AP2 - GESTÃO DA PRODUÇÃO

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 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)GESTAO DA PRODUCAO CIG025-61_20222_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Usuário LARISSA BRANDAO DE ASSUNCAO
Curso GESTAO DA PRODUCAO
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 05/10/22 09:43
Enviado 05/10/22 10:38
Data de vencimento 06/10/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 4,5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 54 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Comentário da resposta:
A Estratégia de Produção recebe diversas influências para a sua formulação final. E tais influenciadores irão direcionar
decisões quanto a operações, atendimento ao cliente, trato com a concorrência e demais fatores que delineiam a estratégia.
A seguir, faça a associação da primeira coluna em relação à segunda quanto aos elementos influenciadores da formação da
Estratégia de Produção.
 
Elementos influenciadores: 
I - Estrutura
II - Concorrentes
III - Demandas dos clientes
IV - O ciclo de vida
 
Significado:
( ) Tempo de vida de cada produto.
( ) Ganha o que traduz melhor desejos do consumidor.
( ) Inovação na estrutura e processos organizacionais.
( ) Aceitação de mercado.
 
A sequência correta dessa classificação é:
(IV); (II); (I); (III).
A sequência correta para respostas são:
(IV) O ciclo de vida, pois se relaciona com o tempo de vida de cada produto.
(II) Concorrentes, pois se relacionam com o livre mercado e livre concorrência. 
(I) Estrutura, pois influencia em: inovação, estrutura e processos organizacionais.
(III) Demandas dos clientes, pois representa a preferência do consumidor.
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Comentário
da
resposta:
A manutenção das operações produtivas da organização exige que a gerência faça a aplicação de _________________ nos
processos de trabalho para que, com isso, consigam garantir o funcionamento das _____________ de forma
______________ com custos aceitáveis e níveis de __________ relativamente altos.
As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são:
Controles / operações / eficaz / produtividade.
A manutenção das operações produtivas concentra nos controles, parâmetros essenciais para obtenção de
sucesso no desenvolvimento das operações de forma eficaz com custos aceitáveis e níveis de produtividade
relativamente altos.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Comentário da resposta:
Qual tipo de processo produz itens customizados e leva um tempo considerável para a sua execução? Assinale a alternativa
correta:
Projeto.
Quadro 02: Processos de Produção. 
Fonte: Adaptado de Slack (2006).
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Comentário da
resposta:
Os sistemas de produção têm por objetivo a fabricação de bens e a prestação de serviços e informações ao consumidor e fiel
a esta proposta que atendem a seus objetivos.
Os elementos importantes na formação do sistema de produção são descritos na coluna I e na coluna II são apresentados a
sua correspondência. Então associe corretamente a coluna I com a II, relacionando os sistemas de produção.
 Coluna I:
 
1 - Eficácia
2 - Eficiência
3 - Desempenho
4 - Insumos
Coluna II:
 
( ) É como podemos observar se o resultado esperado foi atingido por meio da performance.
( ) Representa o resultado da aferição o mais próximo do resultado esperado.
( ) São representados por matéria-prima, profissionais, recursos utilizados no processo de obtenção dos resultados.
( ) Representa a relação entre insumos (entradas) e resultados (outputs).
 
A sequência correta dessa associação é apresentada na opção:
(3); (1); (4); (2).
A sequência correta para respostas são:
 
(3) Desempenho, pois demonstra a performance de trabalho ao longo do processo de produção.
(1) Eficácia, pois trata do quanto o objetivo de produção foi atingido.
(4) Insumos, pois representam os diversos itens necessários para o funcionamento do sistema de
produção.
(2) Eficiência, pois apresenta o aproveitamento dos recursos e os resultados obtidos.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Comentário
da
resposta:
Quanto às atividades programadas, que aspecto se faz primordial e exige que os gerentes conheçam todas as atividades, o
tempo necessário à execução de cada tarefa e os insumos necessários?
A complexidade.
A complexidade da programação de procedimentos e tarefas, exigem que os gerentes conheçam todas as
atividades, tempo necessário à execução de cada tarefa e os insumos necessários. E, assim, os detentores
dessas informações possam estabelecer a ordem das atividades e aquelas que também podem ser
executadas ao mesmo tempo com outras.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Comentário da resposta:
Qual o tipo de prestação de serviço em que o processo envolve pouca adaptação ao cliente e, por ser um serviço de grandes
volumes, conta com grandes quantidades de clientes?
Serviço de massa.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Comentário
da resposta:
Para atender aos aspectos relacionados a volume (intensidade) e o tempo necessário para cumprir os desafios de produção
(quantidades), são desenvolvidas atividades necessárias para o atendimento das operações de produção. Quais são essas
atividades?
Carregamento / sequenciamento / programadas.
Para o atendimento das demandas operacionais, são necessárias atividades, como: carregamento de itens,
sequenciar tarefas e atividades e, por fim, a programação das tarefas e sua execução.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Comentário
da
resposta:
O arranjo físico traz, em sua composição, a preocupação com o posicionamento ou a localização física dos recursos
empregados no processo de trabalho ou de produção. Em uma linguagem mais precisa, trata da posição em que serão
postos equipamentos, produtos, estantes, esteiras, mobiliários necessários ao desenvolvimento de tarefas e de atividades.
O arranjo físico deve existir para atender às necessidades da operação.
Porque:
A operação deve atender ao arranjo físico.
Sobre essas duas afirmativas, é correto afirmar que:
A primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa.
O arranjo físico deve existir para atender às necessidades da operação (processos de trabalho) e não a
operação atender ao arranjo físico, pois, esta última ordem, denota alguma interpretação errada da natureza
das atividades e, certamente, o uso pouco produtivo dos recursos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Comentário da
resposta:
Qual tipo de organização produtiva trata da forma como a gestão organiza recursos e os transformam em produtos e
serviços?
Gestão da Produção.A Gestão da Produção trata da forma como a gestão organiza recursos e os transforma em produtos e
serviços.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
05/10/2022 10:40 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Quarta-feira, 5 de Outubro de 2022 10h38min09s BRT
Aqueles que gerenciam ou acompanham processos de produção são nomeados Gerente de Produção ou,
em sua empresa, pode ser simplesmente Gerente.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Comentário
da
resposta:
Quanto à desvantagem do uso do layout Celular, nas opções apresentadas, qual delas está relacionada à desvantagem desse modelo de
layout?
Pode ser caro configurar o espaço físico.
Quadro: Vantagens e desvantagens dos tipos básicos de layout.
Layout: Vantagem: Desvantagem:
 
Celular
Trabalho em grupo pode trazer vantagens
motivacionais. Pode reduzir níveis de uso de recursos.
Pode ser positiva a relação custo x flexibilidade. Pode ser caro configurar o espaço físico.
Fonte: Adaptado de Slack (2006).
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0,5 em 0,5 pontos