Inovação Social na Indústria Têxtil

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UNIVERSIDADE ABERTA AMPLI ANHANGUERA
NOME DO CURSO
NOME DO ALUNO
INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2024
NOME DO ALUNO
INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIA TÊXTIL
Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado como requisito para obtenção de média na disciplina Projeto Integrado I – Gestão 	
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
2024
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
Na atualidade organizacional a procura por novas formas de abordagem e sustentáveis na gestão organizacional vem sendo muito decisivas e importantes. O projeto Integrador tem a finalidade de trazer oportunidades para empresa se firma nesse ramo, pois sabemos das valiosas oportunidades de se reunir ideias de empreendedorismo e sustentabilidade, e não podemos esquecer da parte da gestão, que é a parte administrativa da empresa. Dentro do estudo de caso proposto, a empresa deve se destacar por ter uma abordagem inovadora e compromisso com a transparência, educando desde seus funcionários até seus clientes sobre a origem sustentável da empresa, mas também construir uma marca consciente que atenda às expectativas do consumidor moderno. Sendo sempre guiado pela análise SWOT que apresenta propostas e valores e estratégia de markenting. O projeto integrado busca qualificar os estudantes com as habilidades que foram ensinadas em sala de aula através das habilidades técnicas e práticas que estimulam grandes mudanças. Nos itens abaixos serão desenvolvidas traçando estratégias para atingir os objetivos determinados.
1. DESENVOLVIMENTO 
1.1 Atividade 1
1.2 Análise de Oportunidades e Desafios 
A análise SWOT é uma ferramenta que possibilita a organização a conhecer o seu ambiente. O monitoramento ambiental e o diagnóstico do ambiente externo, em que a empresa identifica as oportunidades a serem aproveitadas e as ameaças a serem evitadas ou neutralizadas. Essa análise serve para avaliação interna e o diagnostico interno por meio do qual a empresa irá identificar seus pontos fracos para serem melhorados ou eliminados e seus pontos fortes para aprimorar. 
Quadro I: Análise SWOT
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Resposabilidade sustentável: A organização já apresenta um histórico de empresa com ética e sustentabilidade.
Experiência anterior em projetos de sustentabilidade: A indústria têxtil verde já tem uma cadeia de suprimentos.
	Custos inicialmente elevados: A mudança para atingir práticas mais sustentáveis pode vir a ter grandes investimentos.
Eventuais resistências internas: Os membros da equipe podem se opor à alteração das práticas de produção ou da cultura organizacional. 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Aumento da procura por produtos sutentáveis: Crescimento da preferência por produtos mais naturais e que ajuda o meio ambiente.
Alianças estratégicas com produtores de algodão orgânico: Fazer parcerias com fazendas que trabalham com os mesmos valores de sustentabilidade podem fortalecer a cadeia de suprimentos 
	Competição no setor de produtos sutentávies: Outras empresas podem bsucar as mesmas oportunidades, o que intensifica a concorrência.
Variação dos custos de matéria prima sustentável: Mundança nos preços de insumos sutentáveis podem impactar no início na queda das vendas.
1.3 Desenvolvimento da Marca
A marca Têxtil Verde se destaca no mercado por oferecer uma experiência de moda exclusiva e sustentável. Sua proposta de valor é ancorada em princípios éticos e práticas ambientais responsáveis. Sua maneira sustentável de fazer as coisas e a ética, vem diferenciando-se no mercado por meio de:
Compromisso integrado com a sustentabilidade: A empresa enfatiza seu engajamento em práticas sustentáveis durante todo o processo de produção, desde alianças estratégicas feitas com produtores de algodão orgânico até encontrar maneiras de fazer mais com menos, minimizando o desperdício e maximizando a sustentabilidade.
Sincronizando excelência com interação: A organização garante que a busca pela sustentabilidade não afetará a qualidade. A empresa aposta em tecnologias revolucionarias, garantindo que os itens sejam resilientes e agradáveis e fornecendo um guarda-roupa sustentável.
Provendo benefícios ao grupo local: A indústria da prioridade ao fortalecimento das comunidades locais em sua região. O fortalecimento social e econômico é um elemento crucial de sua estratégica, reafirmando o compromisso com o desenvolvimento sustentável.
Campanhas de sensibilizações nítidas: A organização Têxtil, planeja implementar campanhas educativas, dirigidas aos consumidores sobre a relevância da moda sustentável e os benefícios de utilizarem.
Reconhecimento por sustentabilidade: Buscar certificações reconhecidas é fundamental para validar as práticas sustentáveis da Têxtil verde, destacando seu compromisso com a sustentabilidade.
Atividades em ocasiões e parcerias sustentáveis: A empresa almeja a participação de celebrações e práticas ativas que promovam a sustentabilidade, reforçar seu comprometimento e criando uma comunidade em torno de princípios comuns.
1.4 Estratégias de Marketing
Campanhas digitais de grandes impactos: Produzir campanhas cativantes para as mídias sociais enfatizando a importância dos valores ligados à sustentabilidade na prática da organização. A criação de conteúdos que liguem as pessoas de certa forma ao produto, para que crie uma conexão emocional com esses consumidores.
Referências digitais: Instituir campanhas com figuras influentes comprometidas com valores sustentáveis, isso dará o poder deles promoverem em suas plataformas uma nova visão sobre a moda sustentável que além de estilosa vem a ser consciente.
Plataforma digital interativa: Uma plataforma que permita que os consumidores tenham maiores detalhes sobre a peça que adquirirão, sendo através de fotos, materiais sustentáveis que foram utilizados na produção e medidas das peças, tornando assim uma experiência única.
Sistema de fidelidade: Implantar um programa de fidelidade que recompensa a cliente por estarem consumindo produtos sustentáveis. Esse programa fará com que os clientes acumulem pontos que podem ser trocados por descontos, brindes ou até mesmo em ingressos para eventos sustentáveis.
Embalagens Sustentáveis: A utilização de eco-embalagens, que são tipos de embalagens que utilizam processos menos agressivos ao meio ambiente. Por serem recicláveis, isto é, podem ter seu material reaproveitado para a confecção de outros produtos e passando a mensagem aos consumidores do impacto positivo de suas escolhas. 
2. GERENCIAMENTO DO PROJETO – ATIVIDADE 2
2.1 EAP – Estrutura Analítica do Projeto 
Realizar uma triagem e avaliar os fornecedores sustentáveis fornecedores sustentáveis.
Conscientização ao público em geral sobre questões sustentáveis e a contribuição da marca fornecedores sustentáveis.
Estabelecer valores que reflitam o compromisso da empresa com a sustentabilidade
Implantação de tecnologias sustentáveis na produção
Investir em atualizações nos processos de produção
Implantar praticas eficientes
Elaboração de uma marca consciente e sustentável
Definir parcerias com produtores de algodão orgânico.
Desenvolvimento sustentável da cadeia de suprimento
Objetivo: Tornar a empresa líder de vendas de moda sustentável
2.2 Planejar, Organizar, Executar e Controlar
Planejar: Esse seguimento do projeto será fundamental para organizar uma equipe qualificada na área de sustentabilidade. Essa equipe será responsável por implantar ferramentas de avaliação de fornecedores, onde iram ter uma análise personalizada dos aspectos sustentáveis. Também atribuir recursos financeiros nos custos para auditorias, proporcionando uma avaliação mais criteriosa na cadeia de suprimentos.
Organizar: A organização elaborará contratos e acordos de parcerias sólidas garantindo uma organização com maior transparência e sustentável. Desta forma, um grupo especializado em negociações será fundamental. O desenvolvimentode uma plataforma destinada ao intercâmbio de informações simplificará a comunicação, tornando assim ela mais eficaz e transparente entre a organização e fornecedores.
Execução: Durante essa etapa de implantação, é crucial contar com um time dedicado a introdução do método sustentável. Formações e aprimoramentos devem ser proporcionadas aos fornecedores, assegurando que os mesmos estão seguindo que as praticas sejam sustentáveis. Supervisão contante via sistema de monitoramento e análises regulares assegurarão a sustentação dessas abordagens ao longo do tempo.
Controlar: Já nessa etapa requererá a instauração de um sistema abrangente de monitoramento e elaboração de relatórios. Uma equipe de controle de qualidade será necessária, para que sejam feitas auditorias regulamente e garanta as praticas sustentáveis. Os sistemas de feedback estabeleceram uma comunicação eficaz, permitindo o fluxo contínuo entre a organização e os seus fornecedores.
3. ESG – ATIVIDADE 3
3.1 Importância da ESG para o Segmento Empresarial e de Gestão
 ESG refere-se a três critérios que muitas empresas e investidores consideram importantes ao avaliar o desempenho e a responsabilidade corporativa da organização. Fazendo assim que as empresas não seja só avaliadas por seu desempenho financeiro, mais também por seus impactos ambiental, social e praticas de governança.
Ambiental (E): Refere-se às politicas da empresa em relação ao meio ambiente, abrangendo questões como mudanças climáticas, uso sustentável de recursos e gestão de resíduos
Social (S): Diz respeita às iniciativas sociais da empresa, desde a interação com os colaboradores até as politicas de responsabilidade social empresarial e os efeitos na comunidade.
Governança (G): Engloba a estrutura de governança da empresa, abrangendo transparência, equidade e ética nos negócios.
3.2 Plano de Ação do ESG na área da saúde
Estabelecimento de um código de ética e conduta: A criação e a execução de códigos de ética e praticas de éticas no processo de tomada de decisões e na relação com cliente, equipe e fornecedores.
Comitê de conformidade e ética: Criar um coite de conformidade e ética para supervisionar e assegurar o cumprimento dos padrões éticos e regulamentares, provendo transparência e integridade em todas as operações.
Capacitação em governança empresarial: Oferecer regulamente cursos de para lideres e funcionários sobre os fundamentos da governança empresarial, incentivando uma cultura organizacional baseada em princípios éticos e de integridade.
3.3 Vantagens da implantação para empresa da área da saúde
 A Incorporação do ESG na área da saúde constitui uma estratégica valiosa que traz benefícios substanciais para as empresas do ramo. Esses critérios vão além das métricas financeiras convencionais, abrangendo praticas sustentáveis, responsabilidade social e governança ética. Essa estratégica resulta em uma série de vantagens que afetam positivamente a reputação, eficiência operacional e o relacionamento com os stakeholders
 Outra vantagem significativa é o aumento da confiança dos clientes e investidores, consequentemente o fortalecimento do compromisso com a sustentabilidade, o que pode atrair talentos e melhorar a retenção dos funcionários e levando assim uma melhoria geral no desenvolvimento da empresa. A reputação é um recurso de grande valor na área da saúde, impactando as escolhas dos pacientes e o interesse de investidores com comprometimentos sustentáveis.
 A atração de invertimentos politicamente sustentáveis vem sendo uma tendência crescente no mercado. Os investidores estão cada vez mais levando
em conta os critérios ESG ao fazer a escolha de novos investimentos e as empresas que vem demonstrando o compromisso com essa área de praticas sustentáveis e responsabilidade social estão ganhando destaque para futuros investimentos, o que pode impulsionar o crescimento e a expansão.
 O diferencial competitivo é também um fato a ser discutido. Implantar essas pratica, não irá apenas atender as expectativas da concorrência, mais também proporcionar um diferencial competitivo. Em um mercado abrangente onde a qualidade do atendimento é algo crucial, a responsabilidade social e ambiental pode ser um critério decisivo na escolha dos usuários.
 Praticas ESG, são altamente eficazes em ajudar na localização e mitigação de riscos operacionais, legais e de reputação, e sendo usadas frequentemente resultam em eficiência operacionais sendo assim auxilia na redução de riscos e contribuindo para redução de custos ao longo prazo.
4. TECNOLOGIA – ATIVIDADE 4 
4.1 A Tecnologia como Solução
 A procura por soluções tecnológicas para os desafios da sociedade contemporânea coloca em pauta questões relevantes sobre a adoção de tecnologia com base em critérios como desempenho superior. Apesar de a performance ser um indicador importante para avaliar a eficacia e a eficiência, é crucial levar em conta outros aspectos, principalmente ao lidar com a implementação de máquinas avançadas e equipamentos que possuem inteligência artificial em setores como a indústria de têxtil.
 A performance elevada é crucial para garantir experiência eficiente e satisfatória ao utilizar uma tecnologia. Maquinas avançadas e sistemas de inteligência artificial tem o potencial de impulsionar a produtividade ao automatizar tarefas repetitivas, reduzir os custos operacionais aprimorando a qualidade dos produtos por meio de análises mais precisas e processos otimizados, tendo assim uma eficiência operacional e atendimento rápido às demandas do mercado.
 Embora a performance seja importante, a decisão de adotar tecnologia também deve considerar fatores como custos, compatibilidade, segurança, impactos nos processos existentes e a aceitação pelos usuários.
 Entretanto a sustentabilidade ambiental é cada vez mais crucial na tomada de decisões tecnológicas. É importante considerar o impacto dessa tecnologia, pois pode aumentar a eficiência. Porém é essencial avaliar o consumo de recursos, a pegada de carbono e os potenciais impactos ambientais. Escolhas sustentáveis podem não apenas produzir o impacto negativo no meio ambiente, mais também criar oportunidades para economia de recursos e inovação.
4.2 Diferenças entre Ação Humana e Funcionamento Tecnológico
 A ação humana é profundamente influenciada pela complexidade da mente humana, que muitas vezes é difícil de ser replicada pela programação típica da tecnologia. Seres humanos possuem criatividade, intuição, empatia e capacidade de adaptação que, por enquanto, estão além da capacidade da maioria das tecnologias. Esses distintivos princípios humanos adicionam uma camada de complexidade que pode não ser facilmente capturada ou replicada em sistemas tecnológicos.
 Disserta em uma obra Banakouche (1999) que “outra distinção notável reside na criatividade e inovação. A capacidade de criar, inovar e gerar novas ideias é uma característica exclusiva da mente humana”. A capacidade de pensar de forma não linear, de se inspirar em experiências pessoais e de fazer conexões inesperadas são aspectos da mente humana que continuam a desafiar a imitação por parte da tecnologia.
 A empatia e a inteligência emocional são características humanas intrínsecas que destacam. A capacidade de compreender e responder as emoções dos outros é uma habilidade complexa que vai além das capacidades de programação tecnológicas. Essas habilidades humanas são fundamentais para construir relacionamentos, resolver conflitos e colaborar de maneira eficaz, áreas onde a tecnologia ainda está evoluindo para acompanhar a complexidade das interações humanas.
4.3 Preservação Ambiental e Cidadania
 A cidadania vai além da participação em processos democráticos e inclui a responsabilidade individual e coletivas em relação ao meio ambiente e à comunidade em que vivemos. Isso engloba tomar medidas para proteger o meio ambiente, promover a igualdadee o bem-estar social, e contribuir para o desenvolvimento sustentável. Ao adotar praticas sustentáveis, cidadãos reconhecem seu papel a desempenhar na construção de uma sociedade mais justa e sustentável.
 De acordo com Rorato (20214), “a preservação ambiental, por sua vez se alinha aos princípios fundamentais da cidadania ao oferecer oportunidades para a participação ativa na tomada de decisões e na defesa de politica publica sustentáveis”.
 A sensibilização ambiental, promovida através da educação cívica, impulsiona ações informadas que visam não apenas a proteção do meio ambiente, mas também a construção de comunidades resilientes e igualitárias. Ao envolver-se em iniciativas de preservação ambiental, as pessoas não apenas contribuem para a proteção do meio ambiente, mas também exercem sua cidadania ao defender os interesses coletivos e promover um futuro mais sustentável para gerações futuras.
5. CONCLUSÃO 
 Ao analisar os vários elementos apresentados, torna-se claro o valor de uma abordagem integrada para a sustentabilidade e o êxito das organizações. Através da análise SWOT, é possível identificar não apenas as oportunidades de mercado, mas também os desafios internos e externos que uma empresa enfrenta. A marca Têxtil Verde ilustra como uma abordagem sustentável pode se destacar no mercado, fundamentada em práticas éticas e ambientais responsáveis.
 As estratégias de marketing enfatizam a importância da comunicação eficaz e do comprometimento com a sustentabilidade para atrair e envolver os consumidores. Além disso, a gestão de projetos destaca a importância do planejamento, organização, execução e controle para garantir a implementação bem-sucedida de práticas sustentáveis em toda a cadeia de suprimentos.
 O foco em ESG (Ambiental, Social e Governança) ressalta como esses critérios são cruciais para avaliar o desempenho e a responsabilidade corporativa, refletindo uma mudança de paradigma em direção a uma avaliação mais abrangente do sucesso empresarial. A adoção de práticas ESG na área da saúde, por exemplo, não apenas beneficia a empresa em termos de reputação e eficiência operacional, mas também contribui para um ambiente mais sustentável e equitativo.
 Além disso, a tecnologia surge como uma solução promissora para lidar com os desafios da sociedade contemporânea, desde que seja adotada com consciência e considerando seus impactos ambientais e sociais.
 Embora a tecnologia traga eficiência e automatização, existem diferenças essenciais entre as ações humanas e o funcionamento da tecnologia, ressaltando a importância da criatividade, empatia e inteligência emocional que são inerentes à natureza humana.
 Por último, a preservação do meio ambiente e o exercício da cidadania são essenciais para fomentar uma sociedade mais justa e sustentável. A conscientização ambiental e o envolvimento ativo na defesa de políticas públicas sustentáveis demonstram o comprometimento individual e coletivo em construir um futuro melhor para todos.
 Dessa forma, a junção entre análise estratégica, comprometimento com a sustentabilidade, uso responsável da tecnologia e participação cidadã surgem como elementos fundamentais para o sucesso organizacional e para edificar um mundo mais sustentável e equitativo.
REFERÊNCIAS
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CAMARGO, Marta. Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Grupo GEN, 2018. (Minha Biblioteca).
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos - Os Novos Horizontes em Administração. São Paulo: Grupo GEN, 2020
Institute, Project M. Um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK®). Disponível em: Minha Biblioteca, (5th edição). Editora Saraiva, 2014).
PEREIRA, Adriana C; DA SILVA, Gibson Z; EHRHARDT, Maria E. Sustentabilidade, responsabilidade social e meio ambiente. Editora Saraiva, São Paulo. 2011.
SOLER, Fabrício; PALERMO, Caroline. ESG (ambiental, social e governança): da teoria à prática. São Paulo: Expressa, 2023.
CONTI, Hugo Martarello de. ALVES, Patrícia Villen Meirelles. Sociedade Brasileira e Cidadania. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2019.
FREIRE, Emerson. BATISTA, Sueli Soares Batista. Sociedade e tecnologia na era digital. 1ª ed. São Paulo: Editora Érica, 2014.