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Governança Corporativa Prof. Alessandro Arraes Rodrigues ÓRGÃO DA GOVERNANÇA 2 Por se tratar de um sistema, a Governança Corporativa é composta por organismos, ou seja, órgãos participantes que desempenharam funções para que o sistema funcione em sua totalidade. Vejamos mais alguns. CONSELHO FISCAL 3 O objetivo deste órgão está em “preservar o valor da organização. Os conselheiros fiscais possuem poder de atuação individual, apesar do caráter colegiado do órgão” (IBGC, 2015, p.82). Sendo o conselho fiscal um órgão de controle interno, que deve estar em perfeita atualização com as legislações tributárias e fiscais, e que é instalado por decisão de Assembleia Geral, não deve ser guardado de subordinação ao gestor, e até mesmo, a Assembleia Geral. 4 GERENCIAMENTO DE RISCOS, CONTROLES INTERNOS E CONFORMIDADE (COMPLIANCE) 5 O termo “Compliance” vem do verbo em inglês “to comply”, que significa “cumprir”, “executar”, “satisfazer”, “realizar o que lhe foi imposto”, ora, “compliance” refere- se em estar em conformidade, é o dever de cumprir e fazer cumprir regulamentos internos e externos impostos a atividade da instituição (BLOK, 2017). ““Estar em compliance” é estar em conformidade com com leis, normas e regulamentos internos e externos. E por fim, “ser e estar em compliance” diz respeito, acima de tudo, a uma obrigação individual de cada colaborador dentro da instituição (BLOK, 2017). 66 OFFICE OMBUDSMAN 7 De acordo com o Portal Administradores (2019), Office Ombudsman refere-se a “um profissional com a função de receber críticas, sugestões e reclamações de usuários e consumidores, com o dever de agir de forma imparcial para mediar conflitos entre as partes envolvidas”. “Office Ombudsman se refere, no contexto organizacional, como uma espécie de ouvidoria, dando voz aos clientes (PORTAL IBC, 2016). 88 AUDITORIA: INTERNA EXTERNA 9 O surgimento das auditorias se deu em decorrência do desenvolvimento dos negócios. Já o auditor surgiu no fim do século XIII, na Inglaterra, quando o imperador Eduardo I dizia que as contas por ele examinadas não refletissem a realidade dos fatos, seu testemunho seria motivo para punição (CORDEIRO, 2012). A auditoria interna é uma atividade de avaliação independente, dentro de uma organização, com o objetivo de revisar as operações contábeis, financeiras e outras. Assim, pode ser entendida como um controle administrativo cuja função é medir a eficiência dos outros controles (CORDEIRO, 2012). 10 A auditoria externa é realizada por pessoas alheias a organização e não devem fazer parte do quadro de colaboradores da empresa. Seu objetivo principal é a emissão de parecer sobre as demonstrações contábeis, opinando se estas estão de acordo com as práticas contábeis (CORDEIRO, 2012). 11 REFERÊNCIAS ▰ BAIN & COMPANY, 2017. A importância dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração. Disponível em: file:///C:/Users/lucas/Downloads/a_importancia_dos_comites_de_assessoramento- rodrigo_mas-bain_e_company-.pdf. Acesso em 21/08/2020. ▰ BLOK, Marcella. Compliance e governança corporativa. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2017. ▰ BRASIL. Lei 5.764, de 16 de dezembro de 1971. 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D. M. Governança corporativa no Brasil e no mundo: teoria e prática. 2. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015. 17 18 Obrigado! Alessandro Arraes Rodrigues Contatos: alessandro.arraes@fatecie.edu.br