Liderança aplicada à enfermagem

Prévia do material em texto

Enfermeiro Rogério Xavier 
Especialista em CC/CME 
Especialista em Gestão de CME 
Especializando em Auditoria em Saúde 
Conceito 
 É a arte de comandar pessoas, atraindo 
seguidores e influenciando de forma 
positiva ou negativa as mentalidades e 
comportamentos 
 A liderança envolve relação interpessoal. 
 A comunicação é indispensável nesse 
processo, pois através dela o enfermeiro 
transfere e recebe conhecimentos, 
organiza seu serviço e traça objetivos a 
serem atingidos juntamente com sua 
equipe. 
Objetivos de uma Liderança 
 Informar; 
 Avaliar; 
 Controlar; 
 Motivar; 
 Recuperar; 
 Oferecer feed back positivo ou negativo; 
 Orientar o grupo, as pessoas em direção a 
determinados objetivos ou metas. 
 
Trabalho em equipe 
 O trabalho em equipe exige que o enfermeiro 
considere o todo de cada indivíduo, respeite 
as individualidades, reconheça e fomente as 
competências, capacidades e potencialidades 
de cada membro. 
 É importante que, durante o processo de 
trabalho, o enfermeiro ofereça oportunidades 
de participação, compartilhe e busque 
soluções para os problemas surgidos com 
toda sua equipe, procurando ouvir as opiniões 
dos membros, desenvolvendo a comunicação 
verbal. 
 Tanto em pequenas comunidades quanto 
em grandes agrupamentos sociais, há 
sempre indivíduos que se sobressaem no 
grupo, influenciando-o com suas idéias, 
seus comportamentos e atitudes, sendo 
assim colocados na condição de lideres. 
 Dessa forma, o líder caracteriza-se pela 
iniciativa e organização, por ser 
estimulador, comunicador e agente de 
mudança. 
 
 Existe uma exigência, por parte das 
organizações, de líderes fortes e 
inovadores, capazes de estimular e 
implementar mudanças, sem 
comprometer sua função assistencial 
dentro de uma instituição de saúde. 
 Tanto em pequenas comunidades quanto 
em grandes agrupamentos sociais, há 
sempre indivíduos que se sobressaem no 
grupo, influenciando-o com suas ideias, 
seus comportamentos e atitudes, sendo 
assim colocados na condição de lideres. 
 Dessa forma, o líder caracteriza-se pela 
iniciativa e organização, por ser 
estimulador, comunicador e agente de 
mudança. 
 Inevitavelmente, o enfermeiro 
desenvolverá a habilidade de liderança, 
independente de suas características 
pessoais, pois a Enfermagem requer um 
profissional competente, capaz de lidar 
com a grande diversidade humana, além 
de estar apto para resolver problemas e 
propor mudanças, apontando soluções 
para o que não satisfaz as necessidades 
da população e da equipe. 
 
 
 "O enfermeiro, como profissional e 
coordenador da equipe de Enfermagem, 
precisa exercer liderança e, para isso, é 
indispensável que desenvolva essa 
habilidade 
 
Liderança Positiva 
 A liderança positiva é um modelo que valoriza 
os pontos fortes dos colaboradores e incentiva 
o desenvolvimento de suas competências. 
 Trata-se de uma ferramenta que vem 
da Psicologia Positiva, uma área que trata as 
emoções positivas como forma de alcançar a 
felicidade. 
 Nas organizações, a liderança positiva 
transforma o ambiente de forma 
surpreendente, aproveita o melhor de cada 
colaborador e eleva os índices de motivação e 
produtividade. 
 
Liderança Negativa 
 Os líderes com estilo negativo 
costumam agir de forma a dominar seus 
liderados, se colocando como 
superiores e amedrontando a todos com 
artifícios como ameaças. 
 Este é o perfil de pessoas que são 
chefes, e não líderes. 
Características de Chefe 
 Tem tendência a comandar pessoas, impor 
ordens e ser autoritário. 
 Também é conhecido por centralizar o 
poder e pensar apenas nos resultados e 
lucros. 
 O chefe é temido, não respeitado. 
 Seus funcionários, geralmente, não se 
sentem abertos a relatar problemas e, 
muito menos, a pedir conselhos, quando 
têm dúvidas. 
 
 Enxerga esses colaboradores como 
subordinados, que devem seguir suas ordens 
da maneira que ele acha mais eficaz, sem 
pensar no bem-estar coletivo. 
 Ele nunca incentiva ou motiva, pois acha que 
realizar um trabalho excelente é dever do 
funcionário e, quando isso não acontece, ele 
faz questão de apontar os erros. 
 O chefe joga a responsabilidade em cima de 
sua equipe, quando algo não dá certo, e se 
vangloria, quando um objetivo é alcançado. 
 
Características de um Líder 
 Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido 
por ser um motivador de sua equipe, 
mostrando a direção que deve seguir e, mais 
importante, vai junto. 
 Os líderes têm tendência a serem muito 
respeitados por seus funcionários, e o respeito 
tem muito mais eficiência do que o temor. O 
líder busca, não só resultados, mas a melhor 
maneira para a equipe e ele conseguirem 
alcançá-los, já que ele não pensa no poder 
como algo centralizado e, sim uma 
responsabilidade que deve ser dividida. 
 
 O líder não costuma dizer que tem 
subordinados, e sim uma equipe, ou um 
time. Ele ouve as pessoas ao seu redor e 
está sempre disposto a tirar dúvidas. 
 Ele procura trazer o melhor de cada um à 
tona e valoriza as habilidades dos 
indivíduos, respeitando suas dificuldades e 
trabalhando junto com a pessoa para 
ajudá-la a superá-las. 
 O líder se responsabiliza junto com sua 
equipe pelos erros e divide a glória pelos 
acertos. 
 
 
Consequências de uma boa 
liderança 
 
 Acreditação em vários níveis; 
 Valorização do Profissional; 
 Resultados surpreendentes; 
 Satisfação dos colaboradores; 
 Auto afirmação de liderança. 
 
 
Dicas de Sucesso 
 Tente 
 
 Falhe 
 
 Aprenda 
 
 Melhore 
 
 Recomeçe 
 
 
 O LIDER QUE NÃO ACOMPANHA O 
DESEMPENHO DOS SEUS 
COLABORADORES, TAMBÉM NÃO 
ESTÁ PREPARADO PARA LIDERAR.