Evolução da Governança Corporativa

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Governança 
Corporativa
Prof. Esp. Alessandro Arraes Rodrigues
Evolução e Modelos de Governança 
Corporativa ao Redor do Mundo
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O primeiro marco na Governança Corporativa foi a
iniciativa de Robert Monks, um franco atirador, ativista de
resultados, inconformado com a passividade dos acionistas
e com práticas oportunistas dos executivos das
corporações dos EUA (BLOK, 2017).
“De acordo com Blok (2017, p.201), “as
motivações de Monks foram os
conflitos de agência, resultantes do
divórcio entre proprietários e
executivos, e o aperfeiçoamento
necessário dos processos de
governança nas empresas”.
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O segundo marco na história da
Governança Corporativa, fiel a
cultura britânica, foi a constituição
de um comitê de alta
representatividade, envolvendo
corporações, mercado acionário e
órgãos reguladores (BLOK, 2017).
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Já o terceiro acontecimento
importante aconteceu na maior
abrangência institucional, resultando
no interesse de uma organização
multilateral pelo tema governança
(BLOK, 2017).
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E o quarto enfoca a importância da
regulamentação e sua devida
conformidade legal no processo (BLOK,
2017).
Ainda que haja vários modelos
aplicáveis no mundo, o objetivo da
Governança é único, ou seja, garantir
que as práticas estabelecidas nas
entidades resultem em confiabilidade
para os acionistas e as partes
interessadas. 6
Governança Corporativa nos EUA
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De acordo com o Portal Direito Profissional (2020), a
Governança Corporativa nos Estados Unidos começou a
se estruturar no contexto da Crise de 1929 (a grande
depressão), da recessão econômica que se seguiu a
esta crise, da segunda guerra mundial e da estratégia e
marketing aplicados ao mercado de ações.
Governança Corporativa no Reino Unido
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No Reino Unido a grande maioria das empresas de
capital aberto possuem a mesma política que nos
Estados Unidos: as ações são voltadas para o
acionista, ou seja, as ações das empresas são
distribuídas entre muitos acionistas minoritários (BLOK,
2017).
Sendo assim, no Reino Unido
basicamente utiliza-se o Outsider
System, e suas principais características
são o controle por parte dos acionistas, a
separação entre propriedade e gestão,
além da proteção dos acionistas
minoritários.
Não obstante, assim como nos EUA, foi a
partir de escândalos que se constituiu
oficialmente a governança corporativa no
Reino Unido. 9
Governança Corporativa na França
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O modelo de Governança francês é composto basicamente,
por dois modelos, cada um com sua característica, conforme
evidenciado por Blok (2017, p.211):
▰ Aquele no qual há um único Conselho de Administração,
havendo uma concentração de poder nas mãos de um só
indivíduo, quem exerce os cargos de Presidente do
Conselho e de Diretor Executivo;
▰ Aquele inspirado no modelo alemão, pelo qual existem dois
conselhos: o de administração e o de gestão.
O modelo francês não se assemelha aos
padrões de transparência,
responsabilidade e preocupação com os
acionistas, aspectos previstos na maioria
dos códigos de Governança Corporativa
mundialmente, visto que há uma forte e
robusta participação do Estado por meio
do controle direto das organizações,
sobretudo, nos serviços de utilidade
pública (BLOK, 2017).
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Referências
12
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Bastos, 2017.
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Disponível em: https://andrebona.com.br/o-que-e-governanca-corporativa-e-novo-
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Maringá, v.35, n.2, p.35-52, 2016.
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Editora Senac São Paulo, 2020.
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de pagamentos baseados em ações e os níveis de Governança Corporativa da
BM&FBovespa. Revista Enfoque: Reflexão Contábil, Maringá, v.33, n.3, p.51-66,
2014.
▰ VILELA, Bruno Guedes. O Novo Mercado e a Governança Corporativa no Brasil.
Disponível em:
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porativa_no_brasil/257>. Acesso em: 20/08/2020.
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Obrigado!
Alessandro Arraes Rodrigues
Contatos: alessandro.arraes@fatecie.edu.br