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27/11/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2393543&courseId=2894&classId=1187049&topicId=2942907&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento
seja eficiente. A afirmação "Com as constantes mudanças no ambiente, mudam os objetivos e as metas, o que implica na
revisão das decisões subsequentes" refere-se a qual requisito?
Objetivo é um resultado desejado o qual se quer alcançar dentro de um determinado período de tempo. Os objetivos
organizacionais são formulados tendo como base a visão da organização e devem obedecer a alguns critérios (Chiavenato
2006), entre eles:
PRÁTICAS GERENCIAIS 
GST0926_A3__V1 
Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: 
 Disc.: PRÁTICAS GERENCIAIS 
Matr.: 2
 2019.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Processo sem fim
Clareza do horizonte temporal
Ser um processo
Credibilidade e legitimidade
Enfoque como um jogo coletivo
Gabarito
 Coment.
2.
Ser focalizado em um objetivo a ser atingido, ser mensurável e ser um consenso
Ser específico, ser difícil de se atingir e ser mensurável
Ser mensurável, ser alcançável e ser um consenso
Ser relacionado a um período de tempo, ser específico e ser genérico
Ser focalizado em um resultado a ser atingido, ser consistente, ser específico e ser mensurável
Gabarito
 Coment.
27/11/2019 EPS
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Luiz, um pequeno empreendedor, necessita de tomar decisões sobre a estratégia de sua empresa. Qual instrumento poderá
assegurar a ele prever quais as reações adequadas diante das constantes mudanças num ambiente dinâmico e incerto?
Segundo Idalberto Chiavenato (2006), Missão é uma incumbência que a organização recebe. A Missão significa o motivo
pelo qual a organização foi criada e para que deve servir. Para tal, o texto de Missão de uma organização deve responder a
três perguntas. Escolha, entre as opções apresentadas, as perguntas a que Chiavenato se refere.
Carlos, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente previsível e estável, sendo, portanto, necessário
manter a estabilidade e assegurar a continuidade do processo. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico
propostas por Ackoff ele se enquadra?
Observe as afirmativas sobre planejamento e assinale a INCORRETA:
João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário inovar
e assegurar reação adequada às frequentes mudanças. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas
por Ackoff ele se enquadra?
3.
Auditoria
Controle
Fluxograma
Organograma
Planejamento
4.
O que somos, o que vendemos e para quem vendemos
Onde estamos, para onde desejamos ir e em que prazo devemos chegar lá
Quem somos, o que fazemos e por que fazemos o que fazemos
Onde estamos, como estamos e onde vamos
Quem somos, onde estamos e para onde vamos
5.
Agressivo
Retrógrado
Conservador
Prospectivo
Otimizante
6.
As ações mais simples do cotidiano são planejadas sistemática e assistematicamente
O planejamento decide no presente o que fazer antes que a ação necessária ocorra
O propósito do planejamento não é a previsão do futuro
O planejamento consiste na tomada postecipada de decisões
O planejamento é um método de ordenação de atividades com vistas a alcançar os objetivos propostos
Gabarito
 Coment.
7.
Prospectivo
27/11/2019 EPS
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Para Chiavenato (2006), a Visão pode ser definida como a imagem que a empresa tem a respeito de si mesma e de seu
futuro. Podemos afirmar com relação a importância da visão: I - A Visão não exerce o controle sobre as pessoas através de
regras burocráticas e hierarquia de comando II - O conhecimento da Visão possibilita aos colaboradores saber exatamente
para onde ir e como ir, sem a necessidade de coerção III- A Visão constitui a "cola" que mantem a coesão e a coerência e
que garante a consonância e a consistência internas IV - A falta de Visão dos negócios é prejudicial, desorientando a
organização e seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e competitivo
Agressivo
Otimizante
Retrógrado
Conservador
Gabarito
 Coment.
8.
As opções I, II, III e IV estão corretas
As opções II, e IV estão corretas
As opções I, II e IV estão corretas
Somente a opção IV está correta
As opções I, III e IV estão corretas
Gabarito
 Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 27/11/2019 13:35:32.

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