N1 - Planejamento Financeiro

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A primeira ação do gerente financeiro, é cortar os gastos ou diminuir drasticamente os 
cartões corporativos da empresa, separar as contas da empresa J&J das contas dos sócios e 
negociar as dívidas com os cartão e cheque especial da empresa. Com isso fica mais evidente e 
fácil montar um bom planejamento financeiro, onde ajudara a organização á horar seus 
compromissos, além de ter respiro no seu fluxo de caixa. 
Após isso, deve ser feito um Folow up e aperfeiçoamento do fluxo de caixa, com isso 
ele terá uma visão ampla de todas as entradas e saídas do caixa da organização em um período 
estabelecido, podendo fazer uma estimação futura de seu fluxo de caixa. Junto com o fluxo de 
caixa, outras ferramentas que podem auxiliar o gerente financeiro no planejamento são: o DRE 
e do Balanço Patrimonial, que permitem uma análise do resultado obtido de todas a receitas, 
além dos lucros, dividendos e o patrimônio da organização. 
O controle de Custos ajuda a identificar se a J&J está gastando de forma eficiente ou se 
o retorno de seus investimentos estão sendo pouco, verificando assim o orçamento da empresa 
e os valores de produtos e/ou serviços, avaliando se existe a necessidade de alguma alteração. 
A conciliação bancária vai ajuda muito, pois com ela o gerente consegue verificar se as 
informação contidos nos bancos estão de acordo com as entradas e saídas previstas pela 
empresa. 
Tendo o setor de vendas enviando pedidos de novos clientes, deve-se intensificar as 
campanhas no setor de vendas para que todos os dias possam buscar novos clientes, assim 
aumentando o lucro da empresa com uma gestão focada em resultados no aumento de capital e 
lucro.