Taylorismo: Eficiência na Produção

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Principal objetivo do Taylorismo ou em simples palavras da ideia de Taylor.
O principal objetivo do Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, era aumentar a eficiência da produção industrial através da otimização do trabalho. O engenheiro mecânico americano Frederick Winslow Taylor, que desenvolveu este sistema, procurou eliminar o desperdício de tempo e esforço nas fábricas, maximizando a produtividade e reduzindo os custos.
Para atingir esse objetivo, Taylor propôs a divisão do trabalho em tarefas menores e mais simples, com trabalhadores se tornando altamente especializados em tarefas individuais. Além disso, ele defendeu a ideia de que cada tarefa deveria ser estudada cientificamente para determinar a maneira mais eficiente de realizá-la. 
Principais características ad teoria de Taylor
O Taylorismo ou Administração Científica apresenta diversas características que o tornam distinto como um sistema de gestão. 
Estudo Científico do Trabalho
Taylor defendia a necessidade de estudar cientificamente cada elemento do trabalho para identificar a "melhor maneira" de executar cada tarefa. Isso envolvia a análise detalhada de cada movimento e a medição do tempo necessário para realizá-lo.
Seleção Científica dos Trabalhadores
Em vez de deixar os trabalhadores fazerem as tarefas como eles acreditavam ser o melhor, Taylor propôs que os trabalhadores deveriam ser selecionados e treinados para realizar suas tarefas de acordo com os métodos científicos determinados.
Cooperação entre Gestores e Trabalhadores
O Taylorismo enfatiza a necessidade de uma cooperação estreita e contínua entre os gestores e os trabalhadores. Os gestores são responsáveis por preparar e planejar o trabalho, enquanto os trabalhadores devem executar o trabalho de acordo com o planejado.
Divisão de Trabalho
Taylor propôs que o trabalho deveria ser dividido em tarefas menores e mais simples. Cada trabalhador se tornaria altamente especializado em uma única tarefa, em vez de ter uma compreensão geral do processo de produção completo. Isso tornava o trabalho mais eficiente e permitia que os trabalhadores produzissem mais em menos tempo.
Ênfase na Eficiência e Produtividade
A principal preocupação do Taylorismo é a eficiência. O objetivo era minimizar o desperdício de tempo e esforço para maximizar a produtividade.
Controle de Tempo
Uma das principais inovações de Taylor foi o conceito de controle de tempo. Ele acreditava que cada tarefa poderia ser reduzida a um tempo ótimo. Para isso, Taylor cronometrava as tarefas dos trabalhadores para estabelecer padrões de tempo.
Pagamento por Desempenho
Taylor também introduziu o conceito de "pagamento por peça" ou pagamento por desempenho. Os trabalhadores eram pagos com base no número de itens que produziam, incentivando-os a trabalhar de forma mais eficiente.
Embora o Taylorismo tenha sido criticado por tratar os trabalhadores como "partes de uma máquina", negligenciando aspectos humanos e sociais, não se pode negar seu impacto na indústria e sua influência contínua nos sistemas modernos de gestão.