2 Cálculo do Preço de Venda Utilizando o Mark-up Multiplicador Calcule o preço de venda por hora deserviço da empresa utilizando o mark-up multiplicador encontrado

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MAPA - MKT - GESTÃO DE PREÇOS - 52_2024
Período:03/06/2024 08:00 a 30/06/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:3,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
03/06/2024, 12:16 Unicesumar - Ensino a Distância
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Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na disciplina Gestão de
Preços! Para isso, você̂ precisa cumprir três etapas, a saber: 
Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio. 
Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade. 
Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada. 
 
PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO: leitura do texto de apoio 
A Importância do Cálculo do Preço de Venda Baseado nos Custos
No mundo dos negócios, definir o preço de venda de um produto ou serviço é uma das decisões mais
cruciais que uma empresa enfrenta. O preço não apenas influencia a receita e o lucro, mas também afeta a
percepção de valor do cliente e a posição competitiva no mercado. Uma abordagem fundamentada no
cálculo dos custos é essencial para estabelecer preços que sejam rentáveis e sustentáveis a longo prazo. 
Ao considerar todos os custos envolvidos na produção ou prestação de um serviço, desde os custos diretos
até os custos indiretos e despesas gerais, a empresa pode determinar o mínimo necessário para cobrir seus
gastos e gerar lucro. Isso inclui não apenas os custos de matéria-prima e mão de obra, mas também
despesas como aluguel, salários, contas de serviços públicos, entre outros. Ao entender e gerenciar
cuidadosamente seus custos, uma empresa pode estabelecer preços que sejam lucrativos, competitivos e
sustentáveis a longo prazo, garantindo sua sobrevivência e crescimento no mercado. 
Imagine que você é um consultor de uma empresa fictícia chamada "MarketBoost Consultoria em
Marketing". Esta empresa oferece uma variedade de serviços de marketing, incluindo consultoria
estratégica, campanhas de publicidade, branding, análise de mercado, entre outros. 
 
SEGUNDA ETAPA: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade. 
A MarketBoost Consultoria em Marketing está buscando definir os preços de seus serviços de forma
estratégica. Eles precisam calcular o custo do serviço prestado, determinar o preço de venda utilizando o
Mark-up multiplicador e identificar o ponto de equilíbrio contábil para garantir a viabilidade financeira do
negócio. 
Informações sobre a Empresa: 
Nome da Empresa: MarketBoost Consultoria em Marketing. 
Ramo de Atuação: Prestação de Serviços de Marketing. 
Descrição: A MarketBoost Consultoria em Marketing atua como parceira estratégica para empresas de
todos os portes, fornecendo soluções personalizadas e inovadoras para impulsionar suas estratégias de
marketing e aumentar a visibilidade e a competitividade no mercado. 
Gastos Ocorridos em um Período: 
- Custos Fixos Mensais: R$ 10.000,00; 
- Custos Variáveis por Projeto: R$ 5.000,00 em média; 
- A empresa atualmente conta com 3 funcionários ligados diretamente com a prestação de serviços, a
disponibilidade de atendimento de cada funcionário é de 180 horas mensais para os projetos. O Custo total
com os Salários da equipe é e R$ 12.000,00 (este gasto é considerado um custo variável para a empresa); 
- Mark-up Multiplicador: 70% (engloba Lucro desejado e outros gastos necessários); 
Com base nas informações fornecidas sobre a MarketBoost Consultoria em Marketing, realize as seguintes
tarefas: 
1. Cálculo do Custo por Hora do Serviço Prestado: Calcule o custo total por hora do serviço prestado
pela empresa, considerando os custos fixos e custos variáveis. 
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2. Cálculo do Preço de Venda Utilizando o Mark-up Multiplicador: Calcule o preço de venda por hora de
serviço da empresa utilizando o mark-up multiplicador encontrado. 
3. Cálculo e Análise da Margem de Contribuição e do Ponto de Equilíbrio Contábil: Calcule a margem
de contribuição e o ponto de equilíbrio contábil da MarketBoost Consultoria em Marketing e faça uma
análise sobre o que estes valores significam para a empresa. 
 
TERCEIRA ETAPA: ENVIO da atividade 
IMPORTANTE: 
1. Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. 
2. Responda todas as questões elencadas anteriormente. 
3. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do template de entrega da atividade MAPA disponível
no Material da Disciplina. 
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma
cuidadosa correção ortográfica. 
5. Após o envio, não são permitas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar
o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar. 
6. Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros estudantes, sem as devidas
referências, serão inquestionavelmente zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina,
devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino. 
7. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se
minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da
atividade também faz parte da avaliação. 
8. Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de
modo que consiga realizar sua participação. 
9. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema
com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de
comprovação. 
Bons estudos! 
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu professor mediador. 
ALTERNATIVAS
Nenhum arquivo enviado.
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