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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA GRADUAÇÃO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PROF.: PAULO CESAR DE SOUZA TRABALHO DA DISCIPLINA (AVA2) BALANCED SCORECARD AMBIENTAL ALUNO: JAIME DE MELO MORAES DUQUE DE CAXIAS 2023 Trabalho da disciplina – AVA 2 (Transcrição do enunciado) Esse trabalho tem como finalidade oportunizar a integração dos diversos conteúdos aprendidos na elaboração de um plano parcial de implementação de Balanced Scorecard — BSC capazes de monitorar o desempenho ambiental de uma empresa. O Balanced Scorecard — BSC é uma metodologia de monitoramento das atividades empresariais com a finalidade de manter o rumo das atividades de forma que contribuam para a consecução dos objetivos estratégicos definidos. Com a questão da sustentabilidade cada vez mais estratégica para as organizações, tem se popularizado a incorporação de indicadores ambientais na ferramenta. A fim de elaborar este trabalho você deve seguir os seguintes procedimentos: 1. Escolher uma empresa de seu interesse, para a qual serão desenvolvidos os indicadores BSC. 2. Elaborar um “documento conceitual” (Concept paper) contendo o esboço de um mapa estratégico, com um objetivo ambiental para cada uma das quatro dimensões do BSC, a saber: · Financeiro. · Clientes. · Processos internos; e, · Aprendizado e crescimento. 3. Justifique o enquadramento dos objetivos nas respectivas dimensões e a relevância do objetivo para a empresa escolhida. 4. Elabore um indicador para cada objetivo. 5. Crie uma iniciativa para cada objetivo. Especificações: 1. O trabalho deverá ter a seguinte apresentação: · Capa. · Corpo do trabalho: duas páginas, sendo a primeira com a descrição da empresa e a segunda com o esboço de BSC. O esboço pode ser apresentado esquematicamente, na forma tabela. · Bibliografia.[footnoteRef:1] [1: Enunciado da segunda avaliação disponível em: https://uva.instructure.com/courses/20543/pages/enunciado-da-avaliacao- 2?module_item_id=240093 acessado em: 10/06/2021.] BALANCED SCORECARD AMBIENTAL CPFL Energias Renováveis SA Fundada em 24 de agosto de 2011, com 652 MW de capacidade instalada, a partir da fusão de ativos da Empresa de Energias Renováveis (IERSA) com os ativos renováveis da CPFL Energia S.A. Desde o início das operações, são líderes na geração de energia por meio de fontes renováveis, com 94 ativos, que somam mais de 2,1 GW de capacidade instalada, distribuídos por 58 municípios em oito estados brasileiros, do Nordeste ao Sul. A diversidade de geração de energias limpas e renováveis que alcançaram nas últimas décadas é um incrível. Nada menos que 96% dos produtos oferecidos aos clientes são de fontes limpas, sem prejuízo para o aquecimento global e sem a destruição de recursos naturais. Não por acaso, estão em terceiro lugar em energia privada do país e são uma das líderes de produção renovável. Tem uma capacidade instalada em todas as usinas de 4,53 GW de geração. O que isso significa? Que tem uma produção suficiente para abastecer, durante trinta dias, uma vez e meia, toda a cidade de São Paulo. A expansão de parques de produção de energia representa diversos benefícios para a população nos estados onde atuam. Um estudo da Empresa de Pesquisa energética (EPE) mostra que a construção de pequenas centrais hidrelétricas, parques eólicos e usinas solares tem uma série de impactos socioambientais positivos. Em média, nosso portfólio alcançou 91% de disponibilidade, com destaque para as usinas termelétricas e hidrelétricas, que registraram o índice de 97%. Com isso, ocuparam a posição de terceira maior geradora privada do país e uma das líderes em energia renovável, com atuação em fontes hidrelétrica, eólica, biomassa e solar. De acordo com a Análise Socioambiental das Fontes Energéticas do PDE 2031– EPE, de janeiro de 2022, tem capacidade instalada de fontes de 32.048 MW, divididos nos segmentos de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) e Centrais Geradoras Hidrelétricas (CGHs), Eólica e Solar. A capacidade instalada para 2031 será de 49.185 MW. BALANCED SCORECARD - SENERGY INC. Referências: https://top10mais.org/top-10-maiores-fabricas-do-mundo Compromisso da Alta Administração | Sustentabilidade | MITSUBISHI MOTORES (mitsubishi-motors.com) Guia: como definir os indicadores do Balanced Scorecard. Disponível em: <https://www.agendor.com.br/blog/balanced-scorecard-indicadores/Links to an external site.> BALANCED SCORECARD - CPFL ENERGIAS RENOVÁVEIS S.A P ER SP EC TI V A FI N A N C EI R A C LI EN TE P R O C ES SO S A P R EN D IS A D O OBJETIVO JUSTIFICATIVA RELEÂNCIA INDICADOR INICIATIVA Fornecer energia para 25% da população Diminuição dos impactos ambientais Melhor aproveitamento de energia sustentavel Promover parceirias e incentivos fiscais Atender um maior numero de usuarios Grande numero de cliente usando energia nao renovavel Melhor aproveitar a geração de energia Aumento da geração e distribuição de energia Relatorio anual de numero de clientes atendidos Garantir que um maior numero de cliente utilize energia sustentavel Menor risco para a naturesa e impacto social Atender um maior numero de clientes Maior resultado nas operações Desenvolviment o de sistema para processos e demanda Redução de desperdicio Oferecendo palestras e incentivos para concenetiza ção Almentar o numero de clientes usando energia sustentavel Desperdicio de energia e de materíais Colaboradores consciente externo e interno. Incentivo a economia de energia e reclicagem de resíduos