AD1 gestão de pessoas no setor público

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AD1 - Unidade 1
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1) A Unidade I apresentou a história da gestão de pessoas nas organizações. Após a leitura do conceito “patrimonialista liberal clássico”, apresentado nesta unidade, pesquise este conceito em outros materiais e faça um resumo de suas características com suas próprias palavras.
2) A experiência de Hawthorne, em Chicago, desenvolvida pelo psicólogo americano Elton Mayo foi fundamental na evolução da Gestão de Pessoas nas organizações. Após pesquisa, apresente de forma resumida e sistematizada o que consistiu esta experiência e seus principais achados.
3) Na década de 1930, mais especificamente a partir de 1937, tem início o primeiro grande esforço de inovação do sistema público do País. De acordo com Ferreira et al. (2005) nesse período tem início o Estado intervencionista e que, após a Constituição de 1934, predominou o modelo clássico baseado em uma burocracia que Marcelino (2003) chama de modelo weberiano, em alusão a Weber. Nesse período foi criado o Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP), que foi fundamental para o processo de modernização da Gestão de Pessoas no setor pública Brasileiro.
Após pesquisa, apresente de forma resumida e sistematizada quais eram os principais objetivos do DASP e a transformação que ele iniciou na administração pública brasileira.
 
4) A partir da segunda metade da década de 1950, começou a configurar-se um projeto nacional de desenvolvimento, o Plano de Metas do governo Juscelino Kubitschek. Iniciou-se, então a multiplicação de órgãos de Administração Pública Indireta (fundações, autarquias etc.). Quais foram as vantagens que estas fundações e autarquias trouxeram  para a Administração Pública?
5) As diversas denominações que a área de Gestão de Pessoas recebeu no decorrer dos anos trazem em si o significado das concepções, dos poderes e das lutas por direitos, dos conflitos entre organizações, sindicatos, governos, em momentos distintos da história. A partir da leitura do livro faça um resumo, com suas próprias palavras, do significado destes termos:
- Administração de Pessoal;
- Administração de Recursos Humanos;
- Gestão de Pessoas.
 
6) Dentro da Gestão estratégica de pessoas é importante que haja a integração das estratégias de recursos humanos às competências requeridas pelo “negócio” da organização, com vistas ao atingimento de resultados eficazes e mensuráveis. Neste contexto, defina o que são Competências.
 
7) O Gespública é um “modelo de gestão cujo propósito é contribuir para a qualidade dos serviços e para a geração de ganhos sociais, tendo por princípio básico ser excelente sem deixar de ser público”. Esse princípio subdivide-se em seis princípios interligados e interdependentes. Apresente e explique estes seis princípios, que são apresentados no livro.
8) Uma das etapas de um planejamento estratégico de pessoas para o setor público é definir os principais aspectos que uma política de recursos humanos deve contemplar.  Apresente de forma resumida os seis aspectos apresentados no livro.