43 9 99644215 - a) Aponte e explique duas atividades-chave deste tipo de empresa antes da pandemia b) Descreva uma mudança que foi necessária na atividade-chave para as empre

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.
Curso: 
Disciplina: EMPREENDEDORISMO 
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie
e envie em forma de anexo. Antes de selecionar a opção de 'Finalizar' a atividade no
sistema, verifique o arquivo anexado, pois arquivos em branco ou incorretos não po-
derão ser substituídos após a finalização.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New
Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT;
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina, você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao
Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical
e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
AGORA É COM VOCÊ!
*Leia o enunciado e comando da atividade na íntegra no questionário disponível no
ambiente da disciplina
O planejamento é uma atividade essencial para todos os tipos de negócios. Estudar o ambiente
em que está inserido permite compreender mudanças e tendências no mercado.  Este é um 
comportamento que deve fazer parte do cotidiano para otimizar o gerenciamento dos recursos
e dos processos e base para que seja possível a inovação. Visando contribuir para o 
planejamento dos negócios é recomendado utilizar a ferramenta Business Model Canvas que 
foi criado a partir de uma tese de doutorado que tem como origem o Plano de Negócio, 
clássica maneira de fazer o planejamento dos empreendimentos.
Por conta da facilidade de visualização tem sido utilizada amplamente como forma de embasar
o planejamento de um empreendimento. Podemos apontar mais um motivo para você fazer 
uso que é estudar as mudanças que impactam em um empreendimento em determinados 
momentos. Por exemplo, é possível estudar como era o modelo de atuação de uma empresa 
antes e depois da pandemia.
Considere um negócio que atua fazendo atividades recreativas em festas infantis com palhaços,
carrinhos de comida, piscina de bolinhas, bexigas e brincadeiras infantis. Dessa forma, te 
convidamos a fazer uma comparação com negócios no setor de festas infantis que foi 
diretamente impactado pelo fechamento imposto pela pandemia.
Recomendamos que você encontre e entreviste donos de negócios nesta área para conseguir 
realizar a atividade. Caso não conseguir procure por materiais e reportagens que ajudem no 
embasamento das respostas.
A partir disso, responda aos seguintes questionamentos:
 
a) Aponte e explique duas atividades-chave deste tipo de empresa antes da pandemia.
b) Descreva uma mudança que foi necessária na atividade-chave para as empresas se 
manterem abertas com a pandemia.
c) Comente sobre o principal Canal utilizado pelas empresas de festas infantis para entregar a 
proposta de valor.
d) Exemplifique e justifique uma forma de Canal que passou a ser utilizado por conta das 
restrições da pandemia.
e) Explane uma forma de receita que poderia ser utilizada pelas empresas antes da pandemia.
f) Explique uma alternativa de fonte de receita a ser utilizada para as empresas manterem em 
funcionamento.