previsão de Receitas no ano 1 da empresa
	Períodos
	Budget
	Variação
	Forecast
	Mês 1
	5.000,00
	100,00
	5.100,00
	Mês 2
	5.000,00
	(500,00)
	4.500,00
	Mês 3
	5.000,00
	300,00
	5.300,00
	Mês 4
	5.000,00
	( 1.650,00)
	3.350,00
	Mês 5
	5.000,00
	500,00
	5.500,00
	Mês 6
	5.000,00
	600,00
	5.600,00
	Mês 7
	5.000,00
	( 1.200,00)
	3.800,00
	Mês 8
	5.000,00
	400,00
	5.400,00
	Mês 9
	5.000,00
	1.000,00
	6.000,00
	Mês 10
	5.000,00
	( 1.000,00)
	4.000,00
	Mês 11
	5.000,00
	( 700,00)
	4.300,00
	Mês 12
	5.000,00
	900,00
	5.900,00
Após observá-lo, e com base na teoria do modelo de orçamento forecast, podemos apurar:
Alternativas:
· Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses em que a empresa teve menores receitas realizadas.
· Nos meses 2, 4 e 5, as variações foram negativas.
· Nos meses 8, 9 e 11 as variações foram positivas.
· Os meses que apresentaram maiores variações foram 4, 7 e 11.
· Nos meses 9 e 12, segundo o forecast, foram os meses que a empresa teve maiores receitas realizadas.checkCORRETO
Resolução comentada:
As maiores receitas, segundo a coluna de forecast, foram nos meses 9 e 12.
Código da questão: 35325
3) Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das prioridades, o planejamento.
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte.
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição de atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação ou demissão de empregados.
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da empresa.
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto acima:
Alternativas:
· Estoques, recursos humanos, produção e financeiro.
· Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e marketing.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e financeiro.checkCORRETO
· Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro.
Resolução comentada:
Os setores envolvidos nesta questão foram os de investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção, e financeiro. Por se tratar de compra de máquina para a empresa, considera-se uma vida útil provável do bem acima de 5 anos. Por isso, deve se analisar a viabilidade no orçamento, planejando o impacto da aquisição com antecedência. Os outros pontos tratam dos setores de recursos humanos (contratação e demissão de pessoas), o setor de produção (por planejar o processo produtivo com antecedência) e, por último o financeiro, por ser a responsável pela movimentação de recursos dentro da empresa.
Código da questão: 35321
4) A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação será de $ 78,50 por unidade.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Aponte a alternativa que apresenta o lucro ou prejuízo da empresa no de acordo com os orçamentos estimados:
Alternativas:
· $ 5.940,00.checkCORRETO
· $ 6.565,00.
· $ 9.800,00.
· $ 7.350,00.
· $ 6.375,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35361
5) Com base no quadro apresentado pela empresa do Sr. Antônio, preencha as lacunas abaixo:
Orçamento de caixa estimado
	Dados
	
	Períodos
	
	1
	2
	3
	4
	Saldo inicial
	
	   25.000,00
	9.500,00
	       8.000,00
	     2.000,00
	Recebimentos (+)
	
	
	
	
	
	
	de clientes/vendas
	
	   11.000,00
	   21.000,00
	     18.000,00
	   17.000,00
	
	(-) PDD
	
	
	   (2.000,00)
	      (1.000,00)
	
	
	outros
	
	     1.000,00
	                     
	                       
	     2.000,00
	Total de recebimentos (I)
	
	   12.000,00
	   19.000,00
	     17.000,00
	   19.000,00
	
	Pagamentos
	
	
	
	
	
	
	
	matéria-prima
	
	     7.000,00
	     8.500,00
	     10.000,00
	   10.000,00
	
	mão de obra
	
	     2.000,00
	     3.000,00
	       3.500,00
	     3.500,00
	
	aluguel
	
	     1.500,00
	     1.500,00
	       1.500,00
	     1.500,00
	
	despesas administrativas
	
	     7.000,00
	     7.500,00
	       8.000,00
	     8.500,00
	Total de pagamentos (II)
	
	   17.500,00
	   20.500,00
	     23.000,00
	   23.500,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	Mínimo de caixa desejado
	
	   10.000,00
	   10.000,00
	     10.000,00
	   10.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	Saldo: Inicial+(I)- (II)-(III Per. 1)
	     9.500,00
	     8.000,00
	       2.000,00
	 ( 2.500,00)
	
	
O Sr. Antônio estava muito preocupado com os pagamentos que teria que realizar nos 4 primeiros períodos do ano seguinte.
E pediu aos seus gestores que realizassem o orçamento de caixa.
Então, ele pôde evidenciar que o total que vai gastar com matéria-prima para os 4 períodos é de $ _______, e o valor que vai receber de clientes, também nos 4 períodos, será de $ ____________, logo, pode perceber que se tivesse que pagar somente a matéria-prima teria de sobra no final de todos os períodos (sem considerar nenhuma outra variável), o montante de $_________.
Alternativas:
· $ 35.500,00, $ 70.000,00 e $ 34.500,00.
· $ 35.500,00, $ 14.000,00 e $ 21.500,00.
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 30.500,00.
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 31.500,00.checkCORRETO
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 70.000,00.
Resolução comentada:
A soma de gasto com matéria-prima é de $ 35.500,00 e o recebimento de clientes tem como montante o valor de $ 67.000,00, restando um saldo entre os dois valores de $ 31.500,00.Código da questão: 35350
6) Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
· 6 dias.
· 11 dias.
· 15 dias.
· 20 dias.
· 12 dias.checkCORRETO
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 734.000,00 x 360) / 22.000.000,00, como resultado o número de 12,01 dias, ou 12 dias aproximadamente.
Código da questão: 35348
7) Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.checkCORRETO
· Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
· Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
· Calcular os custos de realização de cada atividade.
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328
8) A ideia sobre orçamento começou no ambiente governamental. Podemos afirmar que:
Alternativas:
· A Constituição inglesa determinava a submissão do parlamento ao primeiro ministro no momento da aprovação do orçamento em meados do século XVIII.
· O Brasil foi o primeiro a instituir a prática do orçamento dentro das empresas nos anos de 1900.
· As saídas financeiras referentes às despesas com os gastos militares foram umas das exigências do governo de Napoleão Bonaparte.checkCORRETO
· O governo da França foi o primeiro a se preocupar em realizar um orçamento e instituiu a prática no país.
· Os EUA tinham a preocupação em controlar os gastos com guerras.
Resolução comentada:
O governador da França Napoleão Bonaparte, no século XVIII, exigia o controle de todas as despesas com os gastos militares.
Código da questão: 35316
9) Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio.
Saldo médio da conta de clientes no ano $ 4.470.000,00.
Vendas realizadas no ano de $ 46.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de recebimento de:
Alternativas:
· 40 dias.
· 42 dias.
· 35 dias.checkCORRETO
· 30 dias.
· 50 dias.
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 4.470.000,00 x 360) / 46.000.000,00, como resultado o número de 34,98 dias, ou 35 dias aproximadamente.
Código da questão: 35347
10) A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa.
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:
· Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
· Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
· Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com manutenção.
· Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de atendimento de solicitações.
· Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL)checkCORRETO
Resolução comentada:
Uma opção de indicador para o objetivo de desenvolver habilidades nos empregados seria medir a satisfação dos empregados na empresa. Principalmente após a empresa investir em cursos e treinamentos para suas equipes de trabalho.
Código da questão: 35333
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