Atividade Objetiva 3_ Empreendedorismo

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15/11/2021 15:50 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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Atividade Objetiva 3
Entrega 23 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 ago em 0:00 - 23 nov em 23:59 4 meses
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
(ENADE, 2008, adaptado)
O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das
ações de implementação de um novo empreendimento, serve como
documento que estabelece o relacionamento entre empreendedores e
investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos
nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de
negócios.
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de
conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios,
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avalie as afirmativas a seguir:
 
I. O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma
oportunidade e procura sempre, o mais breve possível, vendê-lo para
um grupo de investidores.
II. O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de
uma nova oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos
para si.
III. As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de
riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser
considerados para o sucesso de um novo empreendimento.
IV. Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de
sucesso preestabelecida apresentada em livros da área administração
e implementada em aplicativos.
Verifica-se que estão corretas apenas:
 I, II, III e IV. 
 I e III. 
 I, II e IV. 
 II e IV. 
 III. 
Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é
verdadeira. Para o sucesso de um novo negócio é essencial
que haja uma oportunidade, pessoas, contexto e possibilidades
de riscos, além de recompensas.
 
0 / 0,2 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
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A imagem abaixo apresenta particularidades das diretrizes
estratégicas de uma organização denominada SWS Sistemas
Fonte: https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/
(https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/)
Pensando nas três palavras apresentadas na imagem (missão, visão,
valores) e na questão que envolve o empreendedorismo, verifique as
seguintes afirmativas:
I. A divulgação e exposição da missão, visão e valores da empresa ao
cliente proporciona uma forte demonstração de amadurecimento da
organização e de sua busca por melhor enquadramento no setor
econômico e social.
II. Somente médias e grandes empresas devem ter uma preocupação
em elaborar missão, visão e valores, pois o empreendedor perderá
muito tempo com tal tarefa improdutiva.
III. O empreendedor que pensa e busca o desenvolvimento de sua
empresa deverá considerar que a definição das diretrizes estratégica é
condição básica para tal processo de amadurecimento.
É correto o que se afirma apenas em:
 II e III. 
 I, II e III. 
https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/
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 I e III. 
 III. 
 I e II. 
A III está incorreta, pois uma preocupação importante para o
empreendedor é mostrar que sua empresa tem um nível de
profissionalismo. Apresentar a missão, a visão e os valores não
é uma ação improdutiva.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
(PRODESP, 2010, adaptado)
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade
econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às
necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando
o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a
análise de mercado e competitividade
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
 
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou
serviço.
 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças
e oportunidades.
 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o
negócio.
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A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade
técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de
mercado e competitividade tem como objetivo buscar a
caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores
macro que estão ao seu redor, que influenciarão o novo
negócio, identificando ameaças e oportunidades.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
(FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado)
 As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico,
definindo os objetivos que deverão ser percorridos pelo
empreendimento. A sua elaboração permite conhecer também os
pontos fortes e fracos do novo negócio, estabelecendo uma identidade
organizacional. Fazem parte dessa identidade a missão, visão e
valores da organização. Sobre a missão, pode-se dizer que é o
estabelecimento da razão de existência da organização,
caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse
planejamento estratégico.
Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito
de missão trazido pelo texto.
 
Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações,
qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
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Define a participação da empresa no mercado, bem como seu
posicionamento frente aos concorrentes.
 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado,
determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
 
Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da
empresa no mercado alvo.
 
Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu
segmento de atuação.
Esta alternativa está correta, pois na missão busca-se definir e
informar ao mercado o foco de atuação do empreendimento,
determinando o seu segmento, além dos concorrentes e os
fornecedores que atuarão em conjunto.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O trecho abaixo abre um texto apresentado no site Consultoria
Empresarial e fala de como o empreendedor evita trabalhar seu plano
de negócios:
A perspectiva de escrever um plano de negócios pode ser
intimidadora. Um plano de negócios inclui um monte de coisas, tais
como uma análise dos concorrentes, pesquisa de mercado e projeções
financeiras (controle financeiro).
Fonte: https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-
pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/
 (https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-
empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/)
https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/
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Considerando o tema plano de negócios e sua abordagem emnossa
disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. O plano de negócios é um documento extremamente complexo e
demorado para ser produzido, por conseguinte, é dispensável para
todos os empreendedores.
II. Um empreendedor que já iniciou seu negócio acerca de 2 anos não
poderá idealizar um plano de negócio, pois tal documento é
significativo e relevante somente para empresas que ainda não estão
no mercado .
III. A produção de um plano de negócios é saudável para o
empreendedor, já que tal documento contribui para o(a) interessado(a)
compreender melhor seu futuro negócio em termos financeiros, de
mercado e possíveis riscos.
 É correto o que se afirma apenas em:
 II e III. 
 I, II, III. 
 III 
 I e III. 
 I 
Somente a III está correta, pois o plano de negócios
proporciona uma visão profunda de questões importantes no
processo de criação e abertura de uma empresa.
Pontuação do teste: 0,8 de 1