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O caminho crítico (CPM - Critical Path Method) é um dos vários métodos de análise de planejamento de projetos. O CPM está diretamente ligado ao planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto. Sendo assim, assinale a alternativa em que a metodologia CPM, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada: Escolha uma: a. Gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução. b. Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos. c. Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva. d. Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto e não entregas. e. Gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos. Feedback A resposta correta é: Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.. Questão 2 Incorreto Marcar questão Texto da questão A primeira área de conhecimento, o Gerenciamento da Integração do Projeto possui processos que interagem entre si e com outras áreas, analise as alternativas que possuem os processos que fazem parte da integração: I - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP); Desenvolver o Plano de Gerenciamento; Orientar e Gerenciar o trabalho; Monitorar e Controlar o trabalho; Controle Integrado de mudanças; Encerrar o projeto ou fase. II - Orientar e adquirir os recursos; Controle gerencial de mudanças; Encerrar cada atividade, gerenciar a equipe e o estoque do projeto. III - Levantar o escopo; solicitar as aprovações das partes interessantes; alocar a equipe e definir o levantamento técnico; executar o projeto e as menções de honra do projeto. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. Apenas a afirmativa II está correta. b. As afirmativas I, II e III estão corretas. c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. d. Apenas a afirmativa III está correta. e. Apenas a afirmativa I está correta. Feedback A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta.. Questão 3 Incorreto Marcar questão Texto da questão No gerenciamento de Projetos, se houver a necessidade de um Plano de ação, há uma maneira bastante simples de controlar este plano de ação, que a partir de uma sequência de perguntas, vira uma espécie de checklist do que deve ser feito. Funciona muito bem como um mapeamento de atividades, definindo quem vai atuar nessas atividades e com que custos e prazos para resolver a atividade. Verifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta: Escolha uma: a. O enunciado da questão se refere á metodologia 8W3H. b. O enunciado da questão se refere á metodologia 2W3H. c. O enunciado da questão se refere á metodologia 5W3H. d. O enunciado da questão se refere á metodologia 4W3H. e. O enunciado da questão se refere á metodologia 9W3H. Feedback A resposta correta é: O enunciado da questão se refere á metodologia 5W3H.. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão A segunda área de conhecimento do guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é o Gerenciamento do escopo do projeto. Esta área possui 6 processos dos quais 2 são de monitoria e controle; estes processos são nomeados como validar o escopo do projeto e controlar o escopo do projeto. A respeito desse assunto, avalie as seguintes afirmações: I – No processo validar o escopo, o patrocinador do projeto, também chamado de sponsor ou ainda stakeholder, formaliza as entregas na medida em que estas entregas são concluídas. II – O processo controlar o escopo trata basicamente de assegurar que o trabalho que está em execução é o trabalho que foi definido no escopo. III - Controlar o escopo é certificar que a equipe está trabalhando dentro das delimitações do projeto de forma que não se trabalhe a mais ofendendo em custos e planejamento. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. As afirmativas I, II e III estão corretas. b. Apenas a afirmativa I está correta. c. Todas as afirmativas estão incorretas. d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. e. Apenas a afirmativa III está correta. Feedback A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.. Questão 5 Incorreto Marcar questão Texto da questão Quando analisamos opções que envolvam risco financeiro, no caso de riscos monetários equivalentes, devemos optar sempre pela alternativa de menor variação, aquela que apresenta uma menor probabilidade de ocorrer, pois contempla um número menor de variáveis ou variáveis de menor abrangência. É correto afirmar: Escolha uma: a. Riscos do projeto devem ser deixados de lado. Atuar com riscos não vai trazer a entrega do projeto. b. Riscos no gerenciamento de projetos são vistos como irrelevantes e não precisam ser gerenciados. c. Os riscos são tratados no gerenciamento das partes interessadas. d. Um risco deve ser tratado somente na execução do projeto, para que seja minimizado. e. Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle. Feedback A resposta correta é: Se existe a probabilidade de reduzir o grau de severidade do risco, devemos tomar a ação para tal e fazer a pergunta: sua capacidade de provocar danos de grande monta foi reduzida? Caso a resposta seja positiva, devemos monitorar para que permaneça sob controle.. Questão 6 Incorreto Marcar questão Texto da questão Estimar tempo das atividades pode ser muito complexo e falhas poderão comprometer o sucesso do projeto em questão. Para ser mais assertivo possível, há um cálculo bastante simples a fim de chegar em uma estimativa mais adequada. Se, ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou uma estimativa de atividade, com a previsão otimista da tarefa de 20 dias, a previsão pessimista de 50 dias e a mais provável de 32 dias, então o valor final da estimativa será: Escolha uma: a. 05 dias. b. 20 dias. c. 45 dias. d. 53 dias. e. 33 dias. Feedback A resposta correta é: 33 dias.. Questão 7 Incorreto Marcar questão Texto da questão Segundo o guia PMBOK 5ª edição, do PMI (Project Management Institute) a 5ª área de conhecimento, o Gerenciamento da Qualidade nos Projetos. Dentro do contexto desta área, segundo Misuno, teórico oriental, a qualidade deve ser definida principalmente em termos de vantagens ao consumidor. Dentre as vantagens que o consumidor possui na aquisição de um produto qualquer, este produto pode ter graus de qualidade. Com base nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo: I - A qualidade pode ser de alto grau ou de baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade é a esperada, porém não possui muitas funcionalidades, mas atende perfeitamente o cliente. II - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada superou as expectativas do cliente e baixo grau deixou o cliente insatisfeito uma vez que não atingiu o esperado. III - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, a qualidade esperada possui poucas funcionalidades, porém tem extrema qualidade e satisfação do cliente. IV - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo grau, a qualidade foi comprometida completamente, diante de avaliação de uma equipe técnica e especializada do setor de avaliação de qualidade.Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. As afirmativas II e III estão corretas. b. Apenas a afirmativa I está correta. c. As afirmativas IV e II estão corretas. d. A afirmativa II está correta. e. Apenas a afirmativa III está correta. Feedback A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta.. Questão 8 Incorreto Marcar questão Texto da questão Dentro da área de conhecimento gerenciamento do tempo do projeto, o processo sequenciar as atividades tem como objetivo identificar, documentar e mostrar todas as dependências e relações entre as atividades de um projeto. As atividades por serem sequenciadas, possuem predecessores e sucessores, ou ainda podem ser paralelas e independentes entre si. Leia e analise as afirmativas abaixo: I - O relacionamento das atividades sequenciadas pode ser: Final-Início, Final-Final, Início-Final e Início- Início. II - O relacionamento das atividades sequenciadas pode ser: Final-Meio-Início, Final-Final, Início-Meio-Final e Início-Início. III - O relacionamento das atividades sequenciadas pode ser: Início-Meio-Início, Final-Final e Início-Meio- Final. IV - O relacionamento das atividades sequenciadas pode ser: Final-Início, Final-Final, Início-Meio-Final e Início-Início. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Apenas a afirmativa IV está correta. b. Apenas a afirmativa I está correta. c. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. d. Apenas a afirmativa II está correta. e. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Feedback A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta.. Questão 9 Incorreto Marcar questão Texto da questão Sobre a Mitigação de riscos e contingência, dentro do gerenciamento de projetos, todo risco identificado deve ter uma ação correspondente para sua mitigação, visando eliminar ou reduzir a probabilidade de sua ocorrência ao longo do projeto. Durante a análise do risco e a construção do plano de mitigação, devemos analisar alguns aspectos associados a ele para poder tomar a melhor decisão do que fazer com aquele problema. Nesse contexto, avalie as opções abaixo: I - Um possível risco deve ser tratado somente no final do projeto, para que seja minimizado, não oferecendo impactos. II - Se o risco é severo, mas controlável, devemos desenvolver planos para minimizar custos e reduzir a necessidade de controles sofisticados. III - Caso o risco seja algo de difícil controle, devemos então preparar procedimentos de contingência para preservar os processos o máximo possível e minimizar o impacto nas operações. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. Apenas a afirmativa III está correta. b. As afirmativas II e III estão corretas. c. As afirmativas I e II estão corretas. d. A afirmativa II está correta. e. Apenas a afirmativa I está correta. Feedback A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas.. Questão 10 Incorreto Marcar questão Texto da questão O ciclo de vida do projeto é uma sequência de Fases que o projeto irá passar desde sua abertura até o seu encerramento; ele define as fases do projeto que une o início de um projeto ao seu fim. Em geral, as fases do ciclo de vida são executadas de forma sequencial, mas podem também ser executadas em paralelo ou ainda com relação sobreposta. Com base no ciclo de vida de um projeto, avalie as afirmativas abaixo: I - Os ciclos dos projetos podem ser adaptativos ou prescritivos. II - No ciclo adaptativo o desenvolvimento do produto é feito através de múltiplas interações e todo detalhe de escopo é construído diante de cada interação; no adaptativo só é detalhado aquilo que vemos na próxima interação, é aqui que métodos ágeis são implantados, como por exemplo, o XP, Crystal ou o próprio SCRUM. III - No ciclo prescritivo, as entregas dos produtos são definidas no início do projeto. Qualquer alteração que precise ser feita nos requisitos implica em uma alteração bastante relevante e ela precisa ser gerenciada com muito cuidado. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma: a. A afirmativa II está correta. b. As afirmativas I, II e III estão corretas. c. Apenas a afirmativa III está correta. d. As afirmativas II e III estão corretas. e. Apenas a afirmativa I está correta. Feedback A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..