exercicio 03

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A definição da RDC-50, da Anvisa, para Projeto Executivo é:
No serviço público, quem institui normas para licitações e contratos da Administração Pública é:
Os projetos complementares são contratados na etapa do:
ARQUITETURA HOSPITALAR
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Lupa Calc.
 
 
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PPT
 
MP3
 
Aluno: SANGELA FONTENELE DE QUEIROZ Matrícula: 201505211581
Disciplina: CCE0910 - ARQ. HOSPITALAR Período Acad.: 2018.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para realização do empreendimento, contendo de forma
clara, precisa e completa todas as indicações e detalhes construtivos para a perfeita instalação, montagem e execução
dos serviços e obras.
Projeto de detalhamento a partir do Programa Arquitetônico com o objetivo de fornecer ideia que motive discussão
mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
Projeto de adaptação a partir do Programa Arquitetônico com o objetivo de fornecer maior detalhamento sobre
aspectos funcionais da edificação.
Conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para caracterizar os serviços e obras, elaborado com base
no estudo preliminar, e que apresente o detalhamento necessário para a definição e quantificação dos materiais,
equipamentos e serviços relativos ao empreendimento.
Projeto de concepção a partir do Programa de Necessidades com o objetivo de fornecer ideia que motive discussão
mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
 
 
 
2.
a Lei 8212 de 1991.
a Lei 8112 de 1990.
o Decreto-Lei 200 de 1967.
a Lei 8666 de 1993.
o Decreto-Lei 2848 de 1940.
 
 
 
3.
Anteprojeto
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São exemplos de serviços de arquitetura:
A palavra arquiteto é proveniente:
A atividade de compatibilização de projetos é uma responsabilidade do escritório de arquitetura contratado que consiste na:
O conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para caracterizar os serviços e obras, elaborado com base no
Estudo Preliminar, e que apresente o detalhamento necessário para a definição e quantificação dos materiais, equipamentos
e serviços relativos ao empreendimento é o:
Seu hospital está gerenciando um contrato com uma empreiteira para a construção de uma nova unidade de saúde, que
Programa arquitetônico
Projeto Legal
Projeto Executivo
Estudo Preliminar
 
 
 
4.
Estudo Preliminar, Consultoria, Montagem Eletromecânica .
Perícia, Anteprojeto, Projeto Legal.
Projeto Executivo, Estudo Preliminar, Inspeção de Equipamentos.
Anteprojeto, Conformação, Levantamento de Dados.
Projeto Complementar, Termografia e Estudo Preliminar.
 
 
 
5.
do turco arkhitektôn, que significa mestre de obras ou técnico de instalações.
do grego arkhitektôn, que significa desenhista de construções ou técnico de instalações.
do grego arkhitektôn, que significa mestre construtor ou mestre de obras.
do turco arkhitektôn, que significa projetista estrutural ou mestre construtor.
do turco arkhitektôn, que significa desenhista de construções ou projetista estrutural.
 
 
 
6.
elaboração dos principais projetos complementares tomando como base o projeto arquitetônico.
fiscalização dos eventos onde são tomadas as principais decisões que envolvem o projeto arquitetônico.
elaboração de Relatórios, Plantas e Desenhos Técnicos para associar todas as informações técnicas dos projetos
Arquitetônicos e dos Projetos Complementares.
fiscalização dos fornecedores dos projetos complementares para o cumprimento do cronograma de obra.
participação dos fornecedores de projetos complementares nos eventos onde são tomadas as principais decisões que
envolvem cada etapa de um projeto.
 
 
 
7.
Anteprojeto
Projeto Executivo
Projeto Legal
Estudo de viabilidade
Projeto Complementar
 
 
 
8.
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está em fase de execução. Ao analisar o cronograma da obra, o gestor do hospital identifica um caminho crítico, ou seja,
caso uma determinada atividade não seja realizada no prazo estimado, oferecerá elevado grau de risco à empreitada. A
atividade em questão é a aquisição de grupo gerador, que está atrasada por causa de problemas técnicos com o
fornecedor, porém ainda dentro do prazo. Caso não seja instalada a tempo, vai impactar negativamente nas demais
atividades. O que o gestor deve fazer para evitar possíveis prejuízos, atrasos e paralisações dos serviços?
O gestor deve se preocupar exclusivamente em aplicar uma multa ao fornecedor.
O gestor não tem o que fazer, pois o problema é uma questão técnica.
O gestor deve continuar observando o cronograma e comunicar imediatamente o atraso ao seu diretor.
O gestor deve se antecipar ao problema e oferecer soluções, como por exemplo, o aluguel de um grupo gerador para
evitar a paralisação da obra.
O gestor deve acionar o fornecedor na justiça e denunciá-lo para os meios de comunicação para que ele receba as
sanções cabíveis.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 14/11/2018 10:23:02.