Administração e Ferramentas Empresariais - final

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Questão 1:
O Gerente de Operações ou também conhecido como Gestor de Produção, deve ter sua função prédefinida com suas tarefas específicas e pautadas por um processo decisório complexo e de grande responsabilidade. Assinale a alternativa que corresponde a decisões tomadas pelo gestor de produção:
Sua Resposta:
 A especificação da capacidade de produção, a localização das instalações, a escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos.
Resposta correta:
 A especificação da capacidade de produção, a localização das instalações, a escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos.
Questão 2:
As decisões tomadas no Nível Estratégico são previsíveis:
Sua Resposta:
A longo prazo;
Resposta correta:
A longo prazo;
Questão 3:
Analise de ambiente externo, macroambiente, pode ser verificada através de quais fatores?
Sua Resposta:
c. Econômico, político, tecnológico, social, demográfico, legal, cultural e global.
Resposta correta:
c. Econômico, político, tecnológico, social, demográfico, legal, cultural e global.
Questão 4:
O planejamento, através dos planos de ação, serve para orientar as partes na execução de suas atividades, cada qual com eficiência, trabalhando numa série bem definida de tarefas, provendo custos, cronograma, tempo, metas, resultados e monitoramento. O que requer a implementação da estratégia para ser bem-sucedida?
Sua Resposta:
Requer a congruência entre todos os sistemas da organização e a estratégia. Estrutura organizacional, liderança, sistemas de informação e controle, entre outros, devem estar alinhados com a estratégia da organização. Implementar a estratégia implica tomar decisões difíceis que sustentem e garantam o comprometimento de todos com a visão estratégica da empresa. (SOBRAL & PECI, 2008, p. 159).
Resposta correta:
Requer a congruência entre todos os sistemas da organização e a estratégia. Estrutura organizacional, liderança, sistemas de informação e controle, entre outros, devem estar alinhados com a estratégia da organização. Implementar a estratégia implica tomar decisões difíceis que sustentem e garantam o comprometimento de todos com a visão estratégica da empresa. (SOBRAL & PECI, 2008, p. 159).
Questão 5:
A análise SWOT é composta de quatros pontos a serem identificados pela organização, no sentido de colaborar para o desenho do cenário onde a empresa se encontra. Qual a composição da análise SWOT:
Sua Resposta:
Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades;
Resposta correta:
Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades;