AOL 5 Topícos Integradores I ADM

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 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Erikson Bruno Cordeiro Guimaraes
Curso 17087 . 7 - Tópicos Integradores I (Administração) - 20192.B
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 11/11/19 19:33
Enviado 11/11/19 20:26
Status Completada
Resultado
da tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
53 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Enquanto a Teoria __________ caracterizava o homo economicus e a Teoria das ____________ o “homem
social”, a Teoria ____________ focaliza o “homem organizacional”, que desempenha diferentes papéis em
várias organizações. As lacunas devem ser preenchidas exatamente: 
Clássica, relações humanas, estruturalista 
Relações humanas, clássica, sistêmica 
Clássica, relações humanas, estruturalista 
Estruturalista, clássica, relações humanas 
Sistêmica, relações humanas, estruturalista 
Clássica, sistêmica, comportamental 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
As características das organizações, segundo a Teoria de Sistemas são, exceto: 
 
Suas partes são dependentes 
Possuem fronteiras ou limites 
Capazes de modificar a si próprias e a suas estruturas básicas 
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Erikson Bruno Cordeiro Guimaraes 2
c. 
d. 
e. 
Suas partes são dependentes 
Comportamento probabilístico e não determinístico 
Possuem resiliência 
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Segundo McGregor, a Teoria Y revela um estilo de administração _______, _________, __________, que
considera o trabalho como sendo passível de se revelar como fonte de satisfação e recompensa para as
pessoas. As lacunas devem ser completadas exatamente: 
 
Aberto, dinâmico, democrático 
Justo, negociado, relacional 
Fechado, dinâmico, autocrático 
Aberto, dinâmico, democrático 
Fechado, estático, democrático 
Aberto, estático, autocrático 
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São pressupostos básicos da Teoria do Desenvolvimento operacional, exceto: 
Não há necessidade de participação e de comprometimento 
Interação entre indivíduo e organização 
A mudança deve ser planejada 
Não há necessidade de participação e de comprometimento 
Necessidade de contínua adaptação 
Constante e rápida mutação do ambiente 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
NÃO é uma característica da teoria do desenvolvimento operacional: 
 
Busca por problemas 
Busca por problemas 
Focalização na organização como um todo 
Agente de mudança 
Aprendizagem organizacional 
Orientação sistêmica 
Pergunta 6
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São características dos indicadores, exceto: 
 
Subjetivo 
Agregar valor 
Comprometimento 
Subjetivo 
Consensual 
Comunicável 
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 De acordo com Ichack Adizes, para gerir eficazmente uma organização são necessárias as seguintes
funções: produzir, implementar, inovar e integrar, exceto: 
Comprar 
Implementar 
Sistemas 
Comprar 
Integrar 
Produzir 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A escola comportamental enxerga os empregados como indivíduos dotados de competências e inseridos no
contexto organizacional, onde são fatores relevantes para fins de avaliação, exceto: 
Salário 
Motivação 
Comunicação 
Cultura 
Salário 
Liderança 
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A Visão do homem funcional, que desempenha um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se
com os demais indivíduos como um sistema aberto, é a visão da seguinte escola da Administração: 
Sistemas 
Estruturalista 
Clássica 
Sistemas 
Comportamental 
Humanística 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Sábado, 16 de Novembro de 2019 11h01min51s BRT
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os estilos de liderança definidos por Likert são caracterizados em relação a quatro variáveis, exceto: 
 
Hierarquia de necessidades 
Hierarquia de necessidades 
Sistema de comunicação 
Sistema de recompensas e punições 
Processo decisório 
Relacionamento interpessoal 
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1 em 1 pontos