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02/01/2024, 19:04 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-3
Gestão De Pessoas E Formação De Equipe - 2023_03_EAD_C Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Iniciado em sexta, 15 set 2023, 19:33
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 15 set 2023, 19:48
Tempo
empregado
14 minutos 49 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerir pessoas exige uma série de conhecimentos ligados aos recursos humanos e associados à organização.
Para exercer a função de gestor de pessoas é preciso:
Escolha uma opção:
a. Entender que no mercado globalizado e de muita concorrência o diferencial de uma empresa é o seu portfólio
de produtos, que precisa ser de qualidade e diversificado.
b. Compreender que as pessoas são despesas e devem ser geridas como máquinas e equipamentos produtivos,
daí a nomenclatura recursos humanos.
c. Desenvolver uma série de competências que permitam compreender todo o contexto organizacional e as
formas de lidar com os comportamentos individuais tornando possível utilizar o potencial humano disponível da
melhor maneira possível. 
d.
Ter a visão de sustentabilidade, pois a situação de rotatividade gera um custo muito elevado para a organização,
colaborando para um clima mutável que não beneficia a geração de resultados positivos.
e. Entender que as pessoas são o reflexo da empresa onde atuam e portanto apenas precisam de ações e
políticas que as mantenham felizes.
Sua resposta está correta.
Para ser um gestor de pessoas é preciso reunir conhecimentos comportamentais e estruturais, de forma que
consiga estabelecer uma relação de benefícios recíprocos entre eles, aproveitando da melhor maneira os recursos
estruturais para o desenvolvimento de comportamentos requeridos para o alcance dos melhores resultados.
A resposta correta é: Desenvolver uma série de competências que permitam compreender todo o contexto
organizacional e as formas de lidar com os comportamentos individuais tornando possível utilizar o potencial
humano disponível da melhor maneira possível.
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02/01/2024, 19:04 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o planejamento estratégico.
Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:
Escolha uma opção:
a. Está alicerçada em planejamentos semanais constantes, de curto prazo, para definir o destino de cada área
da organização.
b. É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está inserida, definindo
seu comportamento. 
c. Direciona apenas o comportamento interno da organização diante de seu contexto ambiental.
d. É norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar fatores positivos como: pontos
fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
e. É determinada pela visão organizacional e portanto, pelos colaboradores da área operacional que entendem
dos processos técnicos e decidem a melhor estratégia diante de cada situação problema.
Sua resposta está correta.
A estratégia organizacional direciona e define o comportamento da organização diante do seu contexto ambiental;
é determinada pela missão, pela visão e pelos objetivos organizacionais; apresenta planejamento a longo prazo, e é
norteada por dois tipos de análise: interna e externa, com vistas a identificar pontos fortes e fracos, bem como
fraquezas e oportunidades a serem aproveitadas.
A resposta correta é: É o método pelo qual a organização interage com o contexto ambiental onde opera e está
inserida, definindo seu comportamento.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos." (Chiavenato, 2004).
De acordo com Chiavenato, os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são:
Escolha uma opção:
a. Avaliar pessoas, alocar pessoas, recompensar pessoas, capacitar pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas.
b. Agregar pessoas, submeter pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, despedir pessoas, monitorar
pessoas.
c. Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas. 
d. Avaliar pessoas, aprovar pessoas, realocar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
e. Selecionar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, controlar
pessoas.
Sua resposta está correta.
Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas,
desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
A resposta correta é: Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter
pessoas, monitorar pessoas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas encontra-se saber lidar com as diferentes gerações e com os
conflitos que as diferenças de idade geram no ambiente organizacional.
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F (Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas experiências e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V 
b. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
c.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
d. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
e. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
Sua resposta está correta.
Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de diretoria e liderança nas organizações, valorizam a hierarquia e
preferem ser reconhecidos pela sua experiência. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as novidades
dos recursos tecnológicos no ambiente profissional e sente-se insegura sobre suas ocupações.
A resposta correta é: 1.F, 2.F, 3.V, 4.V
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o “planejamento estratégico de pessoas”, assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. No planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de recursos financeiros, para
adequação aos objetivos organizacionais. 
b. No planejamento estratégico de pessoas estabelece-se um alinhamento dos talentos e competências
individuais dos colaboradores com as demandas da organização.
c. O planejamento estratégico de pessoas é o processo decisório acerca dos recursos humanos da organização,
com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais, em um período de tempopreestabelecido.
d. A função de gestão de pessoas precisa estar fundamentalmente alinhada e integrada à estratégia
organizacional e aos objetivos gerais da empresa.
e. No planejamento estratégico de pessoas se faz necessário prever as necessidades de capital humano da
organização, para evitar faltas ou excessos.
Sua resposta está correta.
No Planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de CAPITAL HUMANO, para adequação aos
objetivos organizacionais.
A resposta correta é: No planejamento estratégico de pessoas o foco é a avaliação do nível de recursos financeiros,
para adequação aos objetivos organizacionais.
“O mundo das organizações é afetado diretamente pelas mudanças constantes que ocorrem em todas as áreas, a
nível mundial. O capital humano passou a ser mais valorizado nas organizações, fazendo com que as competências
individuais sejam fundamentais para a carreira profissional.” (Bonfada, 2018).
Sobre o conceito de “competências”, assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
a. Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que mobilizados e aplicados,
determinam o desempenho de um indivíduo em sua área de atuação.
b. Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes, também é
influenciada pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho não são determinantes e
não impactam no desenvolvimento das competências individuais. 
c. Habilidades: técnica, capacidade de atuação do indivíduo. São a aplicação prática dos seus conhecimentos,
como negociação, planejamento, práticas de trabalho.
d. Conhecimentos: são informações que o indivíduo tem sobre a sua área de atuação. São o conjunto de
saberes da pessoa, sua bagagem teórico-cognitiva, sua formação.
e. As competências podem variar de acordo com o grau de complexidade e o nível de abstração exigidos na
atividade.
Sua resposta está correta.
Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes, também é influenciada
pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho serão determinantes no
desenvolvimento das competências individuais.
A resposta correta é: Há competências diretamente influenciadas pela motivação do sujeito, a qual, muitas vezes,
também é influenciada pelo ambiente em que se encontra. Dessa forma, as condições de trabalho não são
determinantes e não impactam no desenvolvimento das competências individuais.
02/01/2024, 19:04 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão de pessoas por competências está fundamentada nos conhecimentos, nas habilidades e nas atitudes de
um ou mais indivíduos. E por outro lado encontramos as competências necessárias a um cargo para ser ocupado,
postuladas e definidas pelas organizações.
Sobre a “Gestão por Competências”, podemos afirmar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. A Gestão por competências deve detectar as competências que são importantes para a realização das
atividades de uma função/cargo, isto é, as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem
uma determinada função.
b. As organizações devem realizar o mapeamento de competências organizacionais essenciais, funcionais,
gerenciais e individuais.
c. Gerenciar as competências significa alocar pessoas em cargos e em funções de acordo com as
competências que estão em jogo.
d. Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o mapeamento
de competências deve ser feito a longo prazo. 
e. A gestão por competências tem por finalidade reduzir os gaps (lacunas) existentes entre as competências
exigidas pelos cargos e as competências oferecidas pelas pessoas.
Sua resposta está correta.
Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige determinadas competências específicas, e
uma das características da gestão por competências é o constante mapeamento e mensuração de competências,
pois as atividades são dinâmicas e se aprimoram constantemente.
A resposta correta é: Cada cargo ou atividade a ser desempenhada na organização exige competências iguais e o
mapeamento de competências deve ser feito a longo prazo.
A gestão de pessoas em uma organização abarca diversos fatores, tanto comportamentais - em relação à postura
dos colaboradores - quanto estruturais, aspectos que dependem da empresa para ocorrer.
Sobre os aspectos envolvidos na Gestão de Pessoas podemos destacar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Treinamento.
b. Rotatividade.
c.  Marketing. 
d. Gerenciamento.
e. Trabalho em equipe.
Sua resposta está correta.
A gestão de pessoas não é responsável pelo marketing das organizações. Embora possa ter uma interface e
contribuir com dados para embasar ações de marketing, este se configura em departamento ou setor específico
dentro da estrutura organizacional das empresas, com aspectos e responsabilidades próprios que ficam por conta
de profissionais com essa formação e designados para tal.  Trata-se de área diferente da área de Gestão de
Pessoas.
A resposta correta é:  Marketing.
02/01/2024, 19:04 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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