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12/05/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2166239&courseId=13113&classId=1132832&topicId=2878703&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/4 GST1735_201707038805 V.1 Disc.: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aluno(a): FRANCISCO ICARO MOTA PEREIRA Matrícula: 201707038805 Acertos: 9,0 de 10,0 Início: 12/05/2019 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201707620673) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que a Remuneração Estratégica seja implantada em uma Empresa, é preciso que se cumpram algumas etapas. Identifique qual alternativa está ERRADA: Garantia da Evolução Contínua do Sistema Definição dos Títulos dos Cargos e respectivos Salários de cada Empregado Definição do Modelo Conceitual Construção de um Sistema de Remuneração Diagnóstico da Empresa Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201707620670) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado: Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, Remuneração variável e Alternativas criativas Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201707248929) Acerto: 1,0 / 1,0 Os sistemas de remuneração tradicionais são conhecidos por possuírem determinadas características, marque a questão abaixo que traduz as características de um sistema de remuneração tradicional. Falsa objetividade Conservadorismo Metodologia desatualizada Todas as respostas estão corretas Inflexibilidade 12/05/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2166239&courseId=13113&classId=1132832&topicId=2878703&p0=03c7c0ace395d80182db0… 2/4 Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201707668781) Acerto: 1,0 / 1,0 Aos pouco vamos percebendo nas organizações a chegada dos modelos de organização moderna com mais flexibilidade, geridas por processos enfatizando: O trabalho com vários times, tendo sentido manter um sistema que apoia estas tendências naturais da evolução empresarial. O trabalho em individual, tendo sentido manter um sistema que apoia estas tendências naturais da evolução empresarial. O trabalho individual, não tendo sentido manter um sistema que não apoia o funcionário na evolução empresarial. O trabalho em conjunto com consultorias, tendo total sentido manter um sistema que não apoia estas tendências naturais da evolução empresarial. O trabalho em equipe, não tendo sentido manter um sistema que não apoia estas tendências naturais da evolução empresarial. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201707116562) Acerto: 1,0 / 1,0 Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos, aumento da exigência de multifuncionalidade e foco no aperfeiçoamento contínuo, são as tendências do mercado com relação à remuneração por habilidades. Além delas há também valorização do: Relacionamento interpessoal Autonomia dos grupos. Trabalho em equipe. Nível de aprendizado. Trabalho individual. 6a Questão (Ref.:201707615665) Acerto: 1,0 / 1,0 É a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, em várias empresas ou mesmo alterando empresas e projetos pessoais? Desenvolvimento pessoal Evolução hierárquica Progressão pessoal Evolução salarial Carreira 7a Questão (Ref.:201708042685) Acerto: 1,0 / 1,0 Como podemos classificar as competências, quando usamos um modelo de remuneração baseado nelas? Assinale a resposta certa Nível Hierárquico ou por Espaço Ocupacional - Competências Técnicas ou Específicas Competências Gerenciais - Competências Técnicas ou específicas Competências Organizacionais - Competências Genéricas Competências Gerenciais - Competências Organizacionais Competências Técnicas ou Específicas - Competências Organizacionais 8a Questão (Ref.:201707176643) Acerto: 1,0 / 1,0 A expressão REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA normalmente é usada para caracterizar determinada abordagem que foge ao modelo considerado tradicional de estruturação de um plano de cargos e salários (PCS). Os salários, dentro do contexto da remuneração por competência, são definidos a partir de premissas distintas daquelas adotadas 12/05/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2166239&courseId=13113&classId=1132832&topicId=2878703&p0=03c7c0ace395d80182db0… 3/4 usualmente. Qual, entre as opções a seguir, melhor se relaciona com um plano ou programa de remuneração por competências? Atividades rotineiras, padronizadas e de liderança normalmente são as adequadas para a adoção de um programa ou plano de remuneração por competência, na medida em que formam a base da pirâmide organizacional; Normalmente a remuneração por competência se aplica às funções técnicas e profissionais vinculadas ao campo da engenharia e da arquitetura, áreas onde as competências costumam produzir efeitos mais expressivos; Cargos de chefia e liderança são ocupados normalmente por pessoas que exercem funções de comando. Tais funções se ajustam perfeitamente à chamada remuneração por habilidade; A remuneração por competência está focada em cargos ou funções profissionais ou de liderança. Competências pessoais podem ser decisivas no alcance de determinados resultados; A remuneração por competência está normalmente focada nas atividades de liderança, cujas funções tendem a ser padronizadas e repetitivas. O trabalho de liderança deve envolver o cumprimento direto das políticas internas da organização; Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201710166651) Acerto: 0,0 / 1,0 A Teto Bom, fabricante de telhas, oferece como benefícios aos seus empregados: enxoval para quem se torna pai ou mãe, presente de casamento, bolsas de estudos, além da participação nos lucros. Uma política de benefícios tem entre seus objetivos: Reduzir os custos com pessoal, pois a isenção de impostos supera os investimentos. Ser um ponto que viabilize o aumento de investimentos na empresa; contribuir para a incorporação de novos valores na cultura organizacional. Reduzir os índices de faltas e atrasos, bem como o turnover da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. Reduzir custos com horas-extras; diminuir a incidência de acidentes no trabalho; atrair novos colaboradores para a empresa. Garantir o retorno do investimento, por meio de diminuição de custos de materiais. 10a Questão (Ref.:201707176644) Acerto: 1,0 / 1,0 Embora encontrando barreiras importantes no Brasil, a FLEXIBILIZAÇÃO DOS BENEFÍCIOS faz parte de uma discussão que busca ampliar o valor agregado ¿ ou as vantagens - dos benefícios sociais, recreativos e supletivos na composição do pacote de remuneração de uma organização. Das opções a seguir, qual melhor se ajusta à ideia de flexibilização dos benefícios? Maristela Dias, da área de Alimentação e Testes de Produtos, promovida recentemente, fez a opção por um plano fechado de Previdência Privada. Saber que podia ou não aderir ao referido foi essencial para uma tomada de decisão, segundo informou Maristela. Isso deu a ela flexibilidade na escolha; Maria do Carmo foi contratada recentemente e ocupa o cargo de Engenheira. Em seu processo de admissão foi informada de que fará jus ao auxílio creche, fruto de um convênio da empresa com o sindicato dos trabalhadores nas indústrias mecânicas, metalurgias e de material elétrico. Maria do Carmo achou bem flexível o benefício;João Batista, empregado do setor de manutenção, fez a opção pelo plano de saúde ¿máster¿, embora seus colegas tenham feito a opção por um plano comparativamente inferior. Mesmo sabendo que pagará um valor adicional, João preferiu um plano com maior cobertura; Joana de Assis, da área de Marketing & Vendas, estará afastada para gestação nos próximos meses desse ano. Pela política da empresa, as empregadas que se afastam pelo referido motivo podem continuar recebendo o auxílio refeição e o auxílio alimentação; Francisco de Souza, que durante anos desenvolveu seus trabalhos no segmento de RH, foi transferido recentemente para a área de Finanças, onde ocupará o cargo de Supervisor de Contas a Pagar. Em seu novo cargo fará jus ao programa de Assistência Odontológica ¿Plus¿, aplicável aos supervisores e gerentes; Gabarito Coment. 12/05/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2166239&courseId=13113&classId=1132832&topicId=2878703&p0=03c7c0ace395d80182db0… 4/4