SLIDES AULA 04 (2)

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Planejamento 
Estratégico 
Profa. Grace Botelho 
 
SWOT 
2 
A SWOT é uma ferramenta clássica da administração que faz com 
que a empresa confronte informações internas com informações do 
ambiente externo, tendo como objetivo oferecer informações para 
que a empresa tenha mais segurança e consciência na sua tomada 
de decisão. 
SWOT 
3 
Fraquezas 
Instalações obsoletas 
Forças 
Preços competitivos 
Vantagem Tecnológica 
Localização privilegiada 
Oportunidade 
Concorrência com 
preços altos 
Economia estável 
Expansão do mercado 
Fraquezas 
Instalações obsoletas 
Ameaças 
Evasão de empresas 
Alto poder de 
instalação 
consumidores e 
fornecedores 
Fonte: NOGUEIRO, C. S, 2014, p. 36 
AMBIENTE GERAL 
4 
Ambiente Setorial e Objetivos 
5 
Fonte: CERTO, S. C. PETER, J. P. (2010, p.29) 
Novos concorrente potenciais 
Fornecedores Compradores 
Substitutos 
Concorrentes 
 Industriais 
Rivalidade entre 
empresas 
existentes 
Poder de barganha 
dos fornecedores Poder de barganha 
dos compradores 
Riscos de novos concorrentes 
Riscos de produtos e serviços substitutos 
Objetivos 
6 
 
▰ Os objetivos-chaves ou específicos são o caminho para que 
a empresa se dedique para alcançar os resultados almejados 
▰ Objetivos precisam ser alcançáveis, instigadores e mensuráveis. 
▰ Objetivos claros, que todos compreendam os seus porquês. 
Referências: 
7 
 ▰ NOGUEIRO, C. S. Planejamento Estratégico. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
2014. (biblioteca virtual). 
 ▰ BARNEY, J.B.; HESTERLY, W.S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva: 
conceitos e casos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2017. (biblioteca virtual). 
 ▰ CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração Estratégica: planejamento e implantação de 
estratégias. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. (biblioteca virtual). 
 
 
8 
Obrigada! 
Grace Botelho 
Contato/Rede Social: @gkcomunica