Gestão de Materiais em Empresas

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FACULDADE REDENTOR CAMPOS 
 APS 1 – Gestão de Materiais - Professor: Adriano 
Aluno: Alexia Couto Cassiano – 1990152 
 
RESPOSTAS 
1) D 
2) E 
3) Para comprar algum produto para a empresa, precisamos conhecer um 
pouco do estoque. Não podemos comprar uma coisa que já temos no estoque. 
A próxima etapa do Processo é Requisição de Compra, onde descrevemos as 
informações do produto, para não haver dúvidas e analisamos a necessidade 
de uma possível compra. Na Requisição devemos inserir descrição, motivo da 
compra, estatísticas, dados e oficialização. O próximo passo seria o Cadastro 
de Fornecedores. Nessa etapa verificamos quais fornecedores tem um 
relacionamento com a nossa empresa e quais outros fornecedores poderiam 
entrar nessa rede. A terceira etapa seria a Cotação, onde vamos solicitar 
preços, prazos de entrega, condições de pagamentos e valor de frete dos 
nossos fornecedores (já selecionados anteriormente). No próximo passo, a 
quarta etapa, seria a decisão do setor de Compras. O pedido de compra seria 
para controlar a compra efetiva. Nesse momento, temos que enviar cópia dos 
pedidos, para fornecedores, setor de compras, almoxarifado e contabilidade. 
Como último passo e não menos importante, temos o acompanhamento do 
pedido e controle do recebimento. Essa etapa, monitoramos o pedido, como o 
prazo de entrega, por exemplo. 
4) A 
5) C 
6) CTcomprar = CTproduzir 
 CFc + CVc*q = CFp + CVp*q 
 0 + 80q = 320.000 + 55q 
 80q = 320.000 + 55q 
 80q – 55q = 320.000 
 25q = 320.000 
 q = 320.000 
 25 
 q = 12.800 unid 
 
 CTcomprar = 0 + 80*15.000 = $ 1.200.000/ano 
 CTproduzir = 320.000 + 55*15.000 = 320.000 + 825.000 = 1.145.000/ano 
 
 Resposta: Se a produção ficar igual ou acima de 15.000 unidades, a melhor 
solução seria continuar produzindo, pois o valor anual de fabricação seria 
menor q o de compra. Se a produção ficar entre 12.800 e 14.999 unidades, 
ainda seria melhor produzir. Mas se a produção ficar abaixo de 12.800 
unidades, aí sim seria melhor comprar. 
7) C