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Meus Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
Aluno(a): JOSE DE SOUSA CASTRO FEITOSA NETO 201808165128
Acertos: 10,0 de 10,0 18/03/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Robbins (2010):
Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se
ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a �car
extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se
espalham a uma velocidade impressionante.
As redes de rumores:
São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização
 São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos,
explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados.
Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação.
Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante
retaliar o grupo que a mantém imediatamente.
Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos
interesses pessoais daqueles que a integram.
Respondido em 18/03/2023 16:24:51
Explicação:
De acordo com Robbins (2005), a rede de rumores tem três principais características: 1) Não é controlada pela direção da empresa.
2) É vista pela maioria dos funcionários como mais con�ável e �dedigna do que os comunicados formais. 3) Largamente utilizada
para servir aos interesses pessoais que nela interagem.
Assim,
A alternativa "Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação" está
errada pois a rede de rumor, para Robbins é uma importante fonte de informação.
A alternativa "Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante
retaliar o grupo que a mantém imediatamente" está errada pois a rede de rumor, para Robbins não deve, jamais, ser retaliada. 
A alternativa "Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos
interesses pessoais daqueles que a integram" está errada pois a rede de rumor, para Robbins é argamente utilizada para servir aos
interesses pessoais que nela interagem. 
A alternativa "São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização" está errada
pois a rede de rumor, para Robbins não são controladas pelos gestores
Assim a alternativa "São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos,
explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados" é a única
correta. 
 Questão1
a
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Maria sabe que a percepção e, consequentemente, a comunicação são in�uenciadas também pela atitude. Por essa razão,
ela corretamente:
 oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada.
fortalece seu modelo mental durante as reuniões, utilizando-se de estereótipos.
utiliza-se da percepção seletiva quando vai se comunicar com alguém em seu ambiente de trabalho.
agenda reuniões de feedback mais genéricas com seu time, já que estas reuniões funcionam melhor quando o gestor
é menos especí�co naquilo que o empregado precisa melhorar.
adota a escuta passiva para melhorar o processo de comunicação com seus colegas de trabalho.
Respondido em 18/03/2023 16:25:16
Explicação:
Resposta correta: "oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada.". Para que o �uxo da
comunicação seja completo, o feedback dado ao emissor é essencial. Dessa forma, é possível lhe oferecer uma resposta,
con�rmando (ou não) o entendimento sobre o que foi comunicado. Dessa forma, Maria acertadamente oferece e pede feedback
garantindo que a comunicação se estabeleceu da maneira esperada.
As outras alternativas estão incorretas. Não se deve utilizar da percepção seletiva para se comunicar e nem de estereótipos. Isso
prejudica a comunicação. O mesmo ocorre com a escuta passiva, que permite que a mensagem seja entendida erroneamente e não
haja correção. Já o feedeback deve ser sempre o mais especí�co e construtivo possível, visando ajudar o empregado a melhorar
nos aspectos necessários.
Acerto: 1,0  / 1,0
Robbins e Judge (2014) elencaram os tipos de autoridade mais conhecidos e discutidos pela literatura espcializada no
assunto. (ROBBINS, S.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro.
12. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.)
Baseado nos tipos de autoridade, assinale a alternativa que indica aquela que decorre da posição hierarquica que se detém,
estando, em geral, registrado no organograma da organização.
Competência
Coerção
 Legitimidade
Recompensa
Carisma
Respondido em 18/03/2023 16:28:02
Explicação:
Legitimidade Decorre da posição hierárquica que se detém, estando, em geral, registrada no organograma da organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia defende
novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais;
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão4
a
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante;
III- a de�nição de acordos e compromissos de forma autocrática.
Está(ão) correto(s):
apenas o item I.
os itens I, II e III.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
Respondido em 18/03/2023 16:29:38
Explicação:
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais. - Correta. Modelos participativos de liderança pressupõe o
compartilhamento de missão, propósito e visão institucionais.
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante
- Correta.
III- a de�nição de acordos e compromissos de forma autocrática. - Incorreta. A de�nição de acordos e compromissos deve ser feita
de forma participativa e não autocrática.
Acerto: 1,0  / 1,0
Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe perguntaram que
dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:
I- ser cortês;
II- respeitar às diferenças;
III- discriminar aqueles que fazem parte das minorias.  
Está(ão) correto(s):
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
os itens I, II e III.
Respondido em 18/03/2023 16:31:02
Explicação:
Os itens I (ser cortês) e II (respeitar às diferenças) certamente podem fazer parte das dicas de Maria Tereza em relação a uma
postura ética no amibinete de trabalho. 
Porém III (discriminar aqueles que fazem parte das minorias), jais seria um exemplo do comportamento ético.A inclusão de
minorias no mercado de trabalho e a importância da diversidade estão deixando de ser um tabu e tornando-se uma necessidade,
especialmente em razão da consciência da sociedade, que aumenta cada vez mais.
Resposta correta: apenas os itens I e II.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes: 
precisam ter membros que con�am uns nos outros, uma vez que a demonstração de con�ança no líder é
desnecessária.
 compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
funcionam de maneira e�caz independentede seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um
e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
devem se manter atreladas a padrões preexistentes.
devem negar o con�ito de todas as formas, pois que ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional.
Respondido em 18/03/2023 16:33:56
Explicação:
A resposta correta é: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros. De fato, uma equipe
funciona muito melhor quando seus membros entram em acordo sobre a participação de cada um, reconhecendo sua contribuição
para o alcance dos objetivos organizacionais.
Acerto: 1,0  / 1,0
Requer interesse legítimo no outro, um relacionamento próximo e compreensivo, solidário e sem julgamentos. Por meio
dela, nos tornamos pessoas mais gentis e passamos a tomar decisões analisando o que é bom para nós e para os outros. 
Assinale a alternativa que nomeia corretamente o conceito explicado acima.
Sociabilidade
Inteligência Emocional
Liderança
 Empatia
Comunicação
Respondido em 18/03/2023 16:34:39
Explicação:
A empatia requer interesse legítimo no outro, um relacionamento próximo e compreensivo, solidário e sem julgamentos. Por meio
dela, nos tornamos pessoas mais gentis e passamos a tomar decisões analisando o que é bom para nós e para os outros.
Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com a Consultoria McKinsey, pesquisadores descobriram que, entre 2016 e 2030, a demanda por habilidades
sociais e cognitivas deve crescer até 26% em todas as indústrias. Entre algumas das principais habilidades, estão:
I - criatividade, pensamento crítico
II- tomada de decisão e processamento de informações complexas
III - mindset conservador
Está correto o que se a�rma em
I, II e III.
I, apenas. 
 I e II.
II e III.
I e III.
Respondido em 18/03/2023 16:39:27
 Questão7
a
 Questão8
a
Explicação:
Corretas apenas questões I e II. O mindset de crescimento está entre as principais habilidades e não o conservador.
Acerto: 1,0  / 1,0
Descobrir o signi�cado, para você, do trabalho que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se analisa os processos motivacionais, pois:
I - As motivações individuais são todas iguais.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. 
Estão corretas as alternativas:
II, apenas
I e IV.
I e II.
III e IV.
 II e III.
Respondido em 18/03/2023 16:40:57
Explicação:
I - As motivações individuais são todas iguais. ¿ Incorreta. Cada indivíduo possui suas motivações pessoais e seu o conjunto de
valores.
II - Encontrar signi�cado no trabalho ajuda a pessoa a crescer junto com a organização. ¿ Correto. Os funcionários trabalham mais
motivados e melhores se encontrado o signi�cado do trabalho para si. Logo, conseguem melhores desempenhos, tanto individuais
quanto para a organização, e crescem junto da empresa.
III - O signi�cado no trabalho dá certa direção e informa os motivos pelos quais as coisas fazem sentido. ¿ Correto. Alinhar os
objetivos pessoais aos objetivos organizacionais através dos valores é uma excelente fonte de motivação. 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
José é empregado da Fundação XPTO e está satisfeito e comprometido com a organização em que trabalha. Isto pode ser
decorrência do(a):
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação.
III - Existência de recompensas materiais e sociais.
Está(ão) correto(s):
 Os itens I, II e III.
Apenas o item II.
Apenas o item I.
Apenas o item III.
Apenas os itens II e III.
 Questão9
a
 Questão10
a
Respondido em 18/03/2023 16:41:30
Explicação:
I - Atividade que desenvolve, que equilibra nível de capacidade e escala de desa�os. - Correto. É fundamental que a atividade
desempenhada pelo colaborador seja equilibrada em relação às suas capacidades e a escala de desa�os, isso garante o melhor nível
de motivação. Quando a escala de desa�os é coerente com o conjunto de capacidades que precisa ser desenvolvido, o trabalho
trará ao empregado bem-estar, �uência e efetividade. Por outro lado, quando não há equilíbrio, o empregado tende a entrar nas
zonas das extremidades: ou sentirá ansiedade, medo e perplexidade na hora de realizar as tarefas ou �cará frustrado em relação ao
trabalho, uma vez que será subutilizado.
II - Alinhamento de seus valores aos valores da fundação. - Correto. O colaborador estará mais motivado se os seus valores
coincidirem com os valores da instituição para a qual trabalha, ou seja, se o trabalho que ele desempenha contribuir para um
propósito que ele acredita.
III - Existência de recompensas materiais e sociais. - Correto. É fundamental reconhecer e recompensar o esforço e os resultados
obtidos pelo indivíduo. A tendência é incluir estratégias centradas em recompensas �nanceiras e sociais, especialmente as que
promovem um estilo de vida baseado no bem-estar e na felicidade do empregado no trabalho.