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Iniciado em sexta, 28 jun 2024, 11:36 Estado Finalizada Concluída em sexta, 28 jun 2024, 11:56 Tempo empregado 19 minutos 50 segundos Parte superior do formulário Questão 1 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento. Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento. a. O planejamento não contribui para tomada de decisões. b. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias. c. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer. d. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão. e. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas: I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do conhecimento PORQUE II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões. Assinale a alternativa correta: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Qual o nome da estrutura que foi apresentada por Henry Fayol dentro da teoria clássica da Administração, onde a empresa pode ser dividida por departamentos, essa é uma estrutura bastante comum nas empresas, onde há diversos departamentos, como de: Marketing, de finanças, contabilidade… Esse tipo de estrutura valoriza as especializações, onde pessoas trabalham com foco e no departamento na sua área de especialização. a. Estrutura organizacional Matricial. b. Estrutura divisional. c. Estrutura organizacional funcional. d. Unidade estratégias de negócios. e. Estrutura organizacional simples. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 4 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O que irá determinar a rentabilidade de um setor, seja médio ou longo prazo, é a maneira e a intensidade como se manifestam cada uma das 5 forças competitivas. Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter. a. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. b. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos. c. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos. d. Missão, visão, valores, objetivos e princípios. e. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para os principais elementos e motivadores para ocorrer a fusão e aquisição: ( ) Promove o aumento do market share; ( ) Obtenção de novos produtos; ( ) Restrição aos canais de distribuição; ( ) Reduz o número de competidores. a. V - V - F - V. b. F - V - V - V. c. V - F - V - F. d. V - V - V - F. e. F - F - F - V. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 6 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão “O ambiente geral consiste em tendências amplas, no contexto que a empresa opera, que podem ter impacto nas suas escolhas estratégicas” (BARNEY e HESTERLY, 2017, p. 25). Diante dessa afirmação quais os itens pertencem para análise do ambiente geral? Assinale como Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) mudanças tecnológicas; ( ) tendências culturais; ( ) clima econômico; ( ) compradores; ( ) fornecedores; ( ) concorrentes. Assinale a alternativa correta. a. F - F - F - F - F - V. b. F - V - V - F - F - F. c. F - F - F - V - V - V. d. V - V - V - F - F - F. e. V - F - V - V - V - F. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo. Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo: I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico. PORQUE II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças. Agora, assinale a alternativa correta: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa. b. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. c. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. d. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. e. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 9 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Uma estratégia para ser bem executada precisa de um plano de ação, analise as asserções abaixo: I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer, PORQUE II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como: o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações; o Ações e atividades a serem realizadas; o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade; o Orçamento para cada ação ou atividade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Analise as afirmativas abaixo sobre planejamento estratégico e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) O planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. ( ) Planejamento em nível operacional geralmente são focados em ação ao longo prazo. ( ) Planejamento tático abrange somente as ações de longo prazo. ( ) Planejamento estratégico abrange somente as ações de curto prazo. Assinale a alternativa correta: a. V - F - F - F. b. F - V - V - V. c. V - F - V - F. d. F - F - F - F. e. V - V - V - V. Feedback Sua resposta está correta. Parte inferior do formulário