Aqui está o que significa que a OMS diz que o COVID não é mais uma emergência de saúde global

Prévia do material em texto

1/3
Aqui está o que significa que a OMS diz que o COVID não é
mais uma emergência de saúde global
(Christopher Furlong/Getty Images) (em inglês)
Especialistas da Organização Mundial da Saúde (OMS) declararam oficialmente que o COVID não
constitui mais uma emergência de saúde pública de preocupação internacional (Pheic).
Isso coincide com a nova estratégia da OMS de transição de uma resposta de emergência para o
gerenciamento sustentado da doença COVID a longo prazo.
Isso pode não mudar muito na prática. O COVID ainda terá status de pandemia, e os países continuarão
a ter sua própria autoridade quanto à questão de tratar o COVID como uma emergência dentro de seus
territórios (alguns países, incluindo os EUA, já declararam o fim da emergência nacional).
Para a comunidade global de saúde pública, no entanto, este é um evento de importância monumental,
aproximando o período de resposta de emergência que começou em 30 de janeiro de 2020.
Ao mesmo tempo, para uma grande parte do público em geral, pode muito bem passar por relativamente
despercebido. Para muitas pessoas, faz muito tempo desde que eles viam o COVID como uma
emergência.
No Reino Unido, por exemplo, o COVID não aparece mais na pesquisa regular de opinião pública do
Office for National Statistics que pergunta às pessoas o que elas acham que são as principais questões
enfrentadas pelo país. Mesmo um ano atrás, apenas dois em cada cinco britânicos estavam muito ou um
pouco preocupados com o COVID, de acordo com a pesquisa.
Juntamente com outros cientistas comportamentais, tenho acompanhado experiências públicas da
pandemia nos últimos três anos.
Os resultados ainda não foram revisados por pares, mas no verão de 2022, muitos participantes de
nossa pesquisa descreveram a pandemia como sendo “uma memória distante” ou como “nunca
https://www.sciencealert.com/what-does-the-world-health-organisation-do
https://www.nytimes.com/2023/05/05/health/covid-who-emergency-end.html
https://www.who.int/news/item/05-05-2023-statement-on-the-fifteenth-meeting-of-the-international-health-regulations-(2005)-emergency-committee-regarding-the-coronavirus-disease-(covid-19)-pandemic
https://www.who.int/publications/i/item/WHO-WHE-SPP-2023.1
https://www.sciencealert.com/pandemic
https://www.npr.org/2023/04/11/1169191865/biden-ends-covid-national-emergency
https://www.who.int/publications/m/item/covid-19-public-health-emergency-of-international-concern-(pheic)-global-research-and-innovation-forum
https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/bulletins/publicopinionsandsocialtrendsgreatbritain/19aprilto1may2023
https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/bulletins/publicopinionsandsocialtrendsgreatbritain/19aprilto1may2023
https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/bulletins/publicopinionsandsocialtrendsgreatbritain/30marchto24april2022
https://www.swansea.ac.uk/research/research-highlights/health-innovation/public-during-pandemic/
https://psyarxiv.com/d6jcv
2/3
aconteceu”.
Ao passarmos para esta próxima fase, é hora de considerar o que aprendemos sobre o comportamento
humano durante a pandemia e o que acontece a seguir.
Velhos hábitos morrem duro
Nos primeiros dias da pandemia, muitos cientistas comportamentais, inclusive eu, me pergunto se
alguns dos nossos hábitos de pandemia estavam aqui para ficar. As máscaras faciais se tornariam um
grampo regular do guarda-roupa? As pessoas param de “soldar” e entrariam no trabalho quando não
estão bem?
Descobriu-se que, para a maioria das pessoas, a pandemia não mudou permanentemente nosso
comportamento e hábitos ou criou um "novo normal".
Olhando novamente para o Reino Unido, o uso de máscara facial diminuiu consistentemente, com
números do mês passado sugerindo que menos de um em cada seis adultos usou uma máscara facial
recentemente. O uso regular é provavelmente muito menos comum.
O distanciamento social há muito tempo desapareceu, exceto por uma proporção relativamente pequena
do público, em particular os mais vulneráveis ao COVID.
A pandemia de COVID nos ensinou como o comportamento adaptativo pode ser, em particular o quanto
as pessoas estavam dispostas a mudar seu comportamento para manter a si mesmas e aos outros
seguras.
A maioria das pessoas seguiu as regras durante o auge da pandemia, não importa o quão difícil. O
COVID nos lembrou o quão resilientes nós humanos podemos ser.
Essas adaptações pandêmicas, e o fato de que nosso comportamento pré-pandêmico se recuperou tão
rapidamente, mostra como as pistas sociais e as normas sociais são importantes para o comportamento.
Colocar uma máscara ou manter distância dos outros eram hábitos – ações desencadeadas
automaticamente em resposta a pistas contextuais, como ver sinais com fotos de pessoas socialmente
distanciando-se.
As normas sociais – o que achamos que os outros estão fazendo – foram fundamentais para a absorção
de vacinas e para a adoção de medidas preventivas em geral. Como essas pistas contextuais
desapareceram e as normas sociais começaram a mudar, e à medida que a cobertura vacinal
aumentava e o risco para a maioria diminuía, nosso comportamento mudou.
A pandemia também demonstrou a importância das conexões sociais e do contato social, especialmente
físicas. Isso é algo que já argumentamos que o COVID não poderia manter-se à distância para sempre.
De acordo com a teoria da segurança social, que vê o estresse e o bem-estar como um produto de
fatores biológicos, psicológicos e sociais, o COVID representa uma ameaça para o “tenho social que
torna os seres humanos resilientes e nos mantém vivos e bem”.
https://theconversation.com/two-years-into-the-pandemic-which-of-our-newly-formed-habits-are-here-to-stay-178204
https://www.itv.com/news/wales/2021-04-02/masks-to-stay-soldiering-on-through-the-common-cold-will-stop-and-the-nature-of-work-has-changed-forever-expert-says
https://psyarxiv.com/d6jcv
https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/datasets/publicopinionsandsocialtrendsgreatbritaincoronaviruscovid19andotherillnesses
https://academic.oup.com/abm/article/56/8/781/6618645?login=false
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0258781
https://www.cambridge.org/core/services/aop-cambridge-core/content/view/759BE02FFE73E5C05EA429A3E1547D78/S2056467821000050a.pdf/resilience_in_the_age_of_covid19.pdf
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S002210311100254X
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0277360
https://www.nature.com/articles/s41562-020-0884-z
https://theconversation.com/handshakes-and-hugs-are-good-for-you-its-vital-they-make-a-comeback-after-the-pandemic-158174
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352250X2200001X
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352250X2200001X
3/3
Não é surpreendente que a satisfação com a vida e a felicidade tenham sido mais baixas durante os
bloqueios, e se recuperaram quando as pessoas começaram a se misturar socialmente novamente.
A emergência não acabou para todos
Ao marcar o fim da fase de emergência, é importante lembrar os quase 7 milhões de vidas perdidas
devido ao COVID desde 2020.
E, claro, devemos considerar que, para alguns, especialmente aqueles que são clinicamente
vulneráveis, a emergência ainda não acabou e pode nunca estar.
Embora não seja mais um pheic, como a OMS nos lembra, o COVID ainda é responsável por milhões de
infecções e milhares de mortes a cada semana em todo o mundo.
Além disso, graças ao longo COVID, centenas de milhões de pessoas precisam de cuidados de longo
prazo.
No futuro, precisamos passar de depender da resiliência dos indivíduos para a construção de resiliência
em nossas instituições. Todos nós podemos tomar medidas para continuar a proteger a nós e aqueles
que nos rodeiam da COVID e outros vírus respiratórios (como lavar as mãos e manter-se atualizado com
as vacinas).
Mas a responsabilidade pela prevenção de emergências de saúde pública não deve repousar apenas
nas mãos do público.
Ações quegovernos, empregadores e autoridades de saúde podem tomar agora podem proteger contra
futuras emergências de saúde pública.
Abordar sistematicamente a desinformação, melhorar a ventilação em escolas, locais de trabalho e
outros espaços internos públicos e fazer melhorias a longo prazo para a licença médica remunerada são
boas maneiras de começar a construir sociedades mais resilientes na preparação para a próxima
pandemia.
Espero que isso seja algo que nunca veremos em nossas vidas.
Simon Nicholas Williams, professor de psicologia, Swansea University
Este artigo é republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo
original.
https://bmjopen.bmj.com/content/10/7/e039334
https://www.covidsocialstudy.org/_files/ugd/064c8b_c525505ffa6b432f96dc41d6b6a985ea.pdf
https://covid19.who.int/
https://www.who.int/publications/i/item/WHO-WHE-SPP-2023.1
https://www.who.int/publications/i/item/WHO-WHE-SPP-2023.1
https://www.sciencealert.com/virus
https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(23)00021-1/fulltext
https://blogs.bmj.com/bmj/2020/03/17/uks-coronavirus-policy-places-too-much-responsibility-in-the-hands-of-the-public/
https://www.theguardian.com/books/2022/may/11/preventable-by-devi-sridhar-review-a-resolutely-global-view-of-covid
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/34872923/
https://joint-research-centre.ec.europa.eu/jrc-news/misinformation-covid-19-what-did-we-learn-2023-02-21_en
https://joint-research-centre.ec.europa.eu/jrc-news/misinformation-covid-19-what-did-we-learn-2023-02-21_en
https://www.who.int/publications/i/item/9789240021280
https://www.bmj.com/content/376/bmj.o327
https://unsdg.un.org/resources/executive-summary-un-common-guidance-helping-build-resilient-societies
https://unsdg.un.org/resources/executive-summary-un-common-guidance-helping-build-resilient-societies
https://theconversation.com/profiles/simon-nicholas-williams-994984
https://theconversation.com/institutions/swansea-university-2638
https://theconversation.com/
https://theconversation.com/covid-is-officially-no-longer-a-global-health-emergency-heres-what-that-means-and-what-weve-learned-along-the-way-205080