UNIP - EXAME - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

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20/12/2021 05:18 Fazer teste: EXAME – ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_793633_1&course_id=_173352_1&content_id=_2203773… 1/4
 Fazer teste: EXAMEELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 6237-60_59101_R_E1_20212 CONTEÚDO
Informações do teste
Descrição
Instruções
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em:
I e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
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a.
b.
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d.
e.
PERGUNTA 2
Temos vários princípios por trás do Manifesto Ágil. Eles são:
06
08
10
12
14
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a.
b
PERGUNTA 3
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de
software que utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem
implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista
denominada:
Product backlog.
Sprint
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?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_173352_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_173352_1&content_id=_2199722_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
20/12/2021 05:18 Fazer teste: EXAME – ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_793633_1&course_id=_173352_1&content_id=_2203773… 2/4
b.
c.
d.
e.
Sprint.
Chaos list.
Sprint burndown.
Metaphor list.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Quais os benefícios de projetos nas organizações? 
I. Aumentar as suas chances de sucesso. 
II. Cumprir os objetivos principais do negócio. 
III. Entregar os produtos ou serviços certos no momento correto. 
IV. Equilibrar a intervenção de restrições do projeto. 
V. Gerenciar melhor as mudanças que podem ocorrer. 
Estão corretas:
I e II.
I e III.
I, II e III.
I, II, III, IV e V.
I, II, III e V.
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a.
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c.
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e.
PERGUNTA 5
A administração, com o objetivo de obter melhores resultados em relação aos
seus projetos, vem utilizando ferramentas da ciência administrativa, como para
a Gestão de Projetos. Uma das ferramentas que pode ser utilizada pela
administração na Gestão de Projetos é o Guia:
Project Management Institute (PMI).
Project Management Professional (PMP).
Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Project Management O�ce (PMO).
Project Control Tower (PMT).
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a.
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PERGUNTA 6
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades
maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além
de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado:
Product owner.
Scrum master.
Scrum team.
Stakeholder.
Development team.
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PERGUNTA 7 1 pontos Salvar resposta
 Estado de Conclusão da Pergunta:
20/12/2021 05:18 Fazer teste: EXAME – ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS ...
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a.
b.
c.
d.
e.
GU
O manifesto relacionado a essa metodologia propõe uma �exibilização maior,
com bem menos burocracia, e que aceita mudanças no meio do caminho,
repare que esse manifesto não nega as partes formais, apenas prega que se
devem priorizar as partes mais �uidas do processo. Estamos tratando de qual
metodologia?
Metodologias indutivas.
Metodologias quantitativas.
Metodologias descritivas.
Metodologias exploratórias.
Metodologias ágeis.
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a.
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PERGUNTA 8
O papel do gerente de projetos é diferente da atuação de um gerente de
operações, pois é o gerente de operações quem garante (assinale a alternativa
incorreta):
A e�ciência das operações do negócio.
Que o projeto será concluído e os objetivos alcançados.
A de�nição de papéis, atribuição de tarefas, acompanhamento do
andamento da sua equipe.
O sucesso de um projeto.
O cumprimento da tarefa e a atuação na resolução de eventuais
problemas.
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a.
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d.
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PERGUNTA 9
Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se
refere aos aspectos de o termo de abertura do projeto, plano de
gerenciamento, dirigir e gerenciar o projeto, gerenciamento do conhecimento,
monitorar e controlar, realizar o controle de mudanças e encerrar o projeto ou a
fase que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. A qual área de
conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito se refere?
Comunicações.
Recursos humanos.
Integração
Qualidade.
Escopo.
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a.
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PERGUNTA 10
O gerente que interage com todos os stakeholders do projeto é:
Gerente de projetos.
Gerente de operações.
Scrum master.
Product owner.
Product backlog.
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
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 Estado de Conclusão da Pergunta: