Resumo ADM (39)

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Estrutura organizacional 
 
A estrutura organizacional refere-se à forma como as atividades de uma empresa 
são divididas, coordenadas e controladas para alcançar seus objetivos. Ela define a 
hierarquia de autoridade, as relações de supervisão, as responsabilidades funcionais e 
os fluxos de comunicação dentro da organização.
Existem várias formas de estruturas organizacionais, incluindo a estrutura 
funcional, divisional, matricial e em rede. Cada uma tem suas próprias características 
e é adequada para diferentes tipos de empresas e contextos operacionais.
A estrutura organizacional desempenha um papel fundamental na determinação 
da eficiência, flexibilidade e adaptabilidade da empresa. Uma estrutura bem projetada 
pode promover a coordenação eficaz entre os departamentos, facilitar a tomada de 
decisões, incentivar a inovação e otimizar o uso de recursos. Por outro lado, uma 
estrutura desatualizada ou inadequada pode resultar em burocracia, conflitos de 
interesse e dificuldades na implementação de mudanças.
À medida que as organizações crescem e evoluem, é importante revisar e ajustar 
sua estrutura organizacional para garantir que ela continue a apoiar seus objetivos e 
necessidades em constante mudança. Uma estrutura organizacional eficaz deve ser 
flexível o suficiente para se adaptar às demandas do mercado e às mudanças no 
ambiente empresarial, permitindo que a empresa permaneça ágil e competitiva. Em 
resumo, a estrutura organizacional é uma peça fundamental na arquitetura de uma 
empresa, influenciando diretamente sua eficiência, desempenho e capacidade de 
inovação.
 
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