MBA TENDENCIAS E INOVAÇOES - N1- PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS_ALVARO SODRE

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1 Introdução
 A empresa Elfecon do ramo de construção civil oferece para os clientes da região sul do país empreendimentos imobiliários em condomínios fechados e salas comerciais. Diante do cenário em que o grupo de gestão se encontra será necessário realizar um planejamento estratégico realizando uma projeção futura para acompanhar as mudanças do ramo de construção civil. 
 
2 Desenvolvimento
 Realizando análise de SWOT nos deparamos com o cenário onde uma empresa Elfecon precisou realizar identificar seus pontos fortes, pontos fracos oportunidades e ameaças. Com isso, para uma melhor projeção futura foi necessário levantar esses dados para melhor aproveitamento. 
Serra, Torres e Torres (2004, apud APPIO et al, 2009, pag 5.) “a função primordial da SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada para que se alcancem determinados objetivos a partir de uma avaliação crítica dos ambientes internos e externos”
	CENÁRIO SWOT
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	AMEAÇAS 
	OPORTUNIDADES
	
	Imóveis de qualidade; localização privilegiadas; 
	Nicho específico de cliente; alto preço no produto; baixa procura devido a inflação
	Perda de market share e share of mind 
	Redução na perda de matéria prima para construção das obras, criação de um nicho que atende clientes que busca estruturas compactas e de fácil acesso. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	OBJETIVO
	Projeção de cenário imobiliário com objetivo de identificar oportunidades futuras.
	
	ESTRATÉGIAS
	Utilização de estratégias realizando projeções de cenários após as ações realizadas nas oportunidades identificadas na análise de swot.
	
	CENÁRIO BSC
	FINANCEIRO
	CLIENTE
	PROCESSOS INTERNOS
	OPORTUNIDADES E CRESCIMENTO
	
	
	Retorno sobre Investimento; Margem de lucro; Custos operacionais.
	Participação da empresa no mercado; Aquisição de novos clientes; 
	Definição de indicadores para controle de perda de material; avaliação no resultado 
	Aplicação de mais aporte no Capex, Quantidade de colaboradores treinados para redução de gastos 
	
 Realizando a aplicação do swot e BSC, analisando melhor o cenário para após a investigação dos processos e análise do mercado atual onde a população busca mais moradias de fácil acesso ao trabalho ou até mesmo salas comerciais compartilhadas com espaço compacto, levando a criação de um novo nicho para o desenvolvimento e crescimento da empresa. 
3 Conclusão
 Conclui-se que, algumas necessidades aplicadas pela organização durante o processo de implementação onde o primeiro deles consiste em novas construções mais compacta de acesso fácil próximo a polos industriais facilitando ao cliente do futuro esteja mais próximo e com mobilidade urbana que auxilie no dia a dia para melhor qualidade de vida. Segundo passo é mudança no processo de utilização de matéria prima com objetivo de reduzir o desperdício de material, entende-se que, após a aplicação do processo a empresa reduz o custo dos imóveis novos construídos. A utilização das ferramentas foi de extrema importância para execução desse processo de projeção de cenário para tornar a empresa mais produtiva e competitiva no futuro. 
Referencias:
DO Buccelli, S Popadiuk - … Pesquisa-Desenvolvimento e …, 2010 - periodicos.unifacef.com.br - Integração dos ativos intangíveis no processo de planejamento estratégico: uma revisita à matriz SWOT
https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/36029/1/LIMA%2C%20Allan%20Barboza%20de.pdf
LL Moura - 2010 - lume.ufrgs.br Proposta de elaboração do Balanced Scorecard em uma empresa de construção civil https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/29589/000768750.pdf?sequence=1