Avaliando O Aprendizado Teoria das Organizações - 2° Ciclo

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Disc.: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES   
Aluno(a): LUCAS ASSIS AZEVEDO Matríc.: 201903180767
Acertos: 0,5 de 0,5 03/10/2019 (Finaliz.)
1a Questão (Ref.:201905760016) Pontos: 0,1  / 0,1  
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente, João de Souza, descreveu aos novos
funcionários o seu modelo de administração nas seguintes palavras: "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da
padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação
obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." A partir desta citação,
concluímos que a empresa estava embasada:
B) na abordagem Humanística da Organização.
A) nos princípios da Teoria Clássica da Administração.
 E) nos princípios da Administração Científica.
D) nos princípios da Administração por Objetivos.
C) no modelo Burocrático de Organização.
Respondido em 03/10/2019 18:40:17
Compare com a sua resposta: Coleta de Dados - Se decide utilizar o DO, faz-se uma pesquisa sobre o ambiente interno, o clima
organizacional e procura-se obter dados sobre problemas comportamentais. Diagnóstico Organizacional - Os grupos formados para
analisar os dados elaboram planos e fazem recomendações rumo às mudanças. Ação de Intervenção - Por meio de reuniões de
confrontação procura-se o melhor relacionamento inter-grupal. Em função da retroação de dados o processo é avaliado.
2a Questão (Ref.:201905759998) Pontos: 0,1  / 0,1  
De acordo com a Andrade e Amboni, (2008, p. 53) Taylor defendia que a prosperidade do dono da empresa deve ser acompanhada da
prosperidade do empregado. Este pensamento está pautado em qual aspecto da Organização Racional do Trabalho:
Desenho de cargos e tarefas.
Supervisão funcional.
Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
 Incentivos salariais e prêmios de produção.
Divisão do trabalho e especialização do operário.
Respondido em 03/10/2019 18:41:12
Compare com a sua resposta: T.D.O. nasceu por três razões distintas: ¿ A primeira refere-se aos problemas burocráticos nas
organizações. Para superar suas limitações, quanto dificuldades administrativas, eficiência e lucratividade, empresas com pouco
dinamismo concluíram que tinham necessidade de mudar, mudar para crescer e vencer. . A segunda razão foi o conhecimento sistêmico
da organização. A partir de uma percepção ampla da organização, o dirigente verificou que o sistema interno precisava adequar-se à
realidade do ecossistema: novamente a análise sugeria mudanças. . A terceira diz respeito à tecnologia administrativa que encoraja a
mudança.
3a Questão (Ref.:201906235283) Pontos: 0,1  / 0,1  
Segundo Maximiano (2008), a Escola Clássica da Administração tinha como um dos seus integrantes o engenheiro francês Henry Fayol
(1841-1925). Segundo os estudos realizados por Fayol, analise as seguintes assertivas e marque a opção correta.
 
I. Um dos deveres dos gerentes é manter a unidade de comando.
II. O objetivo da administração é selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que antes, no passado,
escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia.
III. Por causa da influência do sistema social sobre o desempenho individual, a administração deve entender o comportamento dos
grupos e fortalecer as relações com os grupos, em vez de tratar os indivíduos como seres isolados.
IV. O sistema social formado pelos grupos determina o resultado do indivíduo, que pode ser mais leal ao grupo do que à administração.
 a) Apenas I
d) Apenas II, III e IV
b) Apenas II
c) Apenas II e IV
e) Todas estão corretas
Respondido em 03/10/2019 18:47:22
Compare com a sua resposta:
4a Questão (Ref.:201905760084) Pontos: 0,1  / 0,1  
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de Produtos Alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos funcionários o
seu modelo de administração com as seguintes palavras: "Nosso foco é a aceleração do trabalho e só poderá ser obtida por meio da
padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação
obrigatórias. Somando-se a isso, devemos observar os processos de planejamento, organização e controle, como princípios importantes
de nossas atividades gerenciais." A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada primariamente:
nos princípios da Teoria das Relações Humanas
na Abordagem Comportamentalista da Administração
na Teoria Estruturalista da Administração
nos princípios da Teoria da Burocracia e da Teoria Clássica de Fayol
 na Abordagem Clássica (científica e clássica)
Respondido em 03/10/2019 18:48:19
Compare com a sua resposta: Defensiva, prospectiva, analítica e reativa.
5a Questão (Ref.:201905760737) Pontos: 0,1  / 0,1  
O estudo dos movimentos humanos que baseia-se na anatomia e na fisiologia analisado pelo casal Gilbreth, para verificar a produtividade
era denominado:
Estudo de Hawthorne
 Estudo da Fadiga Humana
Estudo da Linha de Staff
Desenho de Cargos e Tarefas
Produção Customizada
Respondido em 03/10/2019 18:51:04
Compare com a sua resposta: Abordagem contigencial