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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul 
Curso Técnico em Recursos Humanos 
 
 
 
*************************************** 
 
 
 
 
Projeto Integrador III – Etapa 7 
 
 
 
Tutor: *********************************** 
 
 
 
 
 
 
 
****************** 
2022 
 
 
 
MODELO DE RELATÓRIO 
 
Empresa na qual a pesquisa foi realizada: *************************************** 
Porte da empresa (pequeno/médio/grande): Grande Porte. 
Número de funcionários:501 a 1000. 
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que 
desempenha a função ou terceirizada): Na instituição (presencial) o responsável 
pelo setor é o Senhor **************, porém o processo é realizado por ele e o 
gestor do setor que está contratando. 
 
 
 
 
 
Recrutamento, seleção e ambientação 
1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê? 
 
A empresa se utiliza de dois tipos de recrutamento, o interno e o externo, o interno é 
ofertado para os funcionários como uma elevação de cargo, caso eles não se 
encaixem na oferta da vaga a mesma é ofertada externamente. O motivo da empresa 
oferecer este tipo de recrutamento é para dar oportunidade para os próprios 
funcionários. Já o recrutamento externo prioriza a indicação, mais a empresa 
disponibiliza o oferecimento da vaga nos sites de busca, mais todo processo é 
realizado pela empresa sem a utilização de terceiros. 
 
2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela 
empresa. 
 
A desvantagem nesse processo é para o recrutamento interno atualmente pois a 
empresa foi **************** e os valores das remunerações e benefícios são outros o 
que é uma desvantagem para os antigos funcionários, fazendo que eles não se 
inscrevam, buscando oportunidade em outras empresas. Uma outra desvantagem 
nesse processo é que o primeiro momento do recrutamento externo você realiza 
presencialmente com o responsável pelo RH e pelo gestor da oferta, mais o processo 
 
 
admissional é realizado todo online pois a parte responsável por esse processo é de 
*************, então há uma dificuldade em comunicação e demora. 
 
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na 
etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê? 
 
A empresa não realiza testes. A empresa faz somente o primeiro contato, agendando 
a entrevista com o setor responsável pela vaga anunciada, depois de todas as 
entrevistas realizadas, o candidato aprovado é convocado para dar continuidade ao 
processo (isso para vagas externas), para vaga interna o candidato se inscreve 
utilizando o email disponibilizado no anúncio interno, o mesmo encaminha o email 
com o currículo enviando com cópia para o seu gestor e líder, e fica no aguardo de 
contato no próprio email institucional, no caso de interno, todo processo é feito via 
chamado no próprio sistema ************* da instituição. 
 
4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por 
profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo. 
 
Sim, sendo no primeiro momento presencialmente e os demais processos on-line. 
 
5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento 
dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita? 
 
Não. Faz todo o processo ela mesma. 
 
6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, 
destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) 
e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, 
pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a 
empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências 
técnicas e comportamentais necessárias. 
 
Tanto para as vagas internas e externas (para todos os cargos) a seleção é feita 
também por competências, sendo no desenvolvimento da entrevista proposto ao 
 
 
candidato expor alguma situação real que ele tenha vivido e como fez para resolver 
tão situação. Diante do que foi proposto é verificado como o candidato se desenvolveu 
e como ele poderia se encaixar no perfil da empresa. 
 
 
As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo 
assim, a divulgação das melhorais é um bem comum. 
 
7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em 
recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de 
melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, 
justificando as suas escolhas. 
 
Uma das inovações mais usadas pelas empresas são as plataformas de 
recrutamentos aprimorados como a Gupy, que traz mais agilidade em todos os 
processos seletivos, esse seria uma das indicações para a empresa pesquisada. 
Outras opções vinculadas a esta plataforma é a valorização da diversidade, novas 
técnicas de entrevistas apostar em modelos mais dinâmicos, ágeis e informais com 
enfoque nos valores e comportamento individual.

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