ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS AV2

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DIANDRA SCARLAT VARGAS DA ROSA
201502234904 EA D SÃ O JO SÉ - SC
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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Avaliação: GST0520_AVS_201502234904 Data: 29/06/2017 18:29:56 (F) Critério: AVS
Aluno: 201502234904 - DIANDRA SCARLAT VARGAS DA ROSA
Nota Prova: 7,0 de 8,0 Nota Partic.: 0,0 Nota SIA: 7,0 pts
 
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 1a Questão (Ref.: 44342) Pontos: 1,0 / 1,0
Yan Retrot deseja adotar a Administração de Cargos e Salários em sua Organização. Explique qual o objetivo
principal desta prática.
Resposta: Para que os colaboradores possam se desenvolver profissionalmente e como resultado desse avanço
eles poderam ter a oportunidade de crescimento e também de aumento de salario , gerando assim mais
rendimentos para a empresa também .
Gabarito: A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo princiapl evidenciar e
reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus trabalhadores. O desenvolvimento técnico
profissional do trabalhador e sua parcela de contribuição efetiva para o alcance dos resultados da organização
serão os indicadores usados para tal reconhecimento.
 2a Questão (Ref.: 44423) Pontos: 1,0 / 1,0
Como se dá a transferência de cargo na organização? Há sempre aumento de salário com a transferência de
cargo? Justifique esta resposta.
Resposta: A transferencia de cargo da-se pela meritocracia do funcionario . Não é em todos os casos que ha
aumento de salario , por ser transferencia de cargo deve ser avaliado a atribuições novas e dependendo do
caso o funcionario pode pedir um reajuste no salario , caso realmente seja devido no novo setor para as novas
atividades .
Gabarito: 1ª Parte: a transferência de cargo surge com a mudança quando o funcionário passa a ocupar um
cargo em outra área. 2ª Parte: A transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um
aumento de salário. Se a transferência for para um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, serão
aplicadas as mesmas regras definidas para os casos de promoção vertical. Se a transferência for para um
cargo da mesma classe, e for necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do salário do
funcionário na faixa salarial, serão adotadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoção
horizontal.
 3a Questão (Ref.: 262823) Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual
alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
Constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma
hierarquia de status; determinada o que cada um pode ou não fazer dentro de uma empresa; despreza
as parcerias internas;
 É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização;
coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
Constitui o valor de uma pessoa, intrinsecamente, para a organização e para a comunidade da qual a
pessoa faz parte;
Coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status; determina o nível de ambição e de atitude em
relação ao seu chefe e pares; não necessita de parcerias no âmbito organizacional;
O salário é pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma organização para uma
pessoa; coloca o status de uma pessoa dentro de uma hierarquia;
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 53392) Pontos: 1,0 / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado
por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um
prévio programa de descrição e análise de cargos.
Equilíbrio Misto
Equilíbrio Externo
Equilíbrio de Benefícios
 Equilíbrio Interno
Equilíbrio Estratégico
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 709850) Pontos: 1,0 / 1,0
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem
desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento
salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano
de Cargos e Salários?
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
 Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 612105) Pontos: 0,0 / 1,0
No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando
por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço
ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que:
O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos.
 Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados.
Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo.
As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe.
 A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
pv8
CARIMBO
pv8
CARIMBO
pv8
CARIMBO
 7a Questão (Ref.: 267591) Pontos: 0,5 / 0,5
O estabelecimento dos salários, no contexto organizacional, é determinado por um conjunto complexo de ações.
Qual das opções a seguir melhor auxilia no entendimento de uma das principais ações?
A pesquisa de mercado é único instrumento que poderá dar esta condição.
A pesquisa analisada pelo comitê e pelas condições financeiras das unidades envolvidas;
Através de uma negociação com o sindicato dos empregados.
 A avaliação dos cargos, pois este provê suporte no estabelecimento de uma estrutura salarial.
O comitê determina os salários em razão das condições financeiras da organização e das empresas
concorrentes;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 238736) Pontos: 0,5 / 0,5
A pesquisa salarial pode ser feita por alguns meios que relacionamos a seguir. Todos estão corretos, com
EXCEÇÃO de um deles que NÃO corresponde a um destes meios. Marque a opção que NÃO corresponde:
Questionários a serem preenchidos pelas empresas pesquisadas
Telefonemas ou e-mails entre especialistas em salários
Visitas e entrevistas a empresas
Reuniões com especialistas em salários
 Informações confidenciais e subjetivas conseguidas com os fornecedores
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 48904) Pontos: 0,5 / 0,5
O salário do operário Josué é de R$ 1.134,00 por mês. O acordo coletivo definiu um aumento salarial para
recompor as perdas dos últimos anos, escalonado em três meses, no primeiro 6,45%, no segundo 7,35% e no
terceiro 8,25%. Como ficará o salário do operário a cada mês?
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.395,86 no segundo mês e R$ 1.502,76 no terceiro mês
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.305,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
R$ 1.307,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.502,76 no terceiro mês
 R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no terceiro mês
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 727103) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os conhecimentos essenciaise
ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um tempo determinado pelo afastamento do titular.
Bolsa para MBA.
Treinamento Externo.
Aconselhamento.
Transferências.
 "Job rotation."
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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