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AVA 2 - UVA - Gestão Empresarial e Desenvolvimento Sustentável

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
GRADUAÇÃO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO 
DE SISTEMAS 
 
 
 
 
 
 
 
DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL E 
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 
PROF.: PAULO CESAR DE SOUZA 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA2) 
BALANCED SCORECARD AMBIENTAL 
 
 
 
 
 
ALUNO: JAIME DE MELO MORAES 
 
DUQUE DE CAXIAS 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho da disciplina – AVA 2 
 
(Transcrição do enunciado) 
 
Esse trabalho tem como finalidade oportunizar a integração dos diversos conteúdos 
aprendidos na elaboração de um plano parcial de implementação de Balanced Scorecard — 
BSC capazes de monitorar o desempenho ambiental de uma empresa. 
 
O Balanced Scorecard — BSC é uma metodologia de monitoramento das atividades 
empresariais com a finalidade de manter o rumo das atividades de forma que contribuam 
para a consecução dos objetivos estratégicos definidos. Com a questão da sustentabilidade 
cada vez mais estratégica para as organizações, tem se popularizado a incorporação de 
indicadores ambientais na ferramenta. 
 
A fim de elaborar este trabalho você deve seguir os seguintes procedimentos: 
 
1. Escolher uma empresa de seu interesse, para a qual serão desenvolvidos os indicadores 
BSC. 
 
2. Elaborar um “documento conceitual” (Concept paper) contendo o esboço de um mapa 
estratégico, com um objetivo ambiental para cada uma das quatro dimensões do BSC, a 
saber: 
 
· Financeiro. 
· Clientes. 
· Processos internos; e, 
· Aprendizado e crescimento. 
 
3. Justifique o enquadramento dos objetivos nas respectivas dimensões e a relevância do 
objetivo para a empresa escolhida. 
 
4. Elabore um indicador para cada objetivo. 
 
5. Crie uma iniciativa para cada objetivo. 
Especificações: 
 
1. O trabalho deverá ter a seguinte apresentação: 
· Capa. 
· Corpo do trabalho: duas páginas, sendo a primeira com a descrição da empresa e a 
segunda com o esboço de BSC. O esboço pode ser apresentado esquematicamente, na 
forma tabela. 
 
· Bibliografia.[footnoteRef:1] [1: Enunciado da segunda avaliação disponível em: 
https://uva.instructure.com/courses/20543/pages/enunciado-da-avaliacao-
2?module_item_id=240093 acessado em: 10/06/2021.] 
BALANCED SCORECARD AMBIENTAL 
CPFL Energias Renováveis SA 
 
Fundada em 24 de agosto de 2011, com 652 MW de capacidade instalada, a partir da 
fusão de ativos da Empresa de Energias Renováveis (IERSA) com os ativos renováveis da CPFL 
Energia S.A. Desde o início das operações, são líderes na geração de energia por meio de fontes 
renováveis, com 94 ativos, que somam mais de 2,1 GW de capacidade instalada, distribuídos por 
58 municípios em oito estados brasileiros, do Nordeste ao Sul. 
 
A diversidade de geração de energias limpas e renováveis que alcançaram 
nas últimas décadas é um incrível. Nada menos que 96% dos produtos oferecidos 
aos clientes são de fontes limpas, sem prejuízo para o aquecimento global e sem a 
destruição de recursos naturais. 
Não por acaso, estão em terceiro lugar em energia privada do país e são uma 
das líderes de produção renovável. Tem uma capacidade instalada em todas as 
usinas de 4,53 GW de geração. O que isso significa? Que tem uma produção 
suficiente para abastecer, durante trinta dias, uma vez e meia, toda a cidade de São 
Paulo. 
A expansão de parques de produção de energia representa diversos benefícios 
para a população nos estados onde atuam. 
 
Um estudo da Empresa de Pesquisa energética (EPE) mostra que a construção de 
pequenas centrais hidrelétricas, parques eólicos e usinas solares tem uma série de 
impactos socioambientais positivos. 
 
 Em média, nosso portfólio alcançou 91% de disponibilidade, com destaque para as 
usinas termelétricas e hidrelétricas, que registraram o índice de 97%. Com isso, 
ocuparam a posição de terceira maior geradora privada do país e uma das líderes em 
energia renovável, com atuação em fontes hidrelétrica, eólica, biomassa e solar. 
 
De acordo com a Análise Socioambiental das Fontes Energéticas do PDE 2031– 
EPE, de janeiro de 2022, tem capacidade instalada de fontes de 32.048 MW, divididos 
nos segmentos de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) e Centrais Geradoras 
Hidrelétricas (CGHs), Eólica e Solar. A capacidade instalada para 2031 será de 49.185 
MW. 
 
 
 
 
BALANCED SCORECARD - SENERGY INC. 
 
 
 
 
 
Referências: https://top10mais.org/top-10-maiores-fabricas-do-mundo 
Compromisso da Alta Administração | Sustentabilidade | MITSUBISHI MOTORES 
(mitsubishi-motors.com) 
Guia: como definir os indicadores do Balanced Scorecard. Disponível em: 
<https://www.agendor.com.br/blog/balanced-scorecard-indicadores/Links to an external 
site.> 
 
 
 
 
 
 
BALANCED SCORECARD - CPFL ENERGIAS RENOVÁVEIS S.A 
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S 
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D
IS
A
D
O
 
OBJETIVO JUSTIFICATIVA RELEÂNCIA INDICADOR INICIATIVA 
Fornecer 
energia 
para 25% da 
população 
Diminuição dos 
impactos 
ambientais 
Melhor 
aproveitamento de 
energia sustentavel 
Promover 
parceirias e 
incentivos fiscais 
Atender um 
maior 
numero de 
usuarios 
Grande numero 
de cliente usando 
energia nao 
renovavel 
Melhor 
aproveitar a 
geração de 
energia 
Aumento da 
geração e 
distribuição de 
energia 
Relatorio 
anual de 
numero de 
clientes 
atendidos 
Garantir que um 
maior numero de 
cliente utilize 
energia sustentavel 
Menor risco 
para a 
naturesa e 
impacto social 
Atender um maior 
numero de 
clientes 
Maior 
resultado nas 
operações 
Desenvolviment
o de sistema 
para processos e 
demanda 
Redução de 
desperdicio 
Oferecendo 
palestras e 
incentivos 
para 
concenetiza
ção 
Almentar o numero 
de clientes usando 
energia sustentavel 
Desperdicio de 
energia e de 
materíais 
Colaboradores 
consciente externo 
e interno. 
Incentivo a 
economia de 
energia e 
reclicagem de 
resíduos

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