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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E INTEGRAÇÃO
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Na execução do projeto, é quando a pressão e o pânico começam a surgir com maior frequência, e o
gerente de projetos deve usar suas ferramentas e habilidades. Marque a alternativa correta que indica uma
habilidade que o gerente precisa ser extremamente eficiente.
Resposta Marcada :
Identificar causas de desvios e problemas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Realizar o controle integrado de mudanças é um dos processos mais importantes para garantir o sucesso
do projeto. Quais etapas envolve essas mudanças:
Resposta Marcada :
. Solicitação de mudança.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Como cada projeto é único, o gerente de projeto pode precisar ajustar a forma como os processos de
Gerenciamento da Integração do projeto são aplicados. Quais os itens a serem considerados para
adaptação incluem?
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Validação do escopo: Controle dos recursos e custos; Controle do escopo. Essas tarefas estão
relacionadas com qual etapa do processo de gerenciamento de integração?
 
Resposta Marcada :
Monitorar e controlar o trabalho.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Sobre o controle integrado de mudanças:
Resposta Marcada :
Qualquer parte interessada pode solicitar.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A etapa de encerramento do projeto é marcada pela entrega de um relatório final. O que normalmente está
escrito neste relatório?
Resposta Marcada :
Como o produto gerado com o projeto atendeu às necessidades do negócio.
12/06/24, 02:28 Course Status – Educaminas
https://ava.educaminas.com.br/course-status/ 1/3
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Com um gerenciamento da integração de um projeto de forma eficaz se consegue uma melhora na
percepção de valor:
Resposta Marcada :
Pelo cliente.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Declaração do trabalho do projeto: Neste caso um contrato será uma entrada apenas se o projeto
estiver sendo realizado por um cliente externo, assim normalmente a empresa cliente formaliza um
contrato contendo algumas restrições que devem ser aceitas pela organização executora do projeto
( ) Fatores Ambientais da empresa: podem ser: padrões governamentais ou industriais, infraestrutura
organizacional, condições do mercado, entre outros.
( ) Business Case: Nos projetos internos à organização essa declaração pode ser feita pelo patrocinador
com base nos requisitos das necessidades dos negócios (por exemplo, uma demanda de mercado, avanço
tecnológico, requisito legal ou nova lei imposta pelo governo), produtos ou serviços.
( ) Ativos de Processos Organizacionais: podem influenciar no termo de abertura podem ser: Processos
organizacionais padronizados, políticas e definições padronizadas de processos para uso na organização,
modelos (como modelos de termo de abertura previamente definidos pela organização), informações
históricas, base de conhecimento de lições aprendidas, etc.
Qual é a sequência correta:
Resposta Marcada :
(F) (V) (F) (V).
12/06/24, 02:28 Course Status – Educaminas
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90 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Integração do Projeto requer combinar os resultados de todas as Áreas de Conhecimento. Relacione a
segunda coluna de acordo com a primeira as tendências evolutivas no processo de integração:
( A ) Metodologias híbridas.
( B ) Gerenciamento do conhecimento do projeto.
( C ) Uso de ferramentas visuais de gerenciamento.
( D ) Uso de ferramentas automatizadas.
( E ) Expandir as responsabilidades do gerente do projeto.
( )Facilita a transferência de conhecimento e capacita os membros da equipe e outras partes interessadas
a ajudar a identificar e resolver problemas.
( ) Identificar o conhecimento em todo o ciclo de vida do projeto e transferi-lo para o público-alvo, para
que o conhecimento não seja perdido.
( ) Algumas metodologias de gerenciamento de projetos estão evoluindo para incorporar com sucesso
novas práticas aplicadas.
( ) Com o desenvolvimento de business case e o gerenciamento de benefícios. Também estão envolvidos
numa identificação e engajamento mais abrangente das partes interessadas.
( ) Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos (SIGP) para coletar, analisar e utilizar
informações para atender aos objetivos do projeto e realizar os benéficos do projeto.
Assinale a sequência correta:
Resposta Marcada :
( C ) ( B ) (A) ( E ) ( D ).
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
O projeto precisa ser subdividido em etapas menores, que são mais fáceis de gerenciar. Marque V para as
tarefas relacionadas com essa fase e F para as que não estão relacionadas com o desenvolvimento do
projeto.
( ) Planejamento de cronograma.
( ) Aprovação.
( ) Planejamento do gerenciamento de stakeholders.
( ) Revisão do impacto dos custos e benefícios gerados pela mudança.
 
Qual sequência corresponde ao que foi marcado acima
Resposta Marcada :
V, F, F, V.
Total
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