Prova Online - Comportamento Organizacional

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Prova Online
Disciplina: 100921 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Leia a descrição: "tradição nominalista, em que a linguagem tem uma função organizadora e as 'coisas' correspondem a palavras, são produtos da atividade de seleção e de construção do pensamento".
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito descrito.
a )
 Interculturalidade.
b )
 Relacionamento intercultural.
c )
 Tradição.
 
d )
 Cultura.
e )
 Multiculturalidade.
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QUESTÃO 2
Ser líder é ter a consciência que somente um crachá e o desejo de liderar não bastam. Faz-se necessário construir alicerces como atitudes, ações e, sobretudo, conhecimentos que sustentem o exercício da liderança. Nesse cenário, os profissionais que desejam obter liderança deverão ter algumas características específicas. Assinale a alternativa que indica corretamente uma dessas características.
a )
 Ter dificuldade em traçar metas e objetivos na própria vida, indicando uma certa vulnerabilidade.
b )
 Descartar a crença e a intuição, avaliando com objetividade o momento e a direção de suas ações.
 
c )
 Ter empatia. Líderes são inspiradores e demonstram identificação com as pessoas de forma apaixonada e realista.
d )
 Não demonstrar suas fraquezas, pois deixar expostas as vulnerabilidades revelaria ser fraco e pouco focado.
e )
 Não se considerarem líderes, e, sim, apenas responsáveis pelos resultados organizacionais a serem obtidos.
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QUESTÃO 3
Que sinais uma empresa deve observar para iniciar um processo de mudança? Assinale a alternativa correta.
a )
 Estilo gerencial descentralizador.
b )
 Diminuição de conflitos internos.
c )
 Sistemas bem atualizados de gestão.
 
d )
 Duplicidade de tarefas.
e )
 Rapidez na resolução de problemas internos.
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QUESTÃO 4
Um dos aspectos fundamentais do reconhecimento pleno do potencial do indivíduo está na formação de suas atitudes. Em relação a como as atitudes são formadas, é correto afirmar que:
a )
 As atitudes não são vistas como predisposições duradouras, já que são inatas e passageiras. Dessa forma, percebemos que o comportamento do indivíduo pode ser programado.
b )
 As atitudes são predisposições explícitas e não possuem uma coerência em relação a uma classe específica de respostas.
 
c )
 Apesar de as atitudes representarem uma prontidão mental, sua influência não é geral no comportamento final do indivíduo.
d )
 As atitudes, embora não sejam momentaneamente passageiras, tornam perceptíveis as mudanças. As atitudes são duradouras, aprendidas, e não inatas.
e )
 As atitudes dependem de um aparato orgânico, pois são respostas inatas e reativas às mudanças que o indivíduo experimenta na vida.
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QUESTÃO 5
As teorias de liderança em algum momento se complementam. Porém, a ________________________ contribui de forma efetiva, uma vez que líderes e seguidores se elevam a níveis superiores, transcendendo os seus próprios limites e interesses pelo bem comum, considerando os objetivos de longo prazo e a adoção de uma consciência das prioridades. Qual das alternativas completa corretamente a lacuna? Assinale-a.
a )
 teoria contingencial.
b )
 liderança baseada em valores.
c )
 liderança reativa.
 
d )
 liderança transformacional.
e )
 teoria dos traços.
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QUESTÃO 6
Autoconfiança e autoestima são conceitos facilmente confundidos. Assinale a alternativa que indica o conceito de autoestima.
a )
 É um sentimento desenvolvido e criado de forma individual, ou seja, sem a participação ou influência de outras pessoas.
b )
 Quando o indivíduo ganha a autoestima, ganha uma sensação de autoeficácia, ou seja, vê-se seguro para alcançar objetivos quaisquer.
c )
 A autoestima independe da participação da família na primeira infância, desenvolvendo-se de modo geralmente positivo.
 
d )
 É relacionada à autovalorização, que é mais subjetiva e diz respeito às emoções que temos na relação com as outras pessoas.
e )
 É a convicção do que somos. A crença em nossa individualidade. Pode ser um elemento de crença pessoal ou de grupo.
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QUESTÃO 7
Em relação à tomada de decisão, destacamos que existem dois tipos básicos: as decisões programadas e as não programadas. Qual das alternativas indica o conceito das decisões não programadas? Assinale a correta.
a )
 As decisões não programadas requerem menos atividade de pesquisa dos dirigentes de uma organização para encontrarem soluções, facilitando a tomada de decisão.
b )
 Elas não permitem adaptação a mudanças do ambiente, encontrar soluções para novos problemas e lidar com situações imprevisíveis.
c )
 As decisões não programadas não são usadas para encontrar a melhor forma de criar valor, já que não usam as melhores habilidades e recursos.
d )
 As decisões não programadas são repetitivas e rotineiras, fornecendo estabilidade, aumento de eficiência e redução de custos.
 
e )
 São novas e desestruturadas, e suas soluções são encontradas à medida que os problemas aparecem, por isso requerem mais atividade de pesquisa dos dirigentes de uma organização.
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QUESTÃO 8
Uma das competências mais importantes de um líder é a sua competência interpessoal. Qual das alternativas indica o conceito dessa competência? Assinale a correta.
 
a )
 Habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação.
b )
 Ocorre permanentemente entre pessoas, sob a forma de comportamentos manifestos e não manifestos, verbais e não verbais, pensamentos, sentimentos, reações mentais e/ou físico-corporais.
c )
 Capacidade de sentir confiança nas próprias habilidades e na capacidade de tomar decisões, destacando-se no grupo em que está inserido.
d )
 A arte de tranquilizar-se é uma capacidade fundamental da vida. Significa aliviar a ansiedade, sendo que grande parte da nossa ansiedade está relacionada com a ruminação mental.
e )
 Habilidade de encontrar alternativas para diferentes situações que enfrentamos cotidianamente, sobretudo aquelas no ambiente relacional da empresa.
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