MAPA - RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS - 52_2024

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nessa atividade! 
MAPA - RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE 
PESSOAS - 52_2024
MAPA - RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS - 52_2024
Olá, estudante! Para desenvolver a atividade MAPA você deverá seguir as seguintes 
etapas:
PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio
SEGUNDA ETAPA: Leitura da situação problema da atividade
TERCEIRA ETAPA: Realize e Envie a atividade solicitada
PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio
A valorização do fator humano no campo do trabalho vem passando por grandes 
mudanças ao longo das últimas décadas e, apesar de não ocorrer uniformemente em 
todos os contextos, vem trazendo o ser humano e as suas necessidades para o centro 
das preocupações. Embora essas mudanças possam parecer, por vezes, algo natural, 
deve-se salientar que elas decorrem de construções coletivas, marcadas por eventos 
cruciais que possibilitaram a evolução na perspectiva da importância do fator humano 
nas organizações.
Fonte: COSTA, W. S. da; SILVA, P. R. da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. 
Maringá - PR.: UniCesumar, 2021.
O vínculo entre a gestão de recursos humanos e a sustentabilidade convida-nos a 
refletir sobre como as funções e práticas da gestão de recursos humanos apoiam as 
organizações para atingir as metas de sustentabilidade.
Fonte: https://www.scielo.br/j/rae/a/XQfNvccByQGcQ369PSypPLs/?lang=pt. Acesso em: 15 
abr. 2023.
SEGUNDA ETAPA: Leitura da situação problema da atividade
Considerando os textos apresentados, sabemos que cada indivíduo possui suas 
particularidades e objetivos que devem ser considerados pelas empresas na hora de 
criar mecanismos de motivação e, principalmente, criar meios para harmonizar os 
objetivos organizacionais com os individuais. Neste contexto, vejamos o seguinte caso:
Taila é a criadora e gestora principal de sua empresa do ramo de cosméticos. A 
http://www.scielo.br/j/rae/a/XQfNvccByQGcQ369PSypPLs/?lang=pt
organização foi criada há 4 anos e nos últimos 2 anos e vem crescendo 3% ao ano. Em 
seu primeiro ano a empresa passou por grandes desafios e dificuldades, pois Taila 
passou por um longo período de turnover e com isso não conseguiu treinar e capacitar 
com eficiência seus colaboradores. A partir do segundo ano de existência, Taila decidiu 
contratar uma empresa de consultoria voltada ao mentoring, que mediante um estudo
detalhado vislumbrou estratégias para expansão da empresa através do mercado 
internacional e fortalecimento da marca.
TERCEIRA ETAPA: Realize e Envie a atividade solicitada
Considerando a situação apresentada, juntamente com os estudos realizados na 
disciplina, sua tarefa para essa atividade MAPA será pensar como um consultor de 
Recursos Humanos e criar uma proposta de valor para a empresa da Taila 
considerando a cultura que ela deverá criar para atingir o tão sonhado mercado 
internacional. Para tal siga os passos:
1. Descreva como criar uma cultura voltada a motivação dos funcionários e harmonizá-
la com os objetivos organizacionais.
2. Em sua opinião como a empresa pode utilizar a diversidade para diferenciação de 
mercado?
3. Descreva como manter uma sustentabilidade no turnover da empresa.
Orientações para realização da Atividade:
- Faça a leitura da unidade 2 e 5 do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa 
sobre o assunto.
- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para 
download no Material da Disciplina.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor(a) Mediador(a) pelo 
Studeo no Fale com o Mediador.
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas.
- Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de 
Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
Bons estudos! Sucesso!