questionario 2 empreendedorismo unip

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 Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos: 
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações. 
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação. 
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o 
macroambiente. 
 
Resposta Selecionada: a. 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
 
 Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de 
qualidade, que são eles: 
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos; 
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos; 
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking. 
 
Resposta Selecionada: c. 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
 
 Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) 
descritas abaixo, assinale a alternativa correta: 
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e 
influenciando a direção da organização; 
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e 
influenciando a direção da organização; 
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e 
liderados. 
 
Resposta Selecionada: b. 
As alternativas II e III estão corretas. 
 
 
 Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e 
motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de: 
Resposta Selecionada: c. 
Barreto et al. 
 
 
 Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes 
expectativas: 
I. Atuar como um agente de transformação na organização; 
II. Não desconsiderar a cultura herdada; 
III. Competência, ambição e integridade. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick 
Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. 
Esses fatores são os seguintes: 
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas 
há motivação. 
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há 
motivação). 
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e 
sentimento de satisfação. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Somente a alternativa III está correta. 
 
 
 Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia? 
I. Plano. 
II. Pretexto. 
III. Proposta. 
IV. Posição. 
V. Perspectiva. 
VI. Padrão. 
 
Resposta Selecionada: d. 
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas. 
 
 
 Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau 
(2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor? 
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações 
ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa 
indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim 
obter um retorno maior sobre o investimento”. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Porter (1989). 
 
 
 Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. 
Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser 
macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são: 
I. Variáveis legais. 
II. Variáveis demográficas. 
III. Agência reguladora. 
IV. Concorrentes. 
V. Variáveis culturais. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e 
as alternativas I, II e V são macroambientais. 
 
 
 Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida 
como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de 
quatro dimensões que são: 
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e 
potencialidade; 
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos 
liderados; 
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a 
opinião dos liderados; 
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por 
parte da liderança a valores morais e éticos. 
 
Resposta Selecionada: d. 
As alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Domingo, 15 de Setembro de 2019 1