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Decisões de invest e financ

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Atividade 2 - Payback, Taxas de Desconto e Valor Presente Líquido
Leia com atenção o item que segue:
a) Calcule o payback descontado de cada projeto acima supondo um custo de capital igual a 10% ao ano.
a.1). Se a empresa adotar um prazo máximo tolerável para a recuperação do investimento igual a três anos, qual investimento deverá ser aceito? Porque?
	PROJETO ALFA
	Ano
	Fluxo de caixa
	Payback
	0
	-R$ 320,00
	-R$ 320,00
	1
	R$ 48,00
	-R$ 272,00
	2
	R$ 60,00
	-R$ 212,00
	3
	R$ 68,00
	-R$ 144,00
	4
	R$ 84,00
	-R$ 60,00
	5
	R$ 140,00
	R$ 80,00
Projeto Alfa: Payback =5 anos VPL=31,39 Projeto Beta: Payback =2 anos e 6 meses VPL=414,42 
Projeto Gama: Payback =3 anos VPL=530,33
Payback= -320,00+48,00+60,00+68,00+84,00+140,00 = 80,00
Começou a recuperar o investimento no 5º ano, com certeza não pode ser aceito, o prazo é muito longo.
	PROJETO BETA
	Ano
	Fluxo de caixa
	Payback
	0
	-R$ 568,00
	-R$ 568,00
	1
	R$ 230,00
	-R$ 338,00
	2
	R$ 155,00
	-R$ 183,00
	3
	R$ 365,00
	R$ 182,00
	4
	R$ 125,00
	 
	5
	R$ 460,00
	 
Payback= -568,00+230,00+155,00+365,00 =182,00
Começou a recuperar o investimento em 2,6 anos.
Payback 2 anos e 6 meses (não se pode afirmar que será aceito pois o retorno se dá antes dos 3 anos) portanto com um fluxo de caixa menor obteve um rendimento maior comparado com o projeto Gama, como sobrou a metade da entrada do 3º ano considera 2 anos e 6 meses para começar a recuperar o capital investido (365,00/2 = 182,5) = 6 meses.
	PROJETO GAMA
	Ano
	Fluxo de caixa
	Payback
	0
	-R$ 950,00
	-R$ 950,00
	1
	R$ 300,00
	-R$ 650,00
	2
	R$ 350,00
	-R$ 300,00
	3
	R$ 400,00
	R$ 100,00
	4
	R$ 450,00
	 
	5
	R$ 500,00
	 
Payback= -950,00+300,00+350,00+400,00 =100,00
Não se pode afirmar se será aceito, pois o retorno se dá antes dos 3 anos, 2,9 anos, mesmo com o fluxo de caixa menor o projeto Beta obteve um lucro maior em reais, em comparação ao valor do fluxo de caixa aplicado do projeto Gama. 
b) calcule o VPL de cada projeto acima, supondo um custo de capital igual a 10% ao ano.
	PROJETO ALFA
	PERÍODO
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	FLUXO DE CAIXA
	-320,00
	48,00
	60,00 
	68,00
	84,00
	140,00
	TAXA DE DESCONTO
	 
	10%
	10%
	10%
	10%
	10%
	VP
	-320,00
	43,64
	49,59
	51,09
	57,37
	86,93
	VPL
	-31,39
	 
	 
	 
	 
	 
Cálculo do valor presente líquido (-320+43,64+49,59+51,09+57,37+86,93= - 31,39), portanto o valor presente líquido do projeto Alfa é de - 31,39
	PROJETO BETA
	PERÍODO
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	FLUXO DE CAIXA
	-568,00
	230,00
	155,00
	365,00
	125,00
	460,00
	TAXA DE DESCONTO
	 
	10%
	10%
	10%
	10%
	10%
	VP
	-568,00
	209,09
	128,10
	274,23
	85,38
	285,62
	VPL
	414,42
	 
	 
	 
	 
	 
Cálculo do valor presente líquido (-568,00+209,09+128,10+274,23+85,38+285,62=414,42), portanto o valor presente líquido do projeto Beta é de 414,42
	PROJETO GAMA
	PERÍODO
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	FLUXO DE CAIXA
	-950,00
	300,00
	350,00
	400,00
	450,00
	500,00
	TAXA DE DESCONTO
	 
	10%
	10%
	10%
	10%
	10%
	VP
	-950,00
	272,73
	289,26
	300,53
	307,36
	310,46
	VPL
	530,33
	 
	 
	 
	 
	 
Cálculo do valor presente líquido (-950,00+272,73+289,26+300,53+307,36+310,46=530,33), portanto o valor presente líquido do projeto Gama é de 530,33
b.1 Na óptica do VPL, qual projeto deverá ser aceito? Porque?
O projeto GAMA poderá ser aceito, visto pelo método de VPL pois é o mais viável, ele apresentou melhor resultado em reais comparado com o projeto Beta, dando um diferencial comparado com o método de payback.

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