Planejamento, Empreendedorismo e Plano de Negócios

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1. Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que
muitas vezes essa palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se
mais uma vez que o planejamento é uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as
incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além disso, por ser uma ferramenta
formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está
seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que
demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa
CORRETA:
FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos
essenciais e aplicações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
 a) Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na
mudança.
 b) Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera
retrabalho aos gestores.
 c) Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
 d) Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e
não gera retrabalho.
2. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma certa dúvida.
O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente uma oportunidade? Para
distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. Por isso, Dornelas (2012) apresenta
diversos critérios que podem auxiliar o empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a
alternativa CORRETA: 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2012.
 a) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que sua
empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; controlar o preço
dos produtos, considerando basicamente o concorrente.
 b) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado aos
usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; necessidade
de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e cadeia de distribuição; e
envolvimento com o negócio.
 c) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos funcionários; a
necessidade de capital; a necessidade de acionistas.
 d) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o valor de
mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de funcionários e fornecedores.
3. Empreendedorismo e planejamento devem "caminhar" juntos, pois são a base que solidifica um
novo negócio. Nenhuma empresa sobrevive no improviso sem planejar, inclusive, a falta de
planejamento é um dos principais fatores que fazem as empresas fecharem antes de dois anos.
No contexto atual, o cenário que as organizações estão inseridas estão em constante mutação,
uma vez que são influenciados por diversos fatores presentes no ambiente. Sobre o exposto,
analise as afirmativas a seguir:
I- As organizações são afetadas por variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas,
sociais, legais e demográficas.
II- As organizações são afetadas somente por variáveis econômicas, políticas e tecnológicas.
III- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações
com as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, sociais, legais e demográficas
revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando novos
hábitos de consumo.
IV- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações
com somente as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas (só elas interferem nesse
cenário), revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando
novos hábitos de consumo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa III está correta.
 b) Somente a afirmativa IV está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas II e IV estão corretas.
4. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de
acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu
negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio,
assinale a alternativa INCORRETA:
 a) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa,
focando mais ou menos em determinado conteúdo.
 b) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto
suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
 c) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento
do negócio e a análise de sua viabilidade.
 d) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
5. O custo com depreciação é um custo fixo da empresa, ou seja, não varia conforme o volume de
produção ou quantidade vendida. Um veículo demora cinco anos para se depreciar,
considerando que seu valor é de 30.000,00 quanto por ano ele deprecia?
 a) 6.550,00.
 b) 6.500,00.
 c) 6.200,00.
 d) 6.000,00.
6. Planejamento é uma etapa essencial em qualquer atividade. Ao conceber uma nova empresa,
o plano de negócios é a etapa de planejamento do empreendimento. Referente a essa fase,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O plano de negócios pode ser de três tipos: completo, resumido e operacional.
( ) A seção mais importante do plano de negócios é o sumário, pois facilita ao leitor encontrar
mais facilmente a seção desejada.
( ) O plano de negócios é o cartão de visitas para o empreendedor que deseja solicitar um
empréstimo junto às instituições financeiras.
( ) A elaboração de um plano de negócios somente é válida quando o empreendedor deseja
conseguir um financiamento com capitalistas de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - V - F.
7. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de
negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de
cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento
alto.
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco
em informações específicas.
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos
objetivos estabelecidos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente sentença III está correta.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
8. Apresentar a análise SWOT da nova empresa é fundamental para proceder com a análise
estratégica, que tem como principal objetivo medir os riscos intrínsecos ao negócio. Sobre a
análise SWOT, analise as sentenças a seguir:
I- A análise do ambiente externo identifica as forças e as fraquezas associadas ao negócio.
II- As forças macroambientais são estudadas para melhor entender o ambiente interno da
organização.
III- As oportunidades e as ameaças representam os fatores externos à organização.
IV- A análise SWOT faz uma verificação dos fatores internos e externos que podem afetar a
organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
9. O Plano de Negócios pode ser útil em todos os aspectos. Com ele, é possível compreender omercado e ter certeza no que investir. De acordo com pesquisadores, o empreendedor que
elabora um bom plano de negócios possui mais possibilidade de sucesso em relação àqueles
que não o fazem. Com relação à elaboração de um plano de negócios, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compõe um dos documentos básicos para a legalização da empresa.
( ) É garantia de conseguir financiamentos e recursos junto a órgãos competentes, como:
bancos, investidores, entre outros.
( ) Representa um diferencial competitivo a partir das oportunidades identificadas e da
verificação da sua viabilidade.
( ) Terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - F.
10.Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que
conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao
leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale
a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
 a) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
 b) Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
 c) Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
 d) Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.