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11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466588706&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/2
   GESTÃO INTEGRADA DE RH   Lupa  
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Exercício: GST1070_EX_A8_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 21/05/2015 14:24:07 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408287897)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO
corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH:
Atrair candidatos aos empregos.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados
pela empresa.
  Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
  Reter os funcionários.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201408258777)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de
reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado
das tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito: ¿Grau de liberdade que
o ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os
métodos e procedimentos que deverá seguir.¿ Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas
está relacionada ao conceito acima?
Identidade com as tarefas
  Variedade de habilidades
  Autonomia
Significado das tarefas
Retroação
  3a Questão (Ref.: 201408290318)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica­se que a modalidade de
remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo:
d) o salário direto.
  a) o programa de participação nos lucros.
b) a remuneração funcional.
c) o salário indireto.
e) a remuneração por habilidades e competências.
11/06/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201408265046)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Desenhar um cargo significa definir as seguintes condições básicas, exceto:
  remuneração, incentivos e benefícios salariais.
conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar.
os métodos e processos de trabalho.
a quem o ocupante do cargo deverá se reportar.
quem o ocupante do cargo deverá supervisionar.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201408071010)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a
excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos
importantes da empresa.
A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando­se do recrutamento interno e externo.
  Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
  Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos.
  6a Questão (Ref.: 201408141301)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um
novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas
pré­negociadas  de  tal  forma  que  as  metas  individuais  são  alinhadas  às  grupais  que,  por  sua  vez,  são
desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho
organizacional porque:
utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade.
independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
  possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
 Gabarito Comentado
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