GABARITO AV - OPERAÇÃO DE TERM , ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES

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Avaliação: GST1806_AV_201202441009 » OPERAÇÃO DE TERM., ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201202441009 - RACHEL DE CARVALHO MATOS
Nota da Prova: 2,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 09/11/2019 11:15:59
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
 1a Questão (Ref.: 201203703040) Pontos: 0,0 / 1,0
(TRT 2 - Analista Judiciário- 2010) A operação onde o recebimento e a distribuição de produtos são feitos sem a
passagem das etapas de armazenagem e retirada é denominada como armazenagem:
 Drive-in e drive-through.
Flow rack.
Push back.
Cantilever.
 Cross-Docking.
 2a Questão (Ref.: 201203702535) Pontos: 0,0 / 1,0
(ESAF - 2003) "A seleção de equipamentos de movimentação de materiais é uma tarefa difícil (...) principalmente
porque cada operação não pode ser vista isoladamente, e não admite estrangulamento nem ociosidades."
Considerando o uso geral dos equipamentos de movimentação de material, numere a segunda coluna de acordo
com a primeira e, a seguir, assinale a opção correta.
I. Transporte de grandes volumes para expedição.
II. Formação de lotes para despacho.
III. Grande altura.
IV. Empacotamento do produto acabado.
V. Em qualquer situaço que exija transporte em série, use a velocidade baixa ou moderada.
( ) Transportador de corrente.
( ) Carrinho.
( ) Empilhadeira manual.
( ) Carreta.
( ) Transportador de rodízios.
II - V - IV - I - III
 III - II - V - I ¿ IV
II - V - I - IV - III
 V - II - III - I - IV
I - V - II - III - IV
 3a Questão (Ref.: 201203702713) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre os Centros de Distribuição foram feitas as seguintes afirmativas:
 I - Têm por finalidade gerenciar o fluxo de produtos e informações associadas, contribuindo para
o atendimento das necessidades dos consumidores;
II - Permitem manter um estoque necessário para o controle e equilíbrio das variações entre o
planejamento de produção e a demanda;
III - Permitem acumular e consolidar produtos de vários pontos de fabricação de uma ou de várias
empresas, combinando o carregamento para clientes ou destinos comuns;
IV - Servem de local para a customização de produtos, incluindo embalagem, etiquetagem e
precificação.
Estão corretas:
somente I, III e IV.
 somente III e IV.
 todas as afirmativas.
somente I e II.
somente II e III.
 4a Questão (Ref.: 201203702704) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as principais causas da quebra de espaços estão, EXCETO:
Espaço ocupado pelos paletes onde a carga é empilhada.
Espaço ocupado por materiais de separação colocados entre os lotes.
 Espaço reservado para expedição das cargas líquidas.
Espaço perdido devido a cargas irregulares que não podem ficar próximas.
 Espaço reservado à separação e acesso entre os lotes.
 5a Questão (Ref.: 201203702761) Pontos: 0,0 / 1,0
Com um bom planejamento da separação de mercadorias pode-se prever quais equipamentos serão necessários
para a movimentação de cargas. Além disso, pode-se otimizar o processo em situações hipotéticas de
desabastecimento ou excesso de estoque. Este procedimento é conhecido como:
 Rastreabilidade
Cross Docking
 Picking
Interface
Classificação
 6a Questão (Ref.: 201203703070) Pontos: 1,0 / 1,0
Identificar a demanda é um passo importante para traçar estratégias em qualquer nível do atendimento. Assim,
quanto aos diversos tipos de demanda, a demanda que acontece em organizações que trabalham com produtos
muito sazonais, ou seja, tem época certa para serem consumidos, é chamada de demanda:
Em declínio
 Sazonal
Negativa
Latente
Irregular
 7a Questão (Ref.: 201203702603) Pontos: 0,0 / 1,0
A montagem do pedido requer a utilização de mão-de-obra de maneira maciça e a gestão desse processo deve ser
cuidadosa. Existem quatro técnicas de operacionalização do processo de manuseio são elas, EXCETO:
 
Decomposição de pedido
 Estocagem
 Seqüenciação por produto
Coleta por Zoneamento
Formação por lotes
 8a Questão (Ref.: 201203703102) Pontos: 0,0 / 1,0
Em um inventário de 2.000 itens , constatou-se que 8 itens verificaram discrepância entre o estoque físico e o
estoque no sistema de controle. Pode-se afirmar que a Acuracidade do estoque foi de:
 99,2%
96,6%
 99,6 %
95 %
92%
 9a Questão (Ref.: 201203703044) Pontos: 0,0 / 1,0
Considerando que o agente econômico toma decisões racionais, ele opta sempre pela melhor opção e abre mão do
ganho ou remuneração que receberia pela escolha da segunda melhor opção. Assim, podemos afirmar que equivale
ao possível ganho que o indivíduo obteria pela escolha da segunda melhor opção numa decisão qualquer:
Custo de estoque
Custo fixo
 Custo da demanda
 Custo de oportunidade
Custo variável
 10a Questão (Ref.: 201203703077) Pontos: 1,0 / 1,0
São os gastos de planejar, implementar e controlar todo os estoques de entrada (inbound), em processo e de saída
(outbound), desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando pela movimentação nos armazéns e
transportes:
Custos de Investimento
Custos Indiretos
Custos das Perdas
Custos Diretos
 Custos Logísticos