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11/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466588706&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/2 GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa Retornar Exercício: GST1070_EX_A8_201408054396 Matrícula: 201408054396 Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 21/05/2015 14:24:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408287897) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH: Atrair candidatos aos empregos. Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos. Reter os funcionários. Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408258777) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado das tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito: ¿Grau de liberdade que o ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos e procedimentos que deverá seguir.¿ Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas está relacionada ao conceito acima? Identidade com as tarefas Variedade de habilidades Autonomia Significado das tarefas Retroação 3a Questão (Ref.: 201408290318) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verificase que a modalidade de remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo: d) o salário direto. a) o programa de participação nos lucros. b) a remuneração funcional. c) o salário indireto. e) a remuneração por habilidades e competências. 11/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466588706&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 2/2 4a Questão (Ref.: 201408265046) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Desenhar um cargo significa definir as seguintes condições básicas, exceto: remuneração, incentivos e benefícios salariais. conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar. os métodos e processos de trabalho. a quem o ocupante do cargo deverá se reportar. quem o ocupante do cargo deverá supervisionar. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201408071010) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como: Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa. A divulgação de vagas de forma ampla, utilizandose do recrutamento interno e externo. Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo. Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira. Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos. 6a Questão (Ref.: 201408141301) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas prénegociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque: utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade. independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado. é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais. não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho. Gabarito Comentado Retornar