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Iniciado em sexta, 26 jan 2024, 01:07
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Concluída em sexta, 26 jan 2024, 01:26
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se
vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar
volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário.
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são:
 
I.              Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro);
II.            Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes);
III.           Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas);
IV.          Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas).
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ ATIVIDADE INTEGRADORA - PRAZO FINAL: 05/04/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
/ ATIVIDADE INTEGRADORA - PRAZO FINAL: 05/04/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950#section-12
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=783485
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a
determinados períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de
determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para
fins de orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da
empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a
empresa alcance seus objetivos empresariais.
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Política de estocagem de produtos acabados;
II.            Preço médio da matéria-prima;
III.          Orçamento de vendas em quantidades por produto;
IV.          Média móvel de eficiência produtiva.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-
results para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente,
conforme for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da
empresa e para os colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Análise SWOT
b. Análise Custo Volume Lucro (CVL)
c. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
d. Seis Sigma
e. Balanced Scorecard (BSC)
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto
para pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas
encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o
fluxo de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de
administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros e controles.
 
(  ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização.
 
(  ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu
desempenho e realizar as correções necessárias.
 
(  ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos
econômicos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V
b. V, V, V, V
c. F, V, F, V
d. V, V, F, F
e. V, F, F, V
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação
de uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa
aplicados em operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3
b. 1, 3, 2
c. 2, 3, 1
d. 3, 1, 2
e. 2, 1, 3
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas
de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
 
I.              Calcular o custo total da mão de obra;
II.            Calcular o custo total dos materiais necessários;
III.           Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV.          Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário paracumprir o programa de produção.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo
do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o
orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A demonstração  de resultado do exercício permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o
fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 
(  ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de fluxo de caixa quanto aos itens individuais
de fluxo de entrada e saída, para avaliar se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia.
 
(  ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de formalização, o fato é: a grande minoria das
empresas elabora algum tipo de projeção de fluxo de caixa.
 
(  ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus financeiros na obtenção de empréstimos,
além de poderem desacreditar a empresa junto aos seus credores.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, F
b. F, V, F, V
c. V, V, V, V
d. V, F, F, V
e. F, F, V, V
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
A evolução real dos preços se dá através das indexações (inflacionamento) ou das desindexações (deflacionamento) dos valores
nominais. Em resumo, o inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com a moeda escolhida
representando o seu valor de poder de compra em um período posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores
nominais da moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior.
Diante deste contexto, analise o caso a seguir:
 
“João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por
R$65.100,00. Neste período em que a inflação foi de 15%”.
 
De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro do João foi de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. 18,03%
b. 8,57%
c. 15%
d. 30,20%
e. 2%
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos.
Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos
específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com
responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há
dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação.
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:
 
I.             Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um
desperdício de tempo.
II.            Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento
auxiliar do processo decisório.
III.          A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos.
IV.          os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa,
tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
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