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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul Curso Técnico em Recursos Humanos *************************************** Projeto Integrador III – Etapa 7 Tutor: *********************************** ****************** 2022 MODELO DE RELATÓRIO Empresa na qual a pesquisa foi realizada: *************************************** Porte da empresa (pequeno/médio/grande): Grande Porte. Número de funcionários:501 a 1000. Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada): Na instituição (presencial) o responsável pelo setor é o Senhor **************, porém o processo é realizado por ele e o gestor do setor que está contratando. Recrutamento, seleção e ambientação 1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê? A empresa se utiliza de dois tipos de recrutamento, o interno e o externo, o interno é ofertado para os funcionários como uma elevação de cargo, caso eles não se encaixem na oferta da vaga a mesma é ofertada externamente. O motivo da empresa oferecer este tipo de recrutamento é para dar oportunidade para os próprios funcionários. Já o recrutamento externo prioriza a indicação, mais a empresa disponibiliza o oferecimento da vaga nos sites de busca, mais todo processo é realizado pela empresa sem a utilização de terceiros. 2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa. A desvantagem nesse processo é para o recrutamento interno atualmente pois a empresa foi **************** e os valores das remunerações e benefícios são outros o que é uma desvantagem para os antigos funcionários, fazendo que eles não se inscrevam, buscando oportunidade em outras empresas. Uma outra desvantagem nesse processo é que o primeiro momento do recrutamento externo você realiza presencialmente com o responsável pelo RH e pelo gestor da oferta, mais o processo admissional é realizado todo online pois a parte responsável por esse processo é de *************, então há uma dificuldade em comunicação e demora. 3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê? A empresa não realiza testes. A empresa faz somente o primeiro contato, agendando a entrevista com o setor responsável pela vaga anunciada, depois de todas as entrevistas realizadas, o candidato aprovado é convocado para dar continuidade ao processo (isso para vagas externas), para vaga interna o candidato se inscreve utilizando o email disponibilizado no anúncio interno, o mesmo encaminha o email com o currículo enviando com cópia para o seu gestor e líder, e fica no aguardo de contato no próprio email institucional, no caso de interno, todo processo é feito via chamado no próprio sistema ************* da instituição. 4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo. Sim, sendo no primeiro momento presencialmente e os demais processos on-line. 5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita? Não. Faz todo o processo ela mesma. 6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências técnicas e comportamentais necessárias. Tanto para as vagas internas e externas (para todos os cargos) a seleção é feita também por competências, sendo no desenvolvimento da entrevista proposto ao candidato expor alguma situação real que ele tenha vivido e como fez para resolver tão situação. Diante do que foi proposto é verificado como o candidato se desenvolveu e como ele poderia se encaixar no perfil da empresa. As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum. 7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, justificando as suas escolhas. Uma das inovações mais usadas pelas empresas são as plataformas de recrutamentos aprimorados como a Gupy, que traz mais agilidade em todos os processos seletivos, esse seria uma das indicações para a empresa pesquisada. Outras opções vinculadas a esta plataforma é a valorização da diversidade, novas técnicas de entrevistas apostar em modelos mais dinâmicos, ágeis e informais com enfoque nos valores e comportamento individual.