Equipes de Trabalho

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Equipes de Trabalho
-McSHANE, S.L. e VON GLINOW, M. A. Comportamento Organizacional. Porto Alegre; AMGH Editora Ltda., 2013.
-MOSCOVICI, F. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. Rio de Janeiro: José Olympio Editora, 1997.
-MOURA, P.C. Recursos Humanos: foco na modernidade. ABRH Rio. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2002.
-O futuro pertence a organizações que são constituintes de equipes. Pois acreditam que os indivíduos trabalham melhor em equipe do que de forma individual, são mais capacitados e motivados, resolvem melhor os conflitos e o membro pode se sentir mais valorizado.
-Porém, o trabalho em equipe também pode ser visto como ameaça, pois não reconhece o esforço de cada um, e é uma necessidade de autoafirmação. Isso é algo cultural.
O que são equipes ?
-grupos de 2 ou mais pessoas, que interagem e influenciam umas às outras e que compartilham/consideram responsável por objetivos a serem atingidos. 
-as equipes existem para alguma finalidade
-se mantêm unidos pela interdependência e a necessidade de colaboração
-é necessário comunicação
-uns influenciam os outros em diferentes degraus 
-é necessário se ver como uma equipe
Quando um grupo pode ser considerado uma equipe ?
-quando um grupo possui funcionamento adequado
-compreende os objetivos e engaja para alcançar, e com os objetivos compartilhados 
-comunicação verdadeira, confiança, respeito, cooperação
-as habilidades se complementam
Por que trabalhar em equipe ?
-as equipes tomam decisões melhores e se desenvolvem com mais qualidade e criam uma maior força de trabalho
Problemas do trabalho em equipe ?
-uns são responsáveis pelos outros e monitoram o desempenho de cada um, isso também faz com que trabalhem mais intensamente
Competências da equipe
-competências comportamentais: cooperação (compartilhar recursos), coordenação (alinhar o trabalho com outras equipes), comunicação (compartilhar informações livremente) , resolução de conflitos (diagnosticar fontes de conflito) e conforto (mostrar empatia). 
-diversidade: equipes diversificadas tomam decisões mais adequadas, pois veem os problemas de ângulos distintos.
-maior conjunto de competências técnicas e habilidades.
-o mínimo de diversidade traz maior satisfação
-Equipes homogêneas tendem a ser mais eficientes em tarefas que exigem maior grau de cooperação e coordenação.