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1. Estratégia Organizacional é um meio. Para quê? 2. A partir de que é construída a Estratégia Organizacional? 3. Como definir Estratégia Organizacional? 4. O que a Estratégia Organizacional representa? 5. Qual a influência da Estratégia Organizacional nos colaboradores? GABARITO 1. É um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. 5. Deve motivar e envolver os colaboradoresGABARITO Gabarito 1. É um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e 1. É um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. 5. Deve motivar e envolver os colaboradores.