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1/5 O que é e-business, para que serve e como criar um negócio digital? E-business é o termo utilizado para descrever todas atividades de negócios que acontecem pela internet. Já o e-commerce está relacionado especificamente às atividades comerciais, como compra e venda de produtos online. Com o advento da tecnologia, a palavra “e-business” tem se tornado cada vez mais comum no meio empreendedor. Assim, se você não sabe o que ela significa ou quer aprender mais sobre o assunto, fique aqui com a gente. 🙂 Neste artigo, exploraremos o universo do e-business: o que é, como ele se diferencia do e-commerce, quais são suas modalidades e vantagens, como ele se estrutura e quais são as etapas para desenvolver essa estratégia. Acompanhe! O que é e-business? E-business é o acrônimo de electronic business, que significa “negócio eletrônico”. Como a própria tradução indica, este termo diz respeito a empresas que se desenvolvem 100% no ambiente digital — tanto em relação ao modelo de negócio, quanto à organização financeira, logística e de vendas. Alguns cases atuais de e-business são a Netflix e o Spotify. Estes se diferem de empreendimentos mistos (online + offline) exatamente por não terem espaços de atendimento e/ou de venda físicos, como a Magazine Luiza e a Netshoes, por exemplo. Aproveite e baixe nosso material gratuito sobre o case da Shein, um dos maiores negócios eletrônicos do mundo: Qual é a diferença entre e-business e e-commerce? E-business é um termo que descreve todas as operações de negócios realizadas online. Já o e- commerce é uma parte específica do e-business, que se refere especificamente às transações de compra e venda de produtos ou serviços pela internet. Ou seja, o e-commerce está relacionado apenas à parte visível de um negócio eletrônico (exposição dos produtos, contato com o público-alvo e concretização das vendas) — a loja virtual. O e-business, por outro lado, é macro: envolve todos os processos de um empreendimento digital (planejamento, execução e mensuração dos resultados). 💡 Saiba mais: O que é e-commerce? https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-vender-no-magazine-luiza/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-vender-na-netshoes/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-criar-uma-loja-virtual/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/o-que-e-ecommerce/ 2/5 Dicas exclusivas no seu e-mail Inscreva-se na newsletter da Nuvemshop e receba, semanalmente, conteúdos exclusivos sobre Marketing, Vendas, Gestão de e-commerce e mais, diretamente no seu e-mail. ✅ Suscripción confirmada. Quais são as modalidades do e-business? Dependendo da área de atuação (matérias-primas, produtos prontos, serviços etc) e do público-alvo, o e-business pode funcionar a partir de diferentes modalidades. Assim, dentre elas, destacam-se: B2B (Business to Business, ou “de empresa para empresa”); B2C (Business to Consumer, ou “de empresa para consumidor”); B2G (Business to Government, ou “de empresa para o governo”); C2C (Consumer to Consumer, ou “de consumidor para consumidor”). 💡 Saiba mais: Nuvemshop b2b: alavancando seu negócio com a plataforma Qual é a estrutura do e-business? Depois de entender o significado de e-business, fica fácil ver que ele envolve todos os processos de um empreendimento digital. Logo, abrange diferentes áreas para manter o negócio ativo e saudável. Veja algumas das principais: E-commerce O e-commerce, como visto, é a base virtual para apresentar os produtos (ou serviços) do negócio, manter contato com o público-alvo durante a jornada de compra, disponibilizar um espaço seguro para efetuar transações financeiras e fidelizar o cliente no período de pós-venda. A Nuvemshop, por exemplo, é uma plataforma de e-commerce robusta e flexível, que oferece fácil integração com as principais soluções do ecossistema digital, como meios de pagamento, de frete e ferramentas de gestão e de marketing. BI (Business Intelligence) Business Intelligence, ou “inteligência de negócios”, é a área responsável por coletar, organizar e analisar os dados da própria empresa e compará-los aos do mercado. Tal sistema de informação resulta em insights (de marketing, vendas, gestão etc) para a evolução do e-business. 💡 Saiba mais: Como aprimorar a experiência do cliente utilizando a análise de dados? Procurement Procurement é um sistema que propicia uma comunicação ágil entre a empresa e seus fornecedores. A equipe responsável por tal gestão pode fazê-la de duas maneiras: por e-sourcing (leilão reverso) ou e-informing. https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-definir-publico-alvo-ecommerce/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/ecommerce-b2b/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/c2c/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/nuvemshop-b2b/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/jornada-do-cliente/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/plataforma-de-ecommerce/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/business-intelligence-em-ecommerce/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/experiencia-do-cliente/ 3/5 No e-sourcing, a companhia recebe lances de diversos fornecedores do mercado e escolhe a proposta mais vantajosa. No e-informing, por outro lado, a empresa troca informações com vendedores para gerar um banco de fornecedores variados. SCM (Supply Chain Management) Supply Chain Management, ou “gestão de cadeia de suprimentos”, é a esfera responsável por integrar o fluxo de recursos no e-business — ou seja, desde o recebimento do pedido do cliente até o momento da entrega da encomenda. O SCM diz respeito ao planejamento e à distribuição de despachos: como os produtos serão armazenados e manuseados, quais são as melhores rotas para entrega, como otimizar o tempo de envio etc. ERP (Enterprise Resource Planning) Enterprise Resource Planning (ERP ou “planejamento de recursos empresariais”, em português), é uma ferramenta utilizada para centralizar e automatizar as atribuições da gestão de um negócio, tais como: fluxo de caixa, controle de estoque, emissão de notas fiscais etc. A Nuvemshop, por exemplo, oferece integração com os ERPs mais conhecidos do mercado, como o Bling e o Tiny, que podem auxiliar (e muito!) na escalabilidade de uma empresa. 💡 Saiba mais: 6 melhores opções de ERP gratuito para usar na gestão do seu negócio CRM (Customer Relationship Management) Customer Relationship Management (CRM ou “gestão de relacionamento com o cliente”, em português), é um sistema que reúne e administra dados dos compradores e potenciais consumidores. Diferentemente do ERP, que possui foco financeiro, fiscal e logístico, o CRM geralmente é usado pelas equipes de atendimento, marketing e vendas. 💡 Saiba mais: CRM ou ERP? Entenda as diferenças e saiba como escolher Para que serve o e-business? Com o significado de e-business, as suas principais vantagens ficam ainda mais claras: Inserir a marca no comércio eletrônico (que a cada ano se torna mais popular); Facilitar a comunicação com parceiros do negócio (com fornecedores, por exemplo); Integrar a gestão de processos (financeiros, fiscais, logísticos e de marketing); Reduzir custos (com a dispensabilidade de viagens e espaços físicos, por exemplo); Disponibilizar a compra digital a todos (por meio de uma loja virtual). 4 etapas para desenvolver uma estratégia e-business https://www.nuvemshop.com.br/blog/supply-chain/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/o-que-e-erp/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-organizar-o-estoque-da-sua-loja-virtual/ https://www.nuvemshop.com.br/loja-aplicativos-nuvem/bling https://www.nuvemshop.com.br/loja-aplicativos-nuvem/tiny-erp https://www.nuvemshop.com.br/blog/erp-gratuito/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/o-que-e-crm/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/crm-e-erp/ 4/5 Se depois de ler o conteúdo acima, você tiver decidido que o e-business é para você (seja para migrar o seu negócio do offline para o online ou montar uma empresa digital do zero), siga com a gente! A seguir, listamos os quatro passos essenciais para criar uma estratégia digital. Veja: 1. Definição dos objetivos Na primeira etapa, é indicado reunir dados do mercado e estabeleceras metas do seu negócio. Se você possui um empreendimento offline, é provável que já tenha delimitado alguns destes tópicos anteriormente. No entanto, não deixe de revisá-los, ok? Assim: Escolha um nicho de atuação; Investigue a concorrência (seus pontos fortes e fracos); Determine a missão, visão e os valores da empresa; Conheça as principais características do público-alvo. 💡 Saiba mais: Loja física ou virtual: qual é a melhor opção para começar? 2. Criação do plano de negócio Neste próximo passo, você deve montar a estrutura da sua empresa (através do modelo Lean Canvas, por exemplo), considerando seu diferencial diante dos concorrentes e o custo-benefício da estratégia e-business. Portanto: Reflita sobre os pontos fracos da concorrência; Descubra oportunidades de negócio a partir disso; Pesquise parceiros do segmento (fornecedores, distribuidores etc); Defina quais canais de venda utilizar (loja virtual e Instagram, por exemplo); Estime custos e gastos recorrentes (mensais ou semestrais). 💡 Saiba mais: Como montar um plano de negócios? 3. Implementação do projeto No terceiro estágio, chega o momento de colocar o projeto no ar e divulgar os produtos e/ou serviços. À vista disso: Veicule publicações nas redes sociais; Invista, se couber no seu orçamento, em anúncios pagos (no Google, por exemplo); Crie conteúdos engajadores relacionados ao seu nicho; Esteja atento aos canais de atendimento (para eventuais dúvidas do público-alvo). 💡 Saiba mais:9 maneiras para divulgar minha loja virtual 4. Mensuração dos resultados Por fim, para compreender se o projeto-piloto do e-business está trazendo bons resultados, é primordial avaliar o desempenho dos setores e aplicar melhorias, quando se fizer necessário. Logo: https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-determinar-a-visao-e-a-missao-do-seu-negocio/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/loja-fisica-ou-virtual/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-estruturar-lean-canvas/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/plano-de-negocios/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-anunciar-no-google/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/maneiras-divulgar-loja-na-internet/ 5/5 Determine os KPIs (indicadores-chave de performance) do negócio; Escolha períodos específicos para verificá-los (semanais, mensais e/ou semestrais); Incentive o cliente a dar feedbacks e mostre-se disposto a recebê-los; Faça benchmarking (pesquise, entre outras empresas, as melhores práticas de gestão). 💡 Saiba mais: 7 KPIs que todo e-commerce deve acompanhar Tudo certo sobre e-business? Esperamos que você tenha tirado suas dúvidas sobre o significado de e-business e notado que este é o modelo de negócio ideal para quem deseja atingir clientes e potenciais clientes em grande escala e otimizar a gestão das principais esferas de uma empresa. Ah, e se você ainda não criou a sua loja virtual (parte fundamental para a estratégia e-business!), que tal testar a Nuvemshop gratuitamente? Conte com a gente para potencializar a sua história de sucesso. 🚀 https://www.nuvemshop.com.br/blog/como-quando-solicitar-incentivar-o-feedback-dos-seus-clientes/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/benchmarking/ https://www.nuvemshop.com.br/blog/kpis-ecommerce/ https://www.nuvemshop.com.br/monte-sua-loja-virtual