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Podemos observar que as formações propostas pelos sistemas de educação não têm alcançado os resultados esperados e os motivos podem ser, marque a resposta certa: Os planos de formação acabam trabalhando com carências e urgências técnicas, buscando receitas, não dedicando o tempo necessário e não escolhendo formadores competentes. Necessidade de programas que favoreçam a necessidade da equipe de gestão. Ausência de impacto nos resultados escolares, análise das causas, novos enfoques e impulso voluntário. Visão micro e macro das necessidades dos pais e famílias. Elaboração de inúmeros planejamentos. Gabarito Comentado 2. Para nortear as ações do Supervisor pedagógico, destacamos que nos processos de formação continuada, três elementos são fundamentais, quais são eles? Aponte a alternativa correta: O desejo, a ação e a avaliação. A necessidade de analisar as carências formativas dos professores, de elaborar um plano geral de formação permanente e de liderar, acompanhar e continuar a formação. O fazer confuso, a indisposição com os colegas e o mau uso do planejamento. A proposta dos professores, a constatação de negligência e a avaliação. A Secretaria de educação e a escola autorizarem, também os alunos faltarem. 3. Quando afirmamos que a Supervisão Pedagógica deve deixar de ser um recurso meramente técnico, para se tornar político, estamos nos referindo: Ao cumprimento das demandas específicas da escola. À necessidade da equipe de gestão ter um olhar para a ação do Supervisor pedagógico. Ao envolvimento do Supervisor pedagógico nos movimentos políticos do bairro. A um fazer que envolva, principalmente, o sistema de ensino como um todo. À necessidade do Supervisor pedagógico ampliar seu campo de visão, trabalhando na melhoria das estratégias docentes com foco na melhoria da qualidade de vida dos alunos. Gabarito Comentado 4. 4. Participar e comprometer-se com a prática de valores que estimule os princípios educativos no âmbito escolar exige muito mais do que uma compreensão da realidade. Exige transparência e consciência da verdadeira função que cada ator tem em estruturar as suas ações e seus diálogos. Sendo assim, uma escola que tem como foco uma boa relação interpessoal, NÃO deve ser caracterizada por: Altos padrões éticos. Dialigicidade Ênfase nos erros pessoais Tolerância. Respeito mútuo 5. Observe a frase: "O Supervisor Pedagógico, por conta de sua posição estratégica, pode ser o elemento que melhor efetive a formação dos professores no próprio ambiente escolar, em situação de trabalho, pois assim esse processo ganhará sentido". Esse sentido a que estamos nos referindo se justifica pois: A formação na escola torna mais possível tornar esses professores especialistas em métodos e programas, com equipes multidisciplinares e também se torna mais fácil fazer diagnóstico das dificuldades. Na escola encontramos maior flexibilidade na organização com administrações e supervisões competentes e famílias acompanhando na formação de hábitos e atitudes. A mudança concebida no próprio local de trabalho poderá expressar de forma mais fidedigna as necessidades e intenções de todos que ali atuam e, consequentemente, promover maior comprometimento, produzindo mudanças mais efetivas. Na escola teremos maior incentivo à participação permanente dos pais. A escola além de oferecer formação permanente, também pode aumentar a dedicação e estabilidade docente, compartilhando projetos educativos com os centros universitários. Gabarito Comentado 6. Orsolon (2001) listou onze atuações/ atitudes do Supervisor Pedagógico desencadeadoras de mudanças. Essas ações contribuiriam para a transformação da escola a partir de um movimento conjunto de seus membros. Assinale a alternativa cuja a ação não contribui para favorecer esta transformação, almejada por Orsolon: Evitar incentivar práticas curriculares inovadoras, inibindo a criação conjunta do currículo, pois seria um foco desarticulador da escola; Promover um trabalho de coordenação em conexão com a gestão escolar, visando inclusive o fortalecimento do trabalho pedagógico; Criar oportunidades de integração da pessoa do professor à escola, ampliando atuações e espaços de compartilhamento de experiências. Realizar um trabalho coletivo, integrando com os atores da escola; Investir na formação continuada dos professores na própria escola, possibilitando a percepção de que a proposta de transformação faz parte do projeto da escola; FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada