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11/02/2024, 13:53 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3182513/9623163 1/4 OKRs (objectives and key results) Professor(a): Marcello Eduardo Monaco (Especialização) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. Ressaltamos que a nota para aprovação é 7,0 (sete) e será adquirida exclusivamente por meio da realização desta avaliação virtual. Seu certificado será emitido apenas após a aprovação. Se um objetivo tiver comportamento de “zona verde” (objetivo que está no rumo correto) e não apresentar nenhuma falha, não faça nenhuma correção ou ajuste. O texto acima apresentado se refere à ação de: Alternativas: Continuar. CORRETO Atualizar. Começar. Parar. Substituir. Código da questão: 55496 Sobre a aplicação da metodologia OKR, podemos afirmar que: I. A metodologia OKR é mais do que uma mera ferramenta de definição de objetivos e resultados-chave. PORQUE III. Ela permite que a companhia foque nos temas mais importantes, alinhados com seus objetivos estratégicos. Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas: Alternativas: A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta. A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre elas. Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira. CORRETO As duas assertivas estão incorretas. Código da questão: 55503 Alternativas: Resolução comentada: O texto se refere ao processo de continuar, pois uma vez que o OKR está bem definido e não apresenta nenhuma falha, tudo o que se deve fazer é executá-lo. Resolução comentada: De fato, a metodologia OKR traz um benefício muito maior do que a mera organização e acompanhamento de objetivos e resultados- chave – ela conduz a companhia para focar no mais importante e desenvolve uma cultura voltada a resultados e aprendizado. Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. Avaliação enviada com sucesso 11/02/2024, 13:53 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3182513/9623163 2/4 4) 5) I-B; II-A; III-C. I-A; II-B; III-C. I-C; II-A; III-B. CORRETO I-A; II-C; III-B. I-B; II-C; III-A. Código da questão: 55538 O Google costuma dividir seus objetivos segundo duas classificações: os _____________, que estão ligados às atividades principais da companhia e devem ser 100% atingidos, e os ________________, que estão vinculados à temas mais complexos e apresentam maior risco para sua conclusão. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima, respectivamente: Alternativas: Ambiciosos; Compromissados. Operacionais; Estratégicos. Compromissados; Ambiciosos. CORRETO Operacionais; Compromissados. Estratégicos; Operacionais. Código da questão: 55484 Sobre a aplicação das metodologias de gestão nas organizações, podemos afirmar que: I. O uso de metodologias de gestão é importante no ambiente corporativo. PORQUE III. Por meio delas as empresas podem avaliar se os seus objetivos estão sendo adequadamente alcançados. Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas: Alternativas: Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira. CORRETO As duas assertivas estão incorretas. A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta. A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre elas. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta. Resolução comentada: A questão trabalha algumas características dos “superpoderes” dos OKRs, como segue: Foco e comprometimento: quando a empresa consegue definir exatamente quais são os seus principais alvos e direcionar suas ações e energia para atingi-los. Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe: quando é realizada a aplicação da “transparência das metas”, momento em que a organização consegue visualizar o que está sendo feito por todos os colaboradores. Acompanhamento da responsabilidade: quando os OKRs devem ser acompanhados ao longo de todo o seu ciclo de vida. Assim, a sequência correta é: I-C; II-A; III-B. Resolução comentada: Segundo a classificação definida pelo Google, os OKRs podem ser divididos em: • OKRs compromissados: ligados às atividades principais da companhia, como objetivos de vendas e de usuários, por exemplo. Estes devem ser 100% atingidos. • OKRs ambiciosos: ligados a questões mais complexas, que envolvem maior risco e podem auxiliar a companhia no longo prazo. Por serem mais difíceis de serem atingidos (em função de sua maior complexidade), o Google considera como um bom resultado quando cerca de 70% deste tipo de OKR é atingido. Resolução comentada: De fato, a aplicação das metodologias de gestão no ambiente corporativo são cada vez mais úteis, pois permitem que a empresa consiga compreender se os seus principais objetivos estão sendo atingidos ou não (e estabelecer mudanças em sua “rota” ao longo do período de análise). Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. Avaliação enviada com sucesso 11/02/2024, 13:53 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3182513/9623163 3/4 6) 7) 8) Código da questão: 55479 Com respeito aos tipos de metodologias de gestão existentes, elas podem ser classificadas em: _________________, ________________ e ________________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: Inicial; Intermediária; Final. Estratégica; Comercial; Financeira. Básica; Complementar; Superficial. Primária; Secundária; Terciária. Estratégica; Tática; Operacional. CORRETO Código da questão: 55475 Para que o processo de monitoramento dos OKRs possa ser bem-sucedido, as seguintes ações devem estar presentes: I) Reuniões de avaliação. II) Reuniões com auditores especializados em metodologias ISO. III) Avaliações individuais. São CORRETAS as assertivas: Alternativas: I - III. CORRETO I. III. II. II - III. Código da questão: 55498 Com relação à definição de estratégias nas organizações, avalie as assertivas a seguir: ( ) A empresa define estratégias visando estabelecer um caminho para atingir seus objetivos. ( ) No processo de definição estratégica, os conceitos de visão, missão e valores não são considerados. ( ) O processo de planejamento estratégico ocorre geralmente a cada cinco anos, quando são definidos os objetivos e as estratégias a serem seguidas. ( ) O planejamento estratégico envolve apenas o nível estratégico da empresa. Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA: Alternativas: V – F – V – V. V – F – F – V. F – F – F – F. V – V – V – V. V – F – F – F. CORRETO Resolução comentada: As metodologias de gestão podem ser classificadas em: estratégicas (ligadas ao posicionamento estratégico da companhia), táticas (ligadas à organização de recursos e pessoas) e operacionais (voltada à otimização dos processos na busca pela máxima eficiência). Resolução comentada: Vamos comentar cada uma das assertivas apresentadas: I – CORRETA – As reuniões de avaliação, envolvendo departamentos e áreas, são importantes para o acompanhamento de objetivos compartilhados. II – ERRADA – Reuniões com auditores especializados em metodologia ISO não fazem parte das ações previstas. III – CORRETA – As avaliações individuais são uma das principais ações de monitoramento dos objetivos OKR. Avaliação enviada com sucesso 11/02/2024, 13:53 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/3182513/9623163 4/4 9) 10) Código da questão: 55478 Sobre a aplicação da metodologia OKR, podemos afirmar que: I. Um objetivo OKR foi alcançado. PORQUE III. Todos os resultados-chave associados a ele foram atingidos. Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas: Alternativas: A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre elas. Ambas estão corretase a segunda justifica a primeira. CORRETO As duas assertivas estão incorretas. A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta. A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta. Código da questão: 55487 Se por um lado existem empresas com _____________, que possuem políticas e crenças rigidamente estabelecidas e que não sofrem nenhum tipo de alteração, por outro também existem empresas com ____________________, por terem alcançado muito sucesso em seu passado e acreditam que repetirão o mesmo comportamento no futuro. Sobre o aspecto cultural das organizações, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Alternativas: Cultura local; Cultura regional. Cultura aberta; Cultura retrógrada. Cultura de sucesso atual; Cultura de sucesso garantido no passado. Cultura centenária; Cultura milenar. Cultura centenária; Cultura de sucesso garantido no passado. CORRETO Código da questão: 55489 Resolução comentada: Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas: I – VERDADEIRA – A definição de estratégias é parte do processo de planejamento conduzido pela empresa com o propósito de atingir seus objetivos. II – FALSA – As definições estratégicas da companhia estão diretamente ligadas com os conceitos de missão, visão e valores. III – FALSA – O processo de planejamento estratégico é geralmente conduzido de forma anual, com revisões periódicas ao longo do caminho para eventuais correções de rota. IV – FALSA – O planejamento estratégico envolve todos os níveis da companhia, uma vez que suas diretrizes terão que ser repassadas para todos os colaboradores. Assim, a sequência correta é: V – F – F – F. Resolução comentada: De fato, para que um OKR seja alcançado é fundamental que todos os resultados-chave associados a ele sejam atingidos. Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. Resolução comentada: As lacunas são preenchidas corretamente pelos termos cultura centenária (comportamento típico de empresas familiares ou de grande tradição no mercado) e cultura de sucesso garantido no passado (empresas muito relevantes nos mercados em que atuam e que acreditam que as fórmulas usadas anteriormente continuarão trazendo os mesmos resultados no futuro). Arquivos e Links Avaliação enviada com sucesso